【简介】本文是会员“ray34”分享的护士长工作总结报告（共3篇），供大家阅读。
篇1：护士长工作总结报告
在某个月的某一天下午，西安大兴医院举行了一场别开生面的护士长工作述职大会，主题是“挑战风浪，再启航”。贺建军院长亲临会议现场，护理部门和所有护士长、副护士长、护理骨干等60余人共聚一堂，共同总结奋斗的20xx年，展望充满希望的2xx。
这次护理工作年度总结与往常不同，参与述职的护士长们精神饱满，充满激情。他们用简洁明了的语言结合PPT，围绕科室概况、人才队伍建设、优质护理、分层管理、新技术新项目等方面进行阐述和交流。同时也指出了存在的问题，并展望了未来工作，在精细化管理、优质服务、护理创新以及提升科研水平等方面力求迈向新的高度。
▲康复医学科护士长刘艳：见证医院蓬勃发展，我们要以更佳状态持续推动康复平台进步！
▲内分泌/全科医学科/眼科护士长魏娟：优质的护理服务温暖人心，通过实际行动赢得患者信任！
▲神经内科护士长陈文君：自身需更强硬才能打造更高标准、更严要求的一对一辅导体系，培养出专业素质过硬的护士团队。
▲消化病院护士长陈新莉：快速康复与优质护理相结合，为患者保驾护航并将他们健康送达目的地，他们的满意是我们最大动力！
▲儿科护士长席玲：关爱儿童身心健康，捍卫儿童成长权益是我们坚定不移的使命！
▲产科护士长王小红：实施特色化护理提升患者满意度，并增加护士幸福感！
雷晓芬主任在会上对整个大会进行了总结。对许多护士长来说,某年是一个充满全新挑战的一年。在大家共同努力下, 护理工作完成较好；期望在某年, 全体院内 护士领导可以发挥领导才能, 培育出更加精干、全面发展 的 护理强国。
最后, 贺建军院长高度赞扬了 护理 团队在 医院 发展中起到重要作用. 感谢全 院 管理人员 在 技能 部门引领下 越过重重障碍 , 高标准 完成 了 某 年度 的 工程 。 并就某些 流程 的 属性 ，安全 ， 培训 和 技能 ，服务 ，礼仪形象 等 方面 也 提出 了 明确 的 需求 和 渴望 , 希望 技能 团队 可以 继续 探索 创 新 , 不断 努力 , 打造 大兴 技能 品牌。
篇2：护士长工作总结报告
尊敬的上级：
您好！
时光飞逝，我已经在妇产科担任护士长整整四个年头了。每天都迎接着新生命的到来，这让我感到格外荣幸。看着那些产后露出甜美笑容的母亲们，我心中明白即使辛苦一点也值得，因为我的努力照顾会换来一个家庭的幸福，这是我最大的荣耀。因此，在护理工作中，我必须做到非常认真细致，不能有丝毫差错。奉行“一切以病人为中心，一切服务于病人”的理念，我从这个岗位上获得了无法在日常生活中获取的知识和经验。以下是我总结的一些工作内容，并希望在新的一年里能够更加完善自己。
一、政治思想方面：
坚持“以病人为中心、以质量为核心”的护理服务理念，适应新的护理模式和社会发展形势。积极参与各项政治活动，将服务病人、奉献社会作为宗旨，将病人满意作为标准，全心全意地服务于患者。
二、在业务方面：
过去一年里，我自觉遵守医院各项规章制度，服从科室领导的安排，并认真履行岗位职责。完成各项护理操作时学会对每个细节进行认真对待，在关注的同时也能细致地帮助患者解决问题。用心接待每位患者，并将他们视为朋友、家人对待。认真完成医疗文书书写工作，学习科室文件书写规范，并认真填写一般护理记录、危重护理记录及抢救记录。对自己的工作要求严格，在三查七对原则和三基要求铭记于心。
三、增强法律意识：
努力学习《护士条例》等相关法律法规，并积极参加医院组织开展的学习班活动。深知随着社会主义市场经济体制建立和法律制度日益完善，人们对法制观念不断增强。依法办事、维护自身合法权益已成共识。现代护理质量观念要求我们全方位、全程让患者满意。因此需要拓展法律知识储备，增强安全保障意识，在工作中深入了解并正确运用法律知识，依法保护自身权益。
在我这段时间的护理工作中，我深刻体会到“治疗三分，护理七分”的重要性。逐渐意识到护理工作的价值和重要性。有人曾经说过：“揭开生命面纱的是护士，合上生命面纱的也是护士。”确实，在人类一生中，谁不需要护士细心关怀和呵护呢？护理工作被称为一门精致的艺术。“护士需要同情心，需要愿意付出的双手。”我将以爱心、耐心、细心和责任心来减轻病人的痛苦，无私奉献支撑患者虚弱的生命，重新点燃生命之火，让忧伤的面容重新绽放笑容，让每个家庭再次充满欢声笑语。未来我将努力提升自己的技术水平，提高微笑服务质量，将每位患者视为朋友和亲人对待，经常换位思考他人困境，端正工作态度。希望通过努力赢得广泛好评，并获得各级领导与主管的认可。
我认为护理事业是崇高而神圣的事业，身为护士队伍中的一员感到骄傲。未来我将加倍努力，为人类护理事业做出应有的贡献。
致敬！
篇3：护士长工作总结报告
尊敬的领导：
您好！
我很荣幸担任病房护士长已经超过一年时间了。在这个节点上，我想对这一年的工作进行总结，并恳请大家提出宝贵的意见和建议。以下是我个人的年度总结。
说实话，当初接手这个病房时，感觉肩膀扛着沉重的责任，内心压力前所未有。
首先，因为之前并没有参与过护理管理工作，缺乏管理实践经验；
其次，面对综合病房中多样化的病人和复杂的病情，加上简陋的环境和护患比例失调等因素，让我感到无所适从。正如俗话所说“路是人走出来的”，在院长和护理部领导的帮助下，将压力转化为动力，制定了切实可行的计划。
首先根据科室现有护理人员数量进行合理分工和安排，明确各班岗位责任制以及每周、每月工作重点，并整合成表格，标注清晰要求所有人熟悉并执行，并定期进行考核，确保奖罚分明、公平对待；同时，在现有条件下对科室基础设施做出了一些合理调整和完善；
其次，补充急救药品、器材以及无菌物品，并进行规范管理；
第三，则针对科室特点和现实条件改进和规范病房管理；实行包干区责任制来落实环境卫生责任；
第四，持续深化安全管理、强化安全意识、做好安全护理工作。安全护理不仅能保障双方安全还能提高医护质量。要求在岗人员掌握病情、尊重病人、关注心理变化、加强巡视、严格执行护理规程，并增强设施物品家属安全管理；
最后，请注意：护士长应该像是科室的财务管家一样发扬勤俭节约美德来杜绝浪费。我们要求所有医护人员从小事做起节约用电、水资源和纸张开始。严格控制科室支出，在面对浪费时及时指出并必要时予以经济处罚。虽然这种做法可能会得罪某些人，但我认为加强经济核算、减少医疗成本、注重经济效益与医疗效果都是护士长必须做到的事情……
此致敬礼！