【前言】本文是热心会员“weisujizaishi”整理的公司财务人员年终工作总结（共3篇），以供参考。
篇1：公司财务人员年终工作总结
岁月如流水般匆匆而过，一年又悄然跨越。回首往昔，虽未有辉煌的业绩，却经历了考验与锻炼。年初，置业公司调整管理模式，财务工作并入财务部；客旅分公司人员调动，财务工作再次归于财务部；新公司层出不穷，会计核算、财务管理纳入财务部。
xx年xx月，集团公司启动财务合同管理月活动，将财务部推向前线；**年*月，集团公司实施预算管理，财务部成为冲锋陷阵的先锋。内外环境要求管理水平不断提高，在这不凡之年里，全体财务人员齐心协力、任劳任怨地承担各项工作。
在20xx年的工作中，财务部身为综合职能机构，在市局党组领导下，在省局办公室支持和指导下，转变思维、强化服务意识、提升素质和工作品质，全力开展工作并发挥职能作用，为行业发展做出应有的贡献。以下总结去年的工作：
一、职能进展。
过去一年，财务部在职能管理方面迈出重要一步。
1、建立了成本费用分类目录，统一核算及预算合同管理的依据。
2、优化会计报表格式，并制定了相应管理规定，使其更符合管理需求。
3、完善会计结算单和会计凭证管理规定，为内部管理打下基础。
4、设立资金预算管理表格和规定，为规范管理、提高绩效以及有效运用资金奠定基础。
公司举办“财务合同管理月”活动显示了领导对该项工作的重视，并提示还需进一步改进。为让员工深刻认识此次活动的重要性，财务总监亲自进行动员并针对现存问题进行剖析，并强调核算不是唯一任务，在提高管理意识上有待加强。因此，在做好基础工作的同时必须注重管理层面。针对“财务合同管理月”活动已做好相关安排。
1、根据房地产行业的独特性，结合公司管理需求重新梳理开发成本和期间费用的会计二级、三级明细科目，并简要说明这些明细科目的目的。首先是为了统一核算标准，确保数据归集和分析比较前后一致；其次是为了方便各责任单元的负责人了解财务数据内容。这项工作已在本月完成，并经过姚总审核，目前正处于实施阶段。
2、配合目标责任制，重新调整财务内部管理报表的格式和内容，以满足财务管理和责任单元负责人取值及内部考核的要求。经过多次修改调整后，建议集团公司对新调整后的财务内部管理报表进行认证，并确定其为相对稳定表格一段时间。
3、针对外地公司与集团公司距离遥远且拥有独立核算机构的情况，提出加强对外地公司管理，并确保核算统一性和信息反馈及时性的联系要求。在**月份与宁波公司财务交流中明确了财务核算要求、信息传递方式、对外报表审批程序以及上报集团公司报表等事项。
4、对各公司进行全面内部审计，旨在全面了解各公司运营状况，为未来财务管理奠定基础。
5、按照公司要求修改部门职责并制定部门考核标准。重新提出《财务工作要求》，着重从基础工作、会计核算和日常管理三个方面规范化会计核算工作。内部推动规范化工作，从会计核算到档案管理全面展开，逐步完善财务管理工作。
6、在会计知识培训方面，我们从三个层面考虑培训内容：
第一是《会计法》，理解会计知识首先需要掌握相关法律知识；
第二是会计基础知识，非专业人员学习这些知识应明确目标，即为了理解会计报表；
第三是如何分析报表，在培训中占据重要位置。
经过调查、交流和设计，在xx年xx月发布了《成本费用明细分类目录及说明》；在xx年xx月xx日颁布了《会计报表管理试行办法》；在xx年xx月xx日实施了《会计凭证管理试行办法》。
在会计报表推出执行的*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置仍然保持着相对科学的特点，能够清晰地反映出相关的会计信息。然而，在房地产行业中存在一种特殊性，即销售收入与结算利润之间存在时间上的差异。因此，“损益明细及异动情况表”无法全面展现损益情况，需要新增一个补充性表格；同时还需要增加一个反映“财务费用”的报表。通过这样的设计，可以更全面地反映公司的财务状况。我们已经设计了“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》。
使用会计凭证涉及到每家公司和各个部门，在下文中财务部门进行电话通知，在*月份逐步实施新方法，要求在*月份全面试行。在试行一个月后发现的主要问题是如何填写单据以及审批程序流程。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流讨论，明确相关事项，并解决设计上的不足。xx年xx月份，在会计凭证管理试行情况之后，再次征求各公司对报销单据意见，并根据大家提出的建议进一步完善会计结算单据，并于xx年xx月xx日发布了相关规定。
通过财务合同管理活动，财务部门的管理意识得到了增强，管理能力也有所提高。从会计核算向财务管理迈出了关键一步，但我们的管理水平与公司发展需求之间仍存在较大差距，需要不断完善和提升。
二、职能管理。
1、核算工作。
核算工作是本部门重要的基础工作之一，包括资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、编制会计报表、税务申报等工作都必须有序进行并按时完成。
