【简介】下面是热心网友“jiaolangjiang”收集的转正述职报告提交（共3篇），以供借鉴。
篇1：转正述职报告提交
尊敬的领导：
您好！
时光如白驹过隙，三个月的试用期即将结束。这段珍贵而璀璨的历程，在我心中留下了深刻的印记。在这段时间里，您们给予了我宝贵的包容、支持和帮助，让我真切感受到了领导们豁达胸怀，对您们倍感敬佩之余，也为有幸成为冠华天视大家庭中的一员而喜悦非凡。
在领导和同事们悉心关怀与指导下，我通过不懈努力，在各方面取得了必要的进步。以下是我的工作总结报告：
一、系统工程认知提升
公司交给我的第一份资料是《xxx》，对其中内容只是皮毛认识，并没有深入理解。对于新挑战，我勇于学习探索，在此期间复习以往所学制作技术，阅读各类相关资料，从网络获取丰富知识和素材。成功完成北京电视中心触摸屏项目，并在成都出差期间仔细学习培训资料，在设备配置过程中留心观察并牢记，因此对成都乘客咨询引导信息发布系统有着深刻认识，并能独立操作软件xx、系统维护软件以及网络监控软件。通过日常任务的完成，逐渐了解并熟悉了公司其他工程设备及配件如xx、高清板卡等。
二、明确岗位职责 意识技术提升空间
根据岗位职责要求，我的主要任务包括：
学习各种制作软件；
进行系统工程安装与维护；
参与相关工程策划与准备；
承担讲解培训任务；
完成领导交代的其他工作。目前在软件和工程策划等方面存在不足之处。为了更好地发展自身并成为一名优秀员工，我需努力学习并克服现有不足。
三、制定个人成长计划
1、持续学习不止息。时代变迁迅速，各种知识日新月异。我将坚持不懈地学习技术知识，并将其运用于实践中。
2、勤奋致精, 不荒废时光。未来将持续学习知识，通过勤奋钻研来提升自身技能。
3、锻炼意志和毅力, 提高解决问题能力。在工作中逐渐克服急躁情绪，用心、热情、细致地对待每一个任务。
此致
敬礼！
篇2：转正述职报告提交
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
作为xx公司这个大家庭里的新成员，我始终保持着积极进取的心态，每天都全力以赴地工作，努力避免犯错，避免给其他人带来不必要的麻烦。在这段工作中，我不仅学到了许多专业知识，还领悟了做人处世的道理。特别感谢和我一起工作的x姐对我的关怀和指导，没有她，我不会有如此快速的成长。试用期已经顺利通过，即将转正，我想对这段时间内我的工作进行一番总结。
一、尽责尽职
努力完成自己的本职工作是我们每个人应该做到的。前台工作虽然不算繁忙，但每天需要准确记录来访者信息并及时报备给相关部门。首要任务是了解来访者意图：如果是应聘者，则需与人事部核实；若是商务拜访，则要通知销售部等等。有时候客人只是来等人或接待伴侣，在这种情况下，我们要彬彬有礼地引导他们就坐，并提供饮水服务。服务态度要亲切周到。
二、注重形象素质
前台可以说是公司形象的第一展示窗口，每位客人踏入公司大门时看到的第一个就是我们。因此，整洁清爽至关重要：勤洗漱、修剪指甲、面部保洁、化妆得体、服装得体。我们代表着公司形象，想象一下当你进入某家公司时看到前台懒散、衣着蓬乱、头发凌乱时会产生什么感受？即使出于礼貌不会表露出来，内心也会对整个公司产生怀疑。
三、细致周到
除了完成领导交代的任务外，还需处理很多琐碎事务：从文具采购到更换走廊饮水机水桶等等都需要我们来做。更何况前台打印机缺纸墨这类问题。
四、持续学习与进步
开始工作初期遇到很多问题不知道如何处理，幸好与我共事的x姐看出了我的困惑，并逐步指导我：首先给我一份前台工作任务表让我明白需要做些什么；然后教授操作打印机、制作报表以及复印文件时需要注意哪些方面格式等知识。现在我已经能够熟练地操作这些设备了，若非x姐的帮助和指导，我的进步肯定不会如此迅速。
