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护理人员个人述职报告

时间:2024-02-29 20:19:41 述职报告

  【前言】下面是热心会员“n525”整理的护理人员个人述职报告(共3篇),供大家赏析。

篇1:护理人员个人述职报告

  时光荏苒,岁月如歌,我们在工作中度过了xxxx年。在这一段时间里,在护理部的领导和大力支持下,我们始终秉持着“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,紧密结合科室实际情况,不断完善工作流程,深化管理措施,并严格执行各项工作制度,逐步提升护理服务质量。现将本年度工作总结如下:

  一、强化病区管理,巩固基础护理水平

  今年,我们加强了病区管理工作,特别注重晨晚间护理环节,确保床铺整洁无皱褶,并保证床单被褥清洁无污渍。我们实行每周一更换床单制度,确保每位患者都能享受到整洁舒适的床铺;坚持“三短”、“六洁”标准;并对产妇进行外阴清洁护理直至出院,确保患者的个人卫生得到最佳维护。

  二、积极推进优质护理服务,在实践中创新措施

  1、转变服务理念。我们认识到护理工作即是服务工作的重要性,在此基础上更新观念、提升服务水平。除了使用文明用语外,我们还注重语言温暖、表情亲切。因此,在日常工作中,我们对待妇科患者用“阿姨”、“婆婆”,对待产科患者更称呼为“乖乖”,尊重每位患者。

  2、优化组织结构。本年度开始实行责任制护理模式,在病区内设立xx、xx两个责任区域,并分配专职责任护士负责所管病人的全程护理工作。责任护士承担观察病情、落实治疗性护理和健康教育等任务,使全面性护理得以落地。洪瑛和李丽两位责任护士在岗位上努力为所管患者提供优质服务,并参与管理工作,综合素质得到提升,也赢得了患者家属的好评。

  3、调整排班机制。针对中午手术交接较多导致压力增加的问题,在排班上做出改变:由原先一名护士8AM至4PM值班改为两名责任护士轮流上班,减少交接次数,既方便了护士们又保障了医疗安全。

  三、加强护士继续教育培训计划 培养专业化人才

  初期已规划本专业人才培训计划,并通过科内学习和外出培训等方式顺利完成。科内学习主要包括基础知识和技术的强化培训;而外出培训则有一名产科专科护士成功独立上岗。

  在对新进入科室的护士进行个性化的护理导师培训,以帮助他们快速适应工作环境。同时,我们积极鼓励那些已经工作一年以上的护士继续学习,提供各种自学形式和机会,促使她们提高学历。今年有两名护士成功获得了专科学历,并且护士长也取得了主管护士职称。

四、着重执行核心制度,降低护理差错风险:

  1、严格执行床头交接班制度,每天由夜班对所有住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行详细登记和检查。完善基础护理情况检查,及时指出问题并纠正,确保患者安全。

  2、优化护理查对流程,针对医嘱停止不定时的情况特别设立双人双班查对制度,白班和总务进行医嘱核查后,夜班和助产士再次核查医嘱,避免漏执行或重复执行。

五、积极树立年轻护士信心,在参与各项活动中成长:

  我们科室鼓励年轻护士拥有好学上进的思想观念,并积极参加医院组织的各类活动如操作比赛和知识竞赛。多位护士在知识竞赛中获得三等奖,并因此感到快乐成长!同时,我科还评选出了"优秀护士"。

六、规范化护理文书书写方式;减轻压力:

  为适应专科特点,我们采用表格化护理文书记录方式大幅减少了记录时间。这样就能让护士有更多时间直接为患者提供服务。

七、创新服务形式让患者真实感受到关怀与关爱:

  为增强我们科室优质护理服务内涵,我们推行一系列新服务措施来让患者享受到我们的医疗服务和感受到我们的用心。例如:

  1、给刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;

  2、为产妇送上一杯红糖水;

  3、设计并制作产妇病员裙;

  4、建立孕产妇群体并采用责任制陪产式助产模式;

  5、提供电磁炉方便分娩产妇使用;

  6、在新生儿护理方面坚持母婴同室政策,并由专业人员亲自进行喂奶换尿片等操作。

  七、深化出院跟踪服务,第一时间获取出院患者、产妇和新生儿的护理需求,通过电话沟通了解情况,对于特殊问题,及时安排来院复查。今年共进行电话随访x人次,得到患者和家属广泛好评。

  八、革新产房管理,积极防控医院感染

  遵循医院重点部门管理标准,规范急救流程和危重症应急预案,在急救车上备有产科专用药物,执行消毒隔离制度,加强感染监测,制定完善产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,及时反馈问题并制定整改方案,进行质量跟踪检查以提升助产士的管理水平。各项产科工作指标表现如下:

  全年接生x人次,实施早接触早吸吮率100%、母婴同室率100%、围产儿死亡率0%、工作人员母乳喂养技巧合格率100%、活产新生儿死亡率0%、产后母乳喂养宣教率100%

  九、构建健全绩效考核与激励机制,激发护士工作热情,体现优惠奖励政策

  回顾过去一年的工作,虽然取得一定成绩,但也存在不足:需要进一步深化优质护理服务内容和创新服务形式;年轻护士需加强基础理论知识和专业护理技能学习,并提高服务积极性;护理科研和论文撰写仍有待加强。因此,在新的一年里,将总结经验勇于创新,并为医院持续发展而努力奋斗。

篇2:护理人员个人述职报告

  尊敬的医院领导:

  您好!

