【简介】本文是网友“zizhongkangkanpou”整理的合伙制企业管理政策（共3篇），供大家参考。
篇1：合伙制企业管理政策
1、秉持着对相关安全、环境和职业健康安全法规的严格执行，定期组织分析情况，及时研究解决安全生产问题，并指导安全部门的工作。
2、监督和检查安全生产责任制度的贯彻落实情况。
3、协助项目部经理管理安全生产、环境以及职业健康安全等工作，筹备项目部生产和安全会议，对会议决议事项负责组织实施，并进行监督。
4、制定并审核安全生产管理制度、安全技术操作规程以及安全生产计划，审查重大项目的安全技术措施，并促使其落实执行。
5、负责项目部以及分包工段和班组责任人的培训和宣传工作。审核安全生产考核指标，并监督其执行情况。
6、组织进行安全、环境和职业健康安全检查，一旦发现重大隐患，则组织相关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。
7、认真倾听员工建议，确保项目部的安全生产保障体系有效运行。
8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
9、在发生工伤事故时，现场指挥并及时向经理汇报，按规定上报，并组织员工进行抢救和善后工作；支持并配合事故调查组工作，并提出对事故责任者的处理意见。
篇2：合伙制企业管理政策
（一）公司要求各部门采购物资材料时，必须先入库存，后进行使用。
（二）购置部门在采购物资时，要及时与总务部和仓库员联系，通知到货时间、数量和品种，并协助搬运工作。
（三）仓管员需要严格检查仓库物料的品名、规格和数量。如果发现与单据不符，应及时通知购置部门处理补货或退货手续。物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经过验收手续进入仓库的物料，仓管员需立即开具“仓库收料单”，用于记账并交给经办人办理付款手续。
（五）各部门领用物料需填写“仓库领料单”，经使用部门经理签字后，再由总务部负责人批准方可领取。对于公司贵重物品的领用，则需要使用部门书面申请并获得公司领导签字批准后方可领取。
（六）为提高领料工作计划性，并加强仓库物资管理，实行隔天发料制度，规定每周二、三、五办理领料事宜，除非特殊情况。
（七）各部门下月领用物料计划需在上月25日前报告总务部。临时补给物资必须提前三天报告给总务部。
（八）出仓必须办理出库手续，填写“仓库领料单”，经总务部负责人签字后方可发货。仓管员需及时记录。
（九）任何部门发货前都必须按程序先办理出仓手续。禁止先发货后补手续的操作，并明令禁止白条发货。
（十）为确保账目准确无误，所有物料均需建立“物料购、领、存”卡片，并及时记录信息以反映物资变化情况，确保账目一致。
（十一）每月对库存进行盘点，如有盘盈、盘亏情况需填写报告表并经公司批准后列账。报表需送交财务部和总务部审核。
（十二）为了配合编制采购计划，并节约使用资金，每月编制“库存余额表”提交财务部和相关部门审阅。
（十三）所有仓储物资必须按类别摆放在固定位置，留有通道保持整洁美观。同时，在明显位置挂放货物卡片。
（十四）严禁携带火种和吸烟进入库房内，并禁止非工作人员进入。
（十五）仓库管理员必须认真负责地执行仓库的安全工作，定期巡视仓库，查看是否存在可疑情况。应当认真做好防火、防潮和防盗工作，检查火灾风险，并在发现问题时立即上报。
篇3：合伙制企业管理政策
一、积极践行“安全至上、预防为主”的原则，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，以合法经营为基础，严格执行各级交通管理部门的安全生产管理规定，开展安全生产知识学习，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
二、企业法定代表人承担经营许可范围内的安全生产工作责任，是安全生产的第一责任人，对安全工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全工作。公司设有专职安全员1名，负责处理、分析和总结安全生产事故等工作。
三、雇佣符合道路运输资格要求的驾驶员，并与他们签署安全生产责任书，将责任内容细化到每个工作环节和岗位上，明确职责、划分责任，层层落实安全生产责任制。
四、积极参与各项安全生产活动，设立专项经费用于保障安全生产工作的开展，并建立健全奖惩机制以确保其顺利进行。
五、坚持“四不放过”原则处理事故：不放过查清事故原因；不放过处理事故责任者；不放过整改措施的落实；不放过从事教训中汲取经验。
六、建立车辆维护检修制度，监督车辆按时接受综合性能检测和二级维护，确保车辆技术状况良好。
七、明确安排并公布负责安全生产和日常检查机构人员名单。