【简介】以下是会员“jizhaodang”整理的公司行政部员工年度工作总结（共3篇），以供借鉴。
篇1：公司行政部员工年度工作总结
一段充满忙碌与充实的岁月已经匆匆而过，xx年xx月，我踏入了xx物业这个大家庭，开始了行政人事管理工作。一年多来，我把工作重心放在了管理、服务和学习上，注重发挥行政部门在公司中的关键作用，承上启下、联系左右、协调各方，为公司顺利完成各项经营目标做出了积极贡献。现在，请允许我向您汇报一下我在xx年度的工作情况：
一、主要工作及业绩
1、公司证照办理及年检，外部机构沟通合作
在xx年，我与其他部门紧密合作，按时完成了公司证照的年检，并成功升级了公司三级资质，并处理了员工续签劳动合同等事务，在与区工商局、房产管理局以及社保局的良好沟通中取得了进展。
2、固定资产和办公用品管理
行政部门负责采购、管理和分配公司的固定资产、办公用品和劳保用品。目前我们仓库物品整齐有序，严格审查各部门办公用品使用情况，并做好领用登记和申购流程，确保物品出入库清晰明确。
3、印章、档案和合同管理
根据公司规定，我们规范了印章使用登记流程，并对档案和合同进行全面整理，进一步优化了工作程序和管理流程。
4、员工薪酬福利及绩效考核
在过去一年里，我们准时完成了每月工资核算任务，并辅助总经办制定薪酬管理和绩效考核制度。通过根据市场情况和公司实际情况调整员工薪酬水平，在保障员工权益的同时提升了薪酬管理水平。
5、日常人事工作与员工关系管理
在xx年中，我们按时高质量地处理了所有员工相关事务，并积极倾听员工意见并解答问题，在基础工作的同时增强员工对公司的认同感。
6、协助其他部门完成相关工作
作为公司枢纽部门，在xx年我们积极协助其他部门完成了体系文件修订等任务，并确保各项业务运转顺畅。
二、取得的进步
1. 通过日常工作和跨部门合作学习到企业团队精神；
2. 不断提升自身综合能力通过处理行政人事业务。
三、工作的思考细胞
由于我所承担的工作任务琐碎繁多，有时候会导致工作重要与次要之间难以把握，因此导致一些工作计划进度不如人意。在未来的xx年里，我将努力提升个人时间管理水平，增强效率，并更加有条理地完成手头的各项工作。
篇2：公司行政部员工年度工作总结
在回顾20xx年上半年的工作时，身为公司行政文员，我在部门领导的指导和同事们的支持下，勤奋踏实地完成了本职工作，并圆满地承担了领导交办的任务。以下是对上半年整体工作情况的总结汇报：
一、尽责细致，精心管理行政事务
根据工作需要，及时制作各类表格、文档等，并完成部门安排的文件处理工作。保证公司所发通知、文件及时上传下达，细心整理外来文件并做好登记标注。
二、认真有序，确保档案完善规范
档案管理是一项十分重要的工作，在办公室主任带领下，我们对历年档案进行分类整理，并按规定装订归档，使档案管理规范化。积极完成部门文件办理交接手续及时归档，并建立查借阅台帐，确保档案完整无损。
三、物资管理有方，保障供应畅通
严格要求自己负责资产管理工作，并按公司规定采购物品。尽量做到零库存，每月与财务盘点低值易耗品并清点物品细致入微。
四、及时检测证照，确保运营无忧
依法定期进行检测和更新，如今年3月延期房地产开发资质。虽遇困难但通过不懈努力与市建办合作顺利完成资质延期申请。
五、其他工作表现
积极参与各项活动和培训，并协助准备答谢会。在日常接待中以礼貌态度热情服务来访人员，并及时解答问题或转达领导意见以维护公司形象。
六、下半年展望与思路
在当前工作的基础上不断深耕学习、积累经验，运用已掌握的知识填补个人存在的短板，进一步强化学习意识，根据形势发展和工作需求不断完善自我，展现出色。未来将是快速成长的一年，遇到困难时保持坚韧不拔的态度，不做急功近利之举，通过行动证明信心与能力。以更加积极的态度对待各项事务，主要工作包括：管理文件往来、资产物资管理、督办工作检查、协助领导完成证照年检及房地产开发资质四级申请等，并协助组织各类活动，加强团队建设。内心怀揣谨慎意识，外表展现积极作风，在工作生活中秉持乐观谨慎态度，言行举止得体有礼，待人接物热情真诚。
以上即为我上半年的工作总结及明年展望，我相信在领导正确引领下，在新的一年里能迎接挑战并取得更好成绩。再次感谢领导们对我的支持和同事们的倾心帮助。
篇3：公司行政部员工年度工作总结
在即将谱写新的历程之际，20xx年已经悄然离去，这一段旅程中涌现出了许多值得改进的地方。结合着过去一年的工作成果，在职位及任务的角度来审视公司行政部门在20xx年所展现出的表现：
一、深度探索绩效考核之道
透过对近3个月的绩效评估以及目标管理的反思，不同部门对于绩效考核理念和行为模式的转变正逐渐显现。本部门将全力响应公司绩效革新，以客观事实和数据为指引，坚持结果导向，积极与各级员工沟通互动，致力于提升员工满意度，并实质性提高工作执行绩效。
二、积极践行“全员参与营销”理念
协同营销相关职能部门，建立完善后勤保障服务体系，确保各项支援措施得以有效执行，并纳入绩效评估指标范畴，从而保障公司销售目标成功达成。
三、精益求精，守护目标稳固
明年工作计划中，行政部门需与各业务部门充分沟通交流，制定详尽规章制度，强化节约意识并持续加强监督检查与改进措施。通过“节流”举措确保公司利润目标如期实现。
四、重视安全生产防护
基于已有安全标准管理平台，加大安全巡查频次和生产安全管理培训力度，妥善排查潜在风险，并强化员工安全意识培养，致力实现安全生产零事故率。
五、筑牢企业文化框架
专注解决行政部门存在的薄弱环节，在日常企业文化建设为主题活动辅助下，借鉴先进企业文化经验，在未来完成公司企业文化框架建设任务。
六、挑战自我创新十足
作为行政主管, 必须花费时间来思考, 提出独特创新性方法和方式, 主动面对挑战, 并将创新管理融入到明年每月的业绩考核指标中。塑造自身独具特色的思维方式, 用创新精神为工作增添推动力。
七、不断完善自我 追求学习进步
In the year of 20xx, many flaws in my own performance were exposed. My managerial skills have room for growth and I must remain vigilant in correcting my personal shortcomings. It is essential to engage in constant self-reflection, speak less and do more, cultivate a proactive learning attitude and habit, absorb advanced experiences, arm myself with knowledge, and enhance personal development.
行政部门是公司的关键职能之一，内部管理水平需要不断提升，并且要及时了解并掌握政府机构制定的各项政策。行政工作涉及诸多琐碎事务，从复印、扫描、传真、订阅报刊杂志到文件管理，再到接待活动、会议组织和验厂评估等任务，每一个工作都考验着责任心和工作能力。如何简化繁琐工作流程又确保绝无差错，如何在最小成本下实现最高效率，这已经不仅仅是对现代企业从业人员的要求，也适用于行政人员。尽管行政部门人手有限，但在过去几个月里，他们全力以赴完成了各项任务。经过这段时间的历练与锻炼，行政部门的整体能力又向前迈进了一步。