【简介】以下是热心会员“kanyongfeiqin”整理的会计年度工作总结（共3篇），供大家参考。
篇1：会计年度工作总结
我深刻领悟到全员摸拟演练的重要性，我们召开了一场别开生面的思想动员大会，呼吁每一位同仁全力以赴参与这场演练。结果令人欣喜，我们不仅圆满完成了六轮演练工作，更在交易量和交易代码方面斩获全省第一。
在演练考核中名列茅底，特别是第三、四轮演练的表现更是亮眼。我们提前通知客户，并于5月15日前将《告客户书》送达，为平稳上线奠定了坚实基础。
一、掀起全行柜面服务新风尚
秉承着建X函[20xx]181号文件精神，我们自8月1日至11月中旬，在全行范围内举办了柜面服务大比拼活动。这次活动以提高员工技能、提供优质服务为主题，旨在调动员工的热情，从操作技能和服务水平入手，全面提升柜面服务质量、效率和品质，增强核心竞争力，推动业务快速发展。
在8月份的活动中，我们精心组织安排培训计划，并加强员工培训内容涵盖会计业务、服务礼仪、系统交易代码等多个方面。通过培训和测试，员工们的综合素质得到显著提升，在提高营销知识、业务知识和操作技能的同时，也增进了柜面服务效率。此外，我们制定了详尽的柜面服务工作方案和监督机制，在形象、语言规范等方面做到无懈可击。
总而言之，在客户的肯定声中，我们感受到设备、服务品质不断升级；文明用语、微笑服务已成为常态。没有任何有效投诉发生，并且我们还荣获市分行20xx年11月至20xx年3月柜面服务竞赛活动的二等奖。这些成就标志着我们在柜面业务上迈入了新阶段。
二、优化结算账户清理工作
在人民银行的账户管理系统推广工作中，面对紧张的人手资源情况，我们采取了创新举措：指派专人负责录入客户经理收集的客户资料，并及时报送给人行进行核准。截至12月底，我们共录入并获得人行核准或报备的225个账户，其中包括170个基本账户、30个专用账户、3个临时账户以及22个一般账户。在这些账户中，人行已核准了153个，其中包括115个基本户和3个临时户。同时，我们按时填报了相关报告表，并对130个未经人行核准或报备但仍在使用的账户采取了相应措施。
为提升员工素质与服务水平，我们开展了全面培训和强化训练：5次集中培训内容涵盖会计业务、服务礼仪、交易代码等多方面知识；通过强化训练使员工计算机操作和办理业务速度明显提高；最后进行全面测试，提升柜面人员的综合素质。这次培训不仅强化了员工的技能，也提高了柜面服务效率与质量。
总体而言，在我们持续努力下，客户投诉明显减少，设备一流、服务一流、态度文明、微笑服务已成常态。此外，在市分行的柜面服务竞赛活动中荣获二等奖，标志着我行柜面业务迈上新台阶。特此整理了银行会计个人年终工作总结供大家参考。
篇2：会计年度工作总结
在回顾过去的一年中，我们单位财务会计工作在总经理的引领和上级财务部门的指导下，秉承着财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，不仅致力于如何妥善处理资金收支、控制费用，更在以下几个方面做出了新的努力：
一、身为非盈利机构，我们极力控制成本，并有效发挥公司内部监督职能。在上半年，为加强规范会计基础工作、完善管理机制，财务部制定了全新的《管理细则》。这份细则详细解释了借款、费用报销、审核等工作程序。我们通过学习和讨论细则内容，将其与实际业务结合起来，查漏补缺，并严格执行。尤其在出纳环节，我们坚持原则，拒绝不合理的借款和费用报销；在凭证审核环节，认真审查每张凭证。经过半年实践，我们取得了显著成效：尽管销售额与去年同期基本持平，但三费却比去年同期下降%。这些数据有力地证明了加大成本控制力度、及时推出相应制度的必要性。
二、虽然财务部每天需要处理大量数据和单调的报表工作，但大家都以乐观态度对待，从未埋怨，在工作中展现出色彩斑斓。为提高员工荣誉感，针对公司制定的工资考核制度，我们设计了内部员工考核方案，由部门经理根据岗位描述评估员工表现并提交给会计主管参考。考核制度有效激发了员工积极性，并充分发挥了企业奖励机制、人力资源优势。
三、为促进与各部门沟通，在完成日常任务同时展现团队合作精神。积极配合总经办完成工商年检任务，并为后续企业贷款证年审提供支持。为配合物流中心费用录入工作，及时编制会计凭证并确保传递、汇总准确无误。为精确核算营销部门盈亏情况、支持公司销售计划达成目标，记录每笔到款信息并定期核对货款清欠情况与营销人员往来账目数据一致。
