本文是网友“f20826”分享的财务管理者工作总结（共3篇），供大家阅读。
篇1：财务管理者工作总结
尊敬的各位领导和亲爱的同事们：
时间如梭，20xx即将画上句号。回首这短暂而不平凡的一年，心中涌动着千言万语。虽然没有惊天动地的成就，但我们经历了一段非凡的考验和磨炼。在此，感谢公司领导对我的认可和提供发展平台。担任财务部负责人是我管理生涯中的第一个工作岗位，也标志着我的职业新起点。我珍视这份工作机会，全力以赴胜任。通过自学努力、领导同事支持，我已完全融入这个大家庭。工作能力明显提升，虽然仍有许多需要改进之处，但付出与收获成正比。我感受到了成长与成熟。以下是20xx年工作总结报告：
财务核算方面
1-9月间主要从事会计工作，包括日常账务处理、原始单据录入、会计凭证整理保管、票据管理、发票购买开具、凭证复核、对账核数等任务。通过严格审核监督，确保凭证合法规范、信息真实完整。以上述简略概述日常财务工作看似微不足道，实则不容忽视。耐心细心专注为财务从业者应遵循之道，压力来自于挑战，在人员变动紧张局势下寻找头绪理清思路，我们在公司领导支持下克服困难及时完成医疗保险年审及残疾人保障金交纳等任务。
财务管理方面
自从接任财务负责人工作以来，我严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要使命是确保会计核算准确无误，进行有效的会计监督。从记录财务基础数据开始，到编制完善的财务会计报表；从精确计提各项税费，到及时纳税申报、上缴；从合理安排资金计划，到实现集团公司的统一调配、支付等等，我们成功实现了会计信息的及时、准确传递。通过充分发挥部门职能作用，加快工作效率，财务部下半年面临人手短缺的情况下，在有序组织下成功处理各项工作。每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常也最重要的任务。在过去一年中，我们为各项内外经济活动提供了必要支持。公司资金流量较大,尤其是在8月和11月季度租金收取期间，现金流量既庞大又复杂。财务部本着“认真、仔细、严谨”的态度努力工作，确保各项资金收付安全、正确、及时进行，资金安全率达到100%．同时按照目标责任状要求完成了款项准确率100％，报表准确率100％等目标。
存在问题：
今年是集团公司推进标准化目标管理年，在这个背景下需要进一步提高内部管理水平。而作为一个主要监督部门，“当好家，理好财”是我们财务工作应尽的责任，只有不断反省总结才能提高管理水平。我深感肩上责任重大，任务艰巨。回顾过去一年的工作可以发现很多应该做但未做好的地方，沟通与协调能力还有待提高。作为一名财务人员，我们需要加强财务管理规范成本支出制度，并持续学习培训员工。
2022年工作目标：
1. 提供有效信息进行领导决策的优秀财务分析
2. 加强资金管理和统一调配以有效利用闲置资金
3. 制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度
4. 严格执行预算管理制度以有效控制成本
5、与集团财务部及分司财务部等各相关部门保持密切沟通
6、强化会计人员的业务知识，深入学习企业会计制度和国家财经法规，结合会计人员考核机制，逐步提升专业知识、技能和职业判断力。
新的一年标志着全新的学习征程的开启，在这个起点上蕴藏着许多值得探寻的宝藏，包括工作历程和为人处世方面我尚未具备的优点。感谢过去一年领导和同事对财务部工作的支持与理解，我坚信在全体员工共同努力下，未来将更加美好。站在这片热土上，我们必将收获无限希望。
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篇2：财务管理者工作总结
时间如流水，半年的辛勤付出即将被历史所尘封。站在这演讲台上，我心怀自豪之情想要高声宣告：“耕耘必有收获，我未辜负领导期望”。然而，最近的工作检查和仓库管理员理论考试结果揭示了财务管理中诸多薄弱环节。身为财务部门主要负责人，我背负着无法推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，以公司精益管理的严格标准为镜，唯有调整理念、彻底转变观念，并从崭新视角审视并重塑工作方能真正将各项任务付诸实践。接下来，本人发现以下问题：
一、年初至今，财务部门团队始终缺乏稳定性，在应对大小事务时总是困顿于繁重压力下难以全面展开管理；
二、人员不稳定状态导致工作陷入疲态循环，思路混乱且忽略管理员业务培训；
三、主观动摇未能自我迫使进入职责角色；
四、团队管理被忽略，与各级领导及其他部门沟通不足；
五、缺乏工作创新意识，目标与绩效管理不明确，处理问题缺乏决断力。
以上问题根源是我部门与个人所面临最主要挑战。财务部门作为企业核心监管机构，“家好理更好”是我们的使命。加强管理、规范经济行为、提升竞争力等方面我们肩负重大义务与责任。唯有持续反思总结，我们才能提升管理水准！
篇3：财务管理者工作总结
这段时间的工作进展，作为财务负责人，审视着报表，感受到对公司的担忧逐渐减少。尽管疫情带来了影响，但公司积极应对，努力调整以适应外部环境。我们财务部门也配合默契，认真履行职责，严密把关公司财务，尽心尽力。现在让我总结一下过去半年多的工作。
最初的担忧源自不愿看到公司因疫情而受损。曾有近一个月无法正常工作，只能远程处理紧急事务，并未放松同事们。我分派任务给他们，并督促学习和反思过往工作。复工后，效率提升明显，大家没有因长假而懈怠。经历疫情让我们更深刻地意识到要出色完成工作，否则可能被淘汰。除了公司竞争压力外，外部环境也可能威胁到我们。因此个人能力至关重要。在休假期间进行远程办公的同时反思和提升自己，特别是管理方面的技能，在解决之前问题的基础上更好地领导团队开展财务相关工作。
回归公司后，与同事共同努力配合其他部门进行改变，并积极适应工作上的变化。我们探讨如何提高效率、更好协同合作，在不违规的前提下灵活处理特殊情况，并咨询领导得到支持后全力配合。这半年来财务部门运转良好，大家都非常努力且效率大幅提升。虽然任务减少了些许，但效率的增加为我们留下更多宝贵时间利用于培训和提升同事们的能力。
综观这半年所发生的种种变化，我们积极完善本职工作、不断改进自我。通过精心执行财务任务取得进步与提高，在未来将继续致力于优秀完成财务相关工作。