2、会计审核。
会计审核是保障企业经济利益的关键措施，必须严格按照相关规定执行，不能因为个人或其他原因而放松政策。例如，在亲亲家园项目位于余杭良诸时，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位将无法在税前列支该费用。因此我们严格审核工程发票来源，并将相关规定传达给项目公司。目前大量施工单位已在当地税务机关办理手续并使用当地税务机关提供的发票。
在审核过程中发现一些临时工程和零星工程施工发票未按规定办理时，在严格审核退回同时帮助联系相关税务机关开具工程发票以保障双方利益。
过去一年，我们公司财务部取得了一些成绩，但与上级的要求和兄弟单位相比，在全面发展和争先创优方面仍存在差距。未来，我们将认真履行财务部职责，勇于开拓创新，努力提升工作水平。新世纪、新形势为财务部赋予了新的历史使命，我们愿意与同行共同努力，积极进取，与时俱进，通过不懈努力为财务部和公司发展添砖加瓦。
篇2：公司财务人员年终工作总结
今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，以下是我今年的工作总结。
一、持续提升团队素质
打造健全各项机制，奠定出纳工作的基础。针对年初高差错率问题，及时组织制订新规章制度，有效遏制风险扩散。加强监督检查，确保会计出纳工作的可靠性。一方面实施差错率考核机制，并督促整改问题，另一方面改进会计检查方式，定期不定期结合进行检查，并即时解决工作难点和重点问题，有效预防经营风险。
以人为本，加强会计、出纳专业人员培训，进一步规范会计、出纳工作管理。积极推进优质文明服务，树立良好服务意识;坚持学习机制，研究解决实际操作中遇到的问题;将考核与经济效益挂钩;设立结算小组并组织员工技能比武活动;注重员工综合能力培养，提升结算工作品质和效率。
二、强化成本观念，提升经济效益
严格执行财务制度规定完成年度财务任务。编制财务收支计划，并按季度和年末报送资料;在资产购置上先审后购，在固定费用上准确计提各项费用并支付;设置专户管理费用支出，在临时存款科目设立营业费用专户进行核算支出，在费用使用上精简开支厉行节约。
严格控制费用指标执行审批流程处理账务，并详细说明费用使用情况及列支项目比例以便领导监督。
三、尽职履责 自我完善
在我努力推进治理工作的同时，着重强调提升自身素质，增强驾驭工作的能力。首先是不断加强学习，以提高工作的原则性和前瞻性为目标。其次是坚持实事求是的工作作风，抵制任何腐朽消极现象，并积极解决问题，以老实做人、勤奋工作、科学态度为指导，推动各项工作有序展开。最后是加强团结合作，抵制个人主义。
四、明年计划
充分挖掘人力资源，激发一切积极因素。基于现有员工基础，根据他们的知识结构和素质状态确定培训重点，多样化培训方式，加大培训力度，特别是针对业务骨干进行专门培训。降低成本费用，稳步提升效益。加强成本管理，减少成本性资金流失。优化结算管理，最大限度增加可用资金。合理配置资金资源，提高利用效率；精准核算资金流向，尽量减少无效和低效资金使用，并努力实现收益最大化。削减开支，增加盈利水平。精确进行各项财务评估，在领导决策时提供可靠依据。
篇3：公司财务人员年终工作总结
作为房地产财务主管，我在公司领导和各部门的大力支持下，在全体财务成员的共同努力下，我们严格自律、严密管理，在财务基础工作、全面预算管理、参与经营决策、发挥支撑服务、加强财务检查及组织业务学习等方面取得了实实在在的成果，完成了既定目标，达到了预期效果。以下是我今年的工作总结。
一、履行职责
作为财务部总监，我的工作目标是组织公司财务团队认真执行国家财经法规政策，组织做好日常财务核算、监督工作，并按时完成上级下达的各项财务指标和任务。
二、工作职能
秉承国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。组织进行会计核算监督，建立完善的收入稽核制度。建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。有效管理货币资金和其他流动资产，审查资金运营情况，确保资金安全，并负责税务检查及各类审计协调工作。对业务活动所涉费用进行严格把控。
对月度报告、季度报告、年度报告的真实合法性承担责任。作为财务总监，在决算期间认真总结去年的财务工作，并设想未来的财务工作计划。对各类会计档案进行分类归档处理。督促下属完成五金汇缴任务。认真办理银行往来询证函。在编制决算报表前，对专用电脑和软件进行全面维护和管理。
三、工作成果
按要求每月书面向公司财务部汇报本单位的财务工作情况，并及时书面或电话向公司汇报重大问题。准时完成公司下达的各项任务。在协调工作方面遵守劳动纪律，出勤率达100%，认真参与经济合同签订、定额工资分配和工资制度改革，并提出一些加强管理建议取得良好效果。平时积极与相关部门协调合作推进正常开展财务及管理工作。
这既是我个人努力的结果，也是与同事们通力合作互相支持的成果。在此感谢多年来一直信任并支持我的公司领导和同事们，在他们高度信任下我有机会施展才华并为公司发展繁荣做出一份微薄之力。