四、为培养自身综合能力，并取长补短。定期组织小组讨论学习企业会计制度，共享心得体会、熟悉各岗位流程，并公开问题讨论解决方案。员工意见由底层向上层传达再做出相应措施。此外，我们巧妙安排外勤任务给每位员工，增加与外界接触机会，在工作间找到平衡。
在上半年的税务工作中，我们克服了重重困难，积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训，并查阅大量财务资料。成功完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过学习税务筹划，提升了每月纳税申报工作的质量，并熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
明年工作计划：
一、参加财务人员继续教育
首先要参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按照新准则的规范要求，熟练地运用新准则等计划进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，要汇报学习情况报告。
二、强化规范现金管理，做好日常核算
1.根据新的制度与准则结合实际情况进行业务核算，做好财务工作。
2.在做好本职工作的同时，处理好与其他部门的协调关系。
3.认真做好正常出纳核算工作。按照财务制度办理现金收付和银行结算业务，努力开源节流，使有限经费发挥真正作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支核算，及时记账编制出纳日报明细表和汇总表，在月初前报交总经理留存，并严格执行支票领用手续按规定签发现金支票和转账支票。
4.财务人员必须坚持岗位责任制原则，秉公办事，做出表率。
5.完成领导交办的其他临时工作。
三、个人建议措施
要求科学化财务管理、规范化核算、全面理性费用控制、强化监督度和工作细化，切实体现财务管理的作用。使得财务运营更趋向合理化和健康化，并更符合公司发展步伐。
总之，在新一年里我将以改革为契机，进一步加大现金管理力度，提升自身业务操作能力，充分发挥财务职能作用，并积极完成全年各项计划以最大程度地造福公司。为我公司稳健发展做出更大贡献。
篇3：会计年度工作总结
一、全新升级的连锁超市商品管理软件
随着二0xx年连锁超市的快速发展，我们发现原有的业务系统软件已经无法满足需求，例如不同门店无法制定不同售价，同一商品无法实现不同供应商不同进价等问题。因此，公司决定对超市软件进行全面升级。春节集训后，我们迅速组织连锁超市业务、财务和信息部相关人员前往外地进行实地考察，深入了解连锁超市经营模式和软件使用情况。在经过大量准备工作后，于3月底对业务系统进行了全面切换；目前系统运行良好，成功解决了原有系统存在的问题。现在，不同门店可以制定不同售价，同一商品也可以实现不同供应商不同进价。
我们充分利用软件先进功能，在进销存环节提高了分析能力和管理手段。通过价格带分析确定每个价格带在销售中所占比重，为门店商品定价提供了有效参考数据。例如城南新区店通过价格带分析后发现特价产品热销，随即调拨货源以满足需求。
经过半年正常运行，连锁超市软件升级工作得到全体员工的共同努力取得圆满成功。
二、全面升级的连锁超市财务管理
为使连锁超市财务管理更加规范化、制度化和科学化，针对财务管理薄弱环节和部分店长操作能力较差等问题，我们规范了各门店电脑操作流程，并出台了各种管理制度，并编写《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》来进行规范。严格执行这些管理规定，并特别加强以下几个方面的控制：
1、单据流程更加规范化；为避免企业利润损失，在处理商品新增、团购出库、价格执行等方面推出了相应单据如《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》等，在各环节监管下消除了操作随意性。
2、要求所有团购商品必须填写团购出库单后才能发货，在单据中注明毛利、经办人以及收款时间。这样做有利于查证柜台团购商品责任人并避免公司损失。
3、所有货物堆放的位置都要按照地理位置顺序来填写堆码端头申报表，同时在申报表上要详细注明使用时间和相关扣费情况。通过对近一年的堆码端头申报表管理，今年收取的堆码端头费用比去年增加了近45万元。