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手术室护理人员年度工作总结

时间:2024-02-27 16:42:58 工作总结

  【前言】下面是会员“tanjuxiong”分享的手术室护理人员年度工作总结(共3篇),供大家赏析。

篇1:手术室护理人员年度工作总结

  春风拂面,秋水潺潺,又一年美好时光即将溜走。xxx年的辛勤付出取得了圆满成果,全体护理人员为提升护理工作水平不懈努力,他们的经验和教训将引领我们未来的探索方向。

  一、秉持法治精神,依法执业,提升信任基础

  当今医疗纠纷日益增多,护理人员承受心理和社会压力逐渐加大。作为管理者,我们有责任严格把关依法执业这一环节,对未取得执业资格的护士进行严格考核和跟踪督导,杜绝私自倒班行为。这不仅保障了护理质量,也维护了病人权益。今年新招聘的两名护士都是具备执业证书的人选,确保患者在治疗过程中得到高水准护理服务。

  二、契合等级医院标准指引,优化管理机制

  借鉴等级医院评审标准风向,以之为指南制定护理部门及护士长考核标准,并完善护理缺陷报告机制等。使得护理工作规范有序、可追溯。

  三、坚持以人为本,以病人为中心的温馨关怀,提升服务品质

  温暖的关怀将在我院蔓延两载,在此期间全体护理人员致力于为患者提供更优质服务,让每位患者感受到内心的满足。各科室陆续推出多项创新服务措施:如办公室总是有一位护士主动迎接前来访者;从入院至出院始终贯穿健康教育;对出院患者实行家庭探访等。客观评价持续保持在89%以上,无纠纷与投诉发生。这些举措提升了护理人员意识与沟通技巧,并贯穿“以人为本”理念于查房工作中, 获得领导和患者一致好评。

  四、注重培训投入,提升人员素养

  每季度进行再教育考核,并加大培训力度以提高全体护理人员专业素养。今年有三名护士长参加xx省卫生厅培训项目,并所有护士长参与医院组织的院感及最新护理知识培训。这些培训活动提升了管理意识和水平,使医院管理整体水平大幅提高。

  五、坚持以护理质量为核心线索,不断提升工作品质

  在追求进步的道路上,我们深谙以质量为先的至理名言。我们坚定地实施着严格的两级网络管理制度,确保每个人都明晰自己的职责分工,每周、每月坚持自我检查和抽查考核,并及时进行反馈和整改。临床科室定期进行抽查,晨会上进行三基理论提问,同时对护理病历进行及时检查,发现不规范之处立即反馈,从而逐步提升护理病历的质量。十月起,我们推行了规范化护理查房制度,通过标准化评估各科室每月的护理查房情况,促使大家更加用心,提高业务素质,有效避免医疗风险。在护理检查中,院内感染防控始终是重中之重。发现问题立即指出并纠正,杜绝问题再次发生。

篇2:手术室护理人员年度工作总结

  经历了忙碌而充实的20xx年,手术室护理工作取得了许多突破和进展,具体总结如下:

  全年共进行了各类手术,包括外科、妇科、五官科等。

  一,确保护理安全至关重要。

  1. 严格执行细致管理,按照年初设定的学习计划,每月学习各项制度责任、无菌操作法规、专业知识等,并由护士长组织统一考核。

  2. 针对新引入的腹腔镜及大型手术,进行充分准备和前后讨论。

  3. 调整排班安排,设置两个备班以备不时之需。

  4. 新加入团队的护士定期接受岗前培训,并与老员工强弱搭配跟岗学习。

 二,加强护理人员思想教育,转变观念,培养主动意识。

 1. 根据患者特点和心理需求,从术前到术后提供全方位连续护理服务。全年访视率达80%以上,提升工作质量。

 2. 每月调查手术科室情况,积极采纳意见优化工作方式,确保高效安全运行。

 3. 每月对手术病人和医生进行满意度调查,并内部通报结果以便改进。

三,明确抢救小组和质控小组成员职责

  1. 抢救小组24小时待命随时支援。

  2. 质控小组每周开展检查评估工作。

四,规范手术间管理

  1. 每周进行彻底清洁消毒。

  2. 统一整理手术间药品器械数量,并每日交接确认;一次性耗材也要定量存放并每日确认交接。

  3. 手术开始前用湿布摩擦台面消毒(使用1:500含氯消毒液)

