【前言】本文是热心会员“rsao0730”分享的酒店管理专业自荐函（共3篇），供大家参阅。
篇1：酒店管理专业自荐函
在踏入话题的时候，我像是打开了一扇新奇的大门，选择了一个轻盈灵动的比方。每个人或许都会发觉，自己的心上人与初恋之间总有些微妙相似之处。这究竟是我们无意中的选择，还是宿命的铺陈？转而提及我的职业生涯，回想起高中毕业那年夏日里，同学们沉浸在悠闲假期中，而我却身穿传菜员制服，步入一家大型酒楼做起传菜员。如今回想起来，当初冲进人事部争取那份工作，并非出于金钱考量。不管怎样，在别人告诉我普通员工只能从员工通道进入大厅时，我默默对自己说将来一定要从正门走向大厅。虽然只是传菜员身份，但我常常在空闲时刻观察着酒楼内每个人的活动，并将他们的工作环节串联起来，在脑海中勾勒出酒楼简单运营方式的轮廓。这个习惯一直贯穿至后续工作中，发现这样做让我学到了许多东西，并使工作充满新鲜感与热情。
短暂夏日里的工作并未留下深刻印记。当时的我从未设想过自己会涉足酒店行业。然而站在香格里拉酒店大堂、身穿西装时，回忆起几年前短暂经历才领悟到人生何其有趣。
时至xx年，我的酒店生涯已届三载。若谈及酒店管理流派，则可谓典型的香格里拉式管理理念拥趸。在香格里拉结交了诸多朋友，每位皆对我施以援手。他们所掌握的知识、经验和处世哲学深深地影响着我。其中四位最为耐人寻味。
首先是我的恩师Louise Peng。她曾在洲际集团积累7年成本控制经验，在教授香格里拉成本控制方法外，还展示了洲际集团成本控制工作，并与香格里拉进行了全面比较。（此外后来我的上级来源于锦江国际集团, 也提供了相关成本控制资料; 进入香港中旅后还获得该集团提供的成本控制方案，综合吸收四家集团成本控制理念）。Louise Peng并未采用传统填鸭式教导方式，而是逐步将工作交予我，并指引一个整体方向，在我自由发挥后再评价哪些方法正确、出色，哪些不符合成本控制理念需改进。这种模式促使我的迅速成长, 因为并非被动学习, 而是主动思考如何将实践与知识结合, 为我日后建立五星级酒店开业成本控制体系奠定良好基础。
在我职业生涯中，有三位重要的导师对我的影响至深。首先是我那位成本控制经理Ivy Su。她为我提供了丰富的学习机会，从财务培训到参加香格里拉集团举办的成本控制研讨会，以及仓库管理、厨房成本控制、食品安全卫生等方面的实践与培训。这些机会使得我的工作生活丝毫不枯燥，而是充满了全面的学习与挑战。
其次是Maggie Huang，我的直属上级。她给予我进入香港中旅集团的机会，并共享了锦江国际和中旅的成本控制资料和预算制度。通过接触不同酒店预算表格设计和财务管理模式，我逐渐扩展了自己的视野和知识领域。
最后一个值得一提的人物是酒店业内知名人士George Yang先生。虽然我与他接触有限，但在他身上我感受到了对酒店管理模式独特的见解和风格。他对于酒店管理理念的影响使我受益匪浅，让我更加注重观察和学习其他职位人员如何处理事务。
以上总结了这三年来对我的影响，当然还包括个人努力以及各部门同事传授给我的宝贵工作心得。这种知识、机遇、努力、心得汇聚成了今天的自己。
因此，我愿意自荐自己并分享我的知识和酒店管理理念，前提是企业或酒店具备发展潜力、员工素质高等多项因素值得为之付出。希望能够就建议和决策方案进行有效讨论、接受并付诸实施，而非空谈虚幻。
在我的世界里，每个人和他们的初恋都有着神秘的相似之处，仿佛这是一场不期而遇的奇妙安排。说起我的工作经历，回忆起高中毕业时那段与同学截然不同的暑假，我穿着传菜员的服装，在一家大型酒楼开始了我的工作生涯。当时的我并没有想明白当时是什么力量推动我去争取那个职位，并非因为金钱。即便只是一个传菜员，但我立志从正门走进大堂，而非像其他普通员工那样通过员工通道。利用闲暇时间观察酒楼内每个人的工作，并将它们联系起来，让整个酒楼运营方式在我的脑海中慢慢清晰起来。这种习惯一直延续至后来的工作中，让我不断学习、保持新鲜感与热情。
短暂的暑期工作并未给我留下深刻印象。当我站在香格里拉酒店大堂穿着西装时，才意识到几年前那段短暂经历对我的影响。
来到xx年，我的酒店管理生涯已经有三年时间了。若要分流派来说，我可算得上典型的香格里拉式管理者。在香格里拉这些年间结识了很多人，他们给予了我帮助。他们的知识、经验以及处理事务的方式都深深地影响了我，但最为深刻的则是其中四位。
