【导语】以下是热心会员“pw49”整理的财务岗位前期培训心得分享（共3篇），以供借鉴。
篇1：财务岗位前期培训心得分享
在我完成培训之后，最让我深刻感悟到的就是团队协作和虚心学习的重要性。首先要由衷感谢公司给予我参加这次新员工入职培训的机会，同时也要感谢每一位讲师为我们传授知识。她们展现出来的工作态度和专业精神令人钦佩。一开始我对课程持着漫不经心的态度，因为我的专业是会计，在学校已经学过培训内容，而且之前在事务所实习了三个月，觉得这次培训应该很简单。然而随着课程进行，我开始有了自己的伙伴、小组，最终才认识到我们其实是一个团队，这种转变使我逐渐投入到课程中。
在培训过程中，不同的讲师分享不同的理论和实践知识，并进行相关练习。其中最令我印象深刻的是x总关于审计底稿的内容，特别是长期借款和固定资产方面。在实际操作时，由于折旧时间计算错误导致出错，以前底稿给我的感觉只是数字间的复制粘贴，可以迅速完成，但这次培训改变了我的看法。这个错误对我影响深远，教会我明白有些事物看似简单，但实际操作并非轻松。
多位讲师在课堂上强调团队合作精神。比如当x总提及银行询证函时，始终强调沟通与整个项目团队合作的重要性。通过这些课程学到了很多在学校无法获取的知识，并将其与理论及实践相结合发现自身需要进步之处。未来将以每一位讲师为楷模，努力提高能力。
随着培训结束，相信大家都收获颇丰。真心希望大家能将所学运用到工作中，并踏实走好每一天，共同与XX共同成长。
篇2：财务岗位前期培训心得分享
为了拓展和巩固中可财务人员的专业知识，集团总部于20xx年x月xx日在xx厂一楼培训室举办了一场别开生面、耳目一新的财务FPT培训课程，持续2天半。这次培训包含了各种精彩纷呈的内容，如集团财务政策解读、中可业务实操与税务分析、DME管理、SAP操作技巧、全面预算管理等等。此次充实而独特的学习经历，对我的收获颇丰。
作为一名管理会计从业者，我深受SAP实际操作和全面预算管理课程的启发。在课堂上，x总详细介绍了SAP不同模块之间的关联性、SAP生产成本核算的逻辑以及SAP资产负债表和损益表的编制方法。平时工作中很少接触SAP系统的我，在每月结账时才会用到它来导出科目余额和销售成本等数据。然而，我之前并不清楚这些数据是如何通过SAP计算出来的，尤其是生产成本核算方面。通过听完x总的授课，我豁然开朗，学会了在未来工作中遇到类似问题时应该从哪个环节入手查找原因。对于整套SAP计算逻辑有了概念性认识后，当遇到管理月报制作难题时也能游刃有余地解决。
预算是管理工作者至关重要的任务之一。对于首次参与预算工作的我来说，并不十分了解公司真正意义上的预算意义。我只知道每年下半年总部会确定明年销量目标，各功能组则根据销量数据制定相应预算目标。
x总生动有趣地向我们阐述了全面预算管理的内涵：预算并非终极目标，更多是公司战略执行手段；编制预算不仅仅是财务行为，更可以规划未来、优化资源配置、推动沟通、控制活动与考核绩效。我们不能单纯为了做而做预算，必须理解预算背后真正的管理价值，才能为公司提供合理有效的管理数据。制定好预算后，并非僵化不变，它需要随着经济环境和公司情况调整变化，在符合需求时进行灵活改进，从而完善公司的预算体系。
作为管理会计人员，对数据敏感度至关重要。这种敏感度并非与生俱来，而是在工作中不断积累得来。我们需要保持好奇心，在平日工作中多问为什么、多思考、多实践，深入了解数据背后蕴藏着怎样的信息，并提出解决方案，在日常财务管理中提供宝贵建议。
这次的培训课程只是一个崭新的起点，我迫切渴望在未来的职业生涯中探索更多类似珍贵的培训和交流机会，深入了解公司独特的财务运营体系，以提升自身财务管理专业技能，并优化日常财务工作效率。衷心感激公司给予我这样宝贵的学习机遇，坚信通过持续不断地积累和学习，很快就能在行业中脱颖而出，成为一名卓越的金融人才。
篇3：财务岗位前期培训心得分享
在湛江厂一楼培训室，20××年3月12日，集团总部举办了为期2天半的财务FPT培训课，涵盖多个领域：集团财务政策、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务风险控制、ESSS项目经验分享、价格管理控制以及销售结算风险关注。这次的培训使我受益匪浅。
身为管理会计，在SAP实务操作和全面预算管理方面收获颇丰。赵总详细介绍了SAP各模块的关系、生产成本计算逻辑以及资产负债表与损益表逻辑。往常工作中虽少接触SAP，仅用于每月结账后数据导入，但对其中逻辑一无所知。听完赵总课程后，我恍然大悟，在今后工作中遇到问题时能有条不紊地找出原因。对SAP计算逻辑有了概念性认识后，处理管理报告时便得心应手。
预算是重要工作之一。作为初次编制预算的我，并未真正理解公司预算意义，只知道每年下半年总部设定销量目标，各部门据此拟定预算目标。
沈总生动有趣地阐释了全面预算管理的实质：预算并非终极目标，而是公司战略执行手段；编制预算不单是财务行为，更是规划未来、整合资源、促进沟通与控制绩效的方式。我们不应为编制而编制，需理解其真正管理意义，确保合理有效的数据输出。预算是灵活变化的，并随着环境变化调整以完善公司管理系统。
作为管理会计人员，对数据敏感度至关重要。这种敏感度并非天生具备，而需平日积累，在工作中保持好奇心、多问为什么、思考并提出解决方案，从而为公司提供有益建议。
这次的培训课程只是一个起点，我渴望未来能够有更多类似宝贵的培训交流学习机会，深入了解公司完整的财务运作流程，以提升自身财务管理专业水平，增进日常财务工作效率。感激公司给予我这样的学习机会，坚信通过持续积累和不断学习，很快就能跻身行业精英之列。