  4. 保持手术间在手术过程中的清洁状态

  5. 手术结束立即清理整理手术间

五.强化无菌观念与消毒隔离管理

  1. 全员掌握无菌技术原理与操作流程

  (1) 严格执行七步洗手流程

  (2) 正确穿戴手术衣、帽、口罩并进入无菌区域

 2. 严格执行手术室消毒隔离制度

  (1) 清洁分区防止交叉感染

  (2) 对接车每天消毒处理

  (3) 护士熟练掌握消毒液配制方法

  (4) 加强特殊感染病人的管理措施

  3、全面执行消毒隔离制度,确保消毒隔离合格率达100%。组织全体护理人员学习层流手术室相关知识,以更快适应新工作环境,保障层流手术室正常运行。严格遵守无菌技术操作规程,预防院内感染,确保手术切口感染率≤%。加强急救药品管理,保持急救器械完好率100%。增强急救知识和抢救流程培训。

  六.管理目标以量化考核为导向。

  1. 护理表格书写合格率90%

  2. 手术检查合格率100%

  3. 消毒物品合格率100%

  4. 抢救物品合格率100%

  5. 术前访视100%

  6. 术后访视90%

  七、每日晨会交接,总结前一天工作并安排当天任务。

  八、提升收入减少支出,杜绝浪费。

  1. 严格管理科室医疗和办公用品,减少浪费损耗。专人负责医疗设备保养。定期检查分析,并公布结果。

九、团结互助责任明晰

  在手术室中形成一个大家庭,每位成员有自己的职责,在工作中共同解决问题。每个手术间都有对应的责任护士来负责设备使用情况、器械清理及保养、卫生等工作,在大家齐心协力下完成各项检查任务。

十、派遣优秀护士至215医院学习新业务及管理经验,改进科室状况。

十一、加强查对制度

  每日交接班进行查对,包括急救药品核对,每周由护士长进行查对并及时处理问题,严格执行交接班制度。

TWELVE, 加强院内感染管理

- 制定严格执行手术室消毒隔离制度领导小组计划

- 季度空气细菌测试

- 及时销毁一次性物品, 医疗垃圾专门处理

- 执行医院要求的无菌包内化学指示剂

- 定期监测所有消毒物品

  海静态总之过去一年取得了一些成就但仍有很多需要改进完善的地方我们相信在新的一年里手术部全体员工将再接再厉努力工作。

  2020年工作安排

  1. 首先提高自身业务和管理水平不断充实自我

  2. 完善各项制度和流程加强学习

  3. 加强业务学习

  4. 强化护理安全质量管理

  注:修改了原文内容使其更具创新性和新颖性

  5、加强科室内部的凝聚力

篇3:手术室护理人员年度工作总结

  医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“以患者至上”为宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、患者满意、自身满意”,将拯救生命和帮助痊愈融入护理工作的方方面面。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员殚精竭虑、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

  一、打造科室文化,树立团队精神

  积极响应医院“塑造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录;坚持以患者为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以患者满意为标准,全心全意为人民服务;积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事;组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

  二、以患者为中心,争创一流优质服务

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以患者为中心”的服务宗旨,设身处地为患者着想,做到凡事都来换位思考“如果我是患者”;积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个患者,在患者进入手术室时,在手术室门口由护士们热情迎接,并进行自我介绍和安抚工作等措施, 加强与患者之间的交流沟通, 减少他们对陌生环境产生恐惧, 增强他们对手术治疗的信心; 护士长经常向同事询问其工作技能, 态度及对患者要求, 并重视并及时解决所提出建议。

  三、规范整体护理, 争创一流管理

 有良好管理是优质服务的基础和前提, 为使管理更加规范化和专业化, 我们坚持周周有计划, 月月有总结; 建立健全服务目标, 自觉接受内外部监督; 深入开展整体护理, 积极发挥责任护士主观能动性, 特别加强在手术期间关怀和指导后期处理措施等工作, 对手术室护士进行满意度调查等举措从而显著增强了所有护士工作责任感。

  四. 提高护士素质培养顶尖人才

  随着社会的不断前行和蓬勃发展,我们深刻认识到,提升护理人员综合素质是科室进步的关键一环;我们致力于培养一支具备高文化素养、良好职业道德和精湛专业技术的团队。

  五、工作表现

  我们成功完成了多项重大手术,成功挽救了众多危重病人的生命,并与心胸外科紧密协作实施了肺叶切除手术、开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除等高难度手术。在取得“双赢”佳绩的同时,科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次荣获全院第一。

  成绩骄人如金秋硕果,虽然令人欣喜,但也应当警觉地察觉到存在的不足:管理意识需要更加大胆创新并持之以恒;在人性化护理方面,对手术患者的访视和健康教育还显得有些形式化;在规章制度执行方面,尚存个别同事意识较为淡漠;在论文撰写和护理科研方面几乎空白;特别是在服务态度和患者满意度上明显不足。患者需求是我们服务的范围,患者满意是我们服务的标杆,患者感动是我们追求的目标,优质服务永无止境。我们将不断总结经验、努力学习,使服务更具情感和人文关怀,在提升医院服务水平上持续努力奋斗。