首先是我的恩师Louise Peng。她拥有着7年洲际集团成本控制经验，在教导我的过程中展示了洲际集团的成本控制方法，并与香格里拉进行了全面比较。（后来又有上级来自锦江国际集团提供相关材料，并加入进入香港中旅后集团提供的成本控制方案。因此，我综合吸收了四家集团的成本控制理念）。Louise Peng并非采取传统填鸭式教学法，而是逐步将任务交由我完成，并指引出一个整体方向，让我发挥自由度，在完结后指出正确之处和需要改善之处。正是通过这种方法论，使得我的进步迅速。因为不再盲目学习知识点，而是主动思考工作，并将实践与知识相结合。这也为我今后创建五星级酒店成本控制体系提供了良好基础。
在我的职业生涯中，有几位重要的导师对我产生了深远的影响。
首先是我的成本控制经理Ivy Su。她为我提供了丰富多彩的学习机会，包括由财务总监亲自进行培训的香格里拉成本控制方法，以及参加在深圳香格里拉举行的集团成本控制工作坊。在全财务部文员中，只有我一个人参加这些培训活动。不仅涉及财务领域，还包括仓库、收货管理的培训与实践，厨房成本控制、食品安全卫生以及危险品处理等方面。这些珍贵的机会都是Ivy Su为我打开的，在香格里拉集团两年内，我的工作不仅充实而且多姿多彩。
接下来是Maggie Huang，我现任直属上级。是她将我引入香港中旅集团。作为前香格里拉财务经理并后来担任锦江国际总会计师职务的专业人士，Maggie为我提供了一个优秀平台展现自己在成本控制和酒店知识方面的能力，并向我提供了锦江国际相关的完整资料。通过她，我开始接触酒店财务预算制度，并开始参与总账方面的工作。从香格里拉到锦江国际再到中旅，不同企业预算体系的比较让我更深入地了解了酒店财务在经营过程中扮演的角色。
最后要提到对我的影响至深的人物——酒店业内著名人士George Yang（杨海颜）。他曾是武汉香格里拉总经理，如今担任北京嘉里中心总经理。虽然接触有限，但在香格里拉期间感受到了他对酒店管理模式的独到见解。正如之前所说，除了完成本职工作外，观察其他职位同事如何工作也很重要。从杨海颜身上学到了一些管理理念，并受益匪浅。很荣幸能够与他交流，并十分钦佩他做事风格。他对于我的职业生涯产生了重大影响。
这是我对过去三年经历和成长的简要总结，当然还有其他因素。个人努力、各部门同事传授给我的宝贵经验等都构成了“我”这个完整形象。
借此机会，我郑重推荐自己。我将慷慨分享我的知识和独特的酒店管理理念。然而，这需要建立在一个重要前提之上，那就是企业或者酒店必须具备发展潜力、员工素质高等多方面因素。我期望我的建议与决策方案能够得到认真讨论、接受并付诸实施，而非空谈虚语。我深恶痛绝虚假虚有其表的东西。如果您阅读这份自荐信，可以确信您已经找到了合适的人选，而且超出您的预期。
篇2：酒店管理专业自荐函
尊贵的领导：
感谢您在百忙之中阅读我的求职信，我深感荣幸！
作为一位即将毕业的旅游系学子，我在大学生活中奠定了坚实的专业基础，培养了优秀的组织能力。具备出色的应变能力和语言表达能力，务实的工作态度。我渴望找到适合自己发展才华的舞台，在社会中探寻人生方向。
在工作方面：目前担任学院学生会成员、旅游系体育部长、班级班长等职务。多次成功组织各类活动，志愿投身社会。我拥有强大的组织能力、高度事业心和责任感，可以勇敢面对各种挑战。
在社会实践中：大学期间严格要求自己，注重实际操作技能培养。擅长动手能力是我的特长，在不同酒店实习经历让我进一步提升了社会实践能力。大学赋予了我良好的学习氛围和锻炼机会。通过丰富多彩的实践活动，不仅构建了扎实的理论知识体系，也提升了我的综合素质。
怀揣着一份真诚自信的心，带着这本薄薄的求职之书，我渴望成为贵酒店团队中一员！
篇3：酒店管理专业自荐函
尊敬的领导：
您好!
感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的自荐信。
我是xx，即将毕业于酒店管理专业的大学生。我性格随和，具有很强的亲和力、团队合作精神和积极向上的生活态度。怀揣着童年的梦想和青年的理想，我准备离开母校，踏上工作岗位。我怀着满腹热情，准备投入现实社会这个巨大的熔炉，真诚希望贵酒店能给予我展示自己才华的舞台。
贵酒店一直以追求卓越、追求胜利的精神为核心，并坚守高素质人才与成熟企业文化理念，在激烈竞争中始终保持吸引力。因此，我非常期待有机会加入这样一个团队。借助我强大的适应能力和七个月实习经验，我相信自己完全有能力胜任餐饮部主管一职。
如果能受到贵酒店青睐，我将以充沛热情和坚定意志勤奋工作。我将与同事通力合作，竭尽所能为贵酒店发展贡献绵薄之力。
最后祝愿贵酒店蒸蒸日上！
敬礼！
此致
敬礼！