  我已经在这个工作岗位上奋斗了多年,感谢科室同事的紧密合作和支持,以及主任的英明领导。我一直秉持着“以患者为核心”的临床服务理念,传承着拯救生命的革命精神,踏实地履行医疗护理职责,并积极学习护理专业知识。

  为提升每位护士的理论与操作水平,护理部定期组织理论和实践考试。通过每月的学习与巩固,我受益匪浅。致力于提高专业技能和工作能力,我努力完成各项任务:协助护士长管理病房和整理医疗文书,认真书写护理记录,遵守规章制度,并牢记三基、三严原则。

  在多年的护理工作中,深刻体会到“治疗占三分,护理占七分”的重要性。护理工作是如此关键。有人曾说:“开启人生篇章的是护士,结束人生篇章的也是护士。”无人能够不需要护士的关怀和呵护。“护理是一门精妙艺术”,而我们则应用爱心、耐心、细心和责任心缓解病痛、振兴生命、带来欢笑。我将竭尽所能,让更多家庭洋溢笑声。

  当然,在工作中仍存在不足:细节不够周到、技术待提高、微笑不够灿烂。未来,我将努力改进技术、增强微笑服务态度,并视每位患者如友如亲人。端正态度、换位思考他人苦难之处是我的目标。希望通过自身努力获得广泛好评,并赢得各级领导和同事认可。

  我深信护理事业是崇高而神圣的使命。身为其中一员倍感骄傲。未来将更加努力,为全人类健康贡献自己应有之力。

  此致

  敬礼!

篇3:护理人员个人述职报告

  尊敬的领导:

  大家好!

  经历了充满活力的20xx年,迎来了崭新的20xx年。在这个繁花盛开的时刻,回首过去,我心潮澎湃。全国医疗卫生系统积极展开“三好一满意”、“质量万里行”等多项整治活动,与此同时,我院眼科在医院二甲复审的关键时刻蓬勃发展,在涌动的洪流中取得丰硕成果。20xx年是充实而收获颇丰的一年,在担任眼科主任期间,我积极配合院领导和相关部门顺利完成各项任务,并抓住机遇不断提升眼科综合实力,将其推向新高度。以下简要汇报几个方面:

  一、深耕业务,不断提升专业技术水平,做出学科标杆

  众所周知,在医疗行业中,只有具备扎实专业技能才能持久发展,口头功夫无法持续前行,甚至可能导致事故。作为眼科主任和学科带头人,我坚持不懈地学习专业知识,深入了解眼科各个领域的最新进展。近年来,我将重点放在白内障超声乳化技术上,并取得显著成就。通过努力,我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。在20xx年中,我独自完成了xxxx例包括各种复杂情况的白内障超声乳化手术,在手术数量和难度方面均取得巨大突破。

  二、强化制度管理,以身作则做出优秀管理者

  作为科室主任,我不仅是学科引领者也是管理者。科室管理的核心在于调节人员分工合作,使每个人都尽责尽职。“站好自己的岗位”是我们团队运转良好的基础。制度的建立和执行是有效管理不可或缺的环节。医疗服务质量和效率提升离不开规范制度约束,在医疗服务中落实各项规章制度并恪守原则才能提供高水准医疗服务。医疗行业受到各级监管部门监督,并要求从业人员遵守卫生法规与条例;然而现实中依然存在安全及问题事件发生,需要主任严格控制每一个细节环节。

  在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我以极高标准要求科室人员执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。

  三、注重人才梯队建设,为科室未来储备“正能量”

  xxxx医院之所以能够发展壮大离不开代代传承的白衣战士。作为科主任,我深知要想让科室强大,不能只顾自己突出表现,而必须培养团队整体实力。“光杆司令”模式已经过时。要成为业内标杆,就需要有强大的人才储备。人才来源于自身培养和外部引进。因此,科主任应该致力于培养本单位人才。作为眼科主任,我一直按照早期制定的人才培养计划执行,并已初见成效。通过选拔年轻医师专攻眼科分支专业并派遣他们进行进修学习,目前眼科下设多个分支专业组别,他们都具备专业技术能力。因此,未来将会看到我培养出来的这些人才在眼科领域释放出巨大潜能。这对于我个人、科室乃至整个xxxx医院都是幸事!

  四、科室经济效益喜获丰收,硬件建设稳步拓展

  众所周知,在医疗界有句俗语:“金眼科银外科”。尽管我们眼科各项分支专业尚未完全建立起来,但在过去的20xx年间取得了可观的经济效益。我们眼科和耳鼻喉科总收入达到xxxx万元以上,在所有临床科室中属于纯利润最高者。除了经济收益外,我们也持续拓展硬件建设:在20xx年得到院领导大力支持后增加了眼底病手术所需设备和相关器械, 开创了新篇章。

  五、展望未来信心百倍

  新年伊始, 我怀揣着几个梦想:愿院领导给予眼科高端手术显微镜; 希冀眼科成功通过二甲复审评审; 期待每位眼科医生在职能部门检查中无瑕疵; 梦想眼科超劳务费再创佳绩。

  让我们共同期许,愿各位院领导、亲爱的同事们,在崭新的一年里拥有健康的身体,家庭充满欢乐,梦想成真!

  祝福与感恩

  致以最诚挚的敬意!