篇3：转正述职报告提交
在20xx年4月，我开始担任XX职务，主要负责XX生产组织工作，包括检修、故障和物资管理。在任职期间，我一直秉持廉洁自律的原则，认真履行职责，并成功完成了各项工作任务。以下是我过去一年的主要工作内容和廉洁从业情况汇报：
一、尽责履职情况
（一）试用期表现
在试用阶段，我圆满完成了XX安全生产组织工作，并推动了生产文本制度优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治等方面的工作。下面是我的主要工作方法和体会：
1. 以现场为基础，通过标准化和规范化促进高效稳定生产
（1）统筹兼顾，优化生产制度
经过梳理修订检修规程、操作指南等生产制度，我们提高了相关制度和标准的科学性和合理性，并增强了不同线路系统设备的统一化管理。这进一步提高了资源利用效率。
（2）立足于现场，规范生产管理
在中心制度逐步出台的基础上，我们有序地开展了科室各级管理制度编制工作。同时，我们着手建立自主运维班组四化建设机制，例如班组运营及目视化管理机制的建立与推广。这些举措不仅打造出了优秀的班组团队，也为后续班组标准化管理奠定了基础。
（3）完善质量标准，加强质量管控
在加强生产作业过程管控基础上，我们建立并完善了科室检修质量检查标准。这提升了设备技术状态管控水平。由此带来的系统运行稳定性使得设备故障指标达到国家标准要求以上，并获得社会好评。
2. 深耕精细化、信息化以促进高品质精益生产
在生产技术方面, 我们完成了网络点表编制并部署XX等精细化工作，并且开展数据发掘应用等活动。这些举措将进一步提升生产效率、降低成本，并为后续物资申报、技改技术提供借鉴意义。
3. 采取多重措施以长期有效动态管理促进有序安全生产
(1) 加强专项整治与遗留问题处理
我积极协调解决33项整改问题，在与设计、建设及厂商多次沟通后, 最终批量更换空开解决XX问题, 并通过大规模整改提升了部件寿命与服务质量。
进行了50余次紧急、网络、供电子系统及终端设备专项排查，整治了30余次设备，其中包括处理了2处电源线缆接头问题和1处主供电线路端子松动问题。这些措施有效地排除了重大故障隐患，确保了系统设备的稳定高效运行。
（2）加强检查问题管理与隐患、危险源管控
发现并整改了总共262项问题，并对隐患、危险进行辨识和专项管理。优化科室各级管理制度，形成闭环管理体系。
（3）加强人员思想教育与业务、技能培训
重点加强现场人员的安全意识教育，通过多种形式的技能培训和演练活动，提高现场人员的生产组织实施和应急处置能力。
（二）履行“一岗双责”情况
积极参加党组织学习会议和学习活动，在工作中贯彻公司廉洁从业相关规章制度，努力争取早日加入党组织。
二、廉洁从业情况
（一）个人廉洁从业情况
试用期间严格遵守各项规章制度要求，未发生任何经济往来或个人证件挂靠行为。同时在生活和工作中始终保持廉洁自律。
三、存在问题及工作思路
（一）存在问题
虽然取得一定成绩，但仍存在不足之处，如四化建设工作需深入推广，生产质量管理需要长效动态开展等。
（二）工作思路
结合存在问题和新时期要求，以安全生产管理为主线，全面推进标准化、规范化、信息化、精细化建设工作，并横向推广。致力于发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平，并灵活组织多层级培训以提升团队整体生产效率。
我将与团队成员协同合作，紧密围绕公司的发展规划和核心工作方向展开行动，尽职尽责地完成生产任务。积极主动推动数字化、网络化、智能化、知识化的建设，并努力推进生产创新工作，为公司事业蓬勃发展贡献自己的力量！