【前言】本文是网友“guyoukuangnuo”分享的护士长工作总结分享（共3篇），供大家阅读。
篇1：护士长工作总结分享
时间匆匆流逝，上半年即将画上句号。这段时间里，我有幸担任护士长一职，并在此期间获得了许多成长。这一切源自医院科室对我的信任，以及同事们的合作与对护士工作的责任心。首先要感谢所有伙伴们的支持与帮助，同时也要感谢医院领导对我的鼓励与信任。携着这股鼓舞人心的力量，我将勇往直前，为未来加油助威。
一、强化工作严谨态度
作为护士长，我深知态度至关重要，细节决定成败。因此，在过去的半年中，我不断提醒自己加强防范意识，避免疏漏，保持严格的工作态度。即便忙碌到极致，我也会全力以赴地完成每项任务，因为我明白松懈可能导致患者安全问题，这责任我无法承担。
二、促进科室间配合
担任护士长后，我意识到工作不是单打独斗，团结合作至关重要。在过去的工作中，我们忙碌而紧张，但通过团队合作使工作环境更轻松愉快。相互配合让我们能够轮换班次、放松片刻，给工作带来便利。因此团结合作是重中之重，在今后的工作中将更加关注。
三、制定每日总结计划
总结是工作中至关重要的一环。每天都会有小进步和发现缺点之处，因此需要进行总结并规划下一步行动。我坚持做好每日总结和明日计划，这让我倍感安心并激励自己前行。这个习惯将继续保持执行！
篇2：护士长工作总结分享
在过去的一段时间里，得益于院领导的关怀、护理部主任的支持以及全科护理人员的协同努力，ICU的护理工作得以顺利开展。现在我将对过去一年的工作进行如下几个方面的总结：
一、优化病房设施，强化病房管理
ICU是进行紧急抢救和严密监测的地方，因此病房环境要求严格。为了符合要求，我们在院领导的支持下，在医务人员入口处增加了换鞋架，并有效隔离通道。除此之外，我们制定了多项管理制度，如ICU贵重仪器管理制度和贵重药品管理制度等，确保物品有序放置，并明确仪器、药品和物资管理人员。
二、建立健全并执行各项规章制度
ICU接收来自全院各科室以及外院转院的危重病人，医护任务繁重。鉴于我科护理人员年轻且流动性较大，我们制定了一套严谨可行的规章常规，以保证ICU正常运转。同时不断完善护理工作文件，并督促检查执行情况。这些措施使得ICU工作井然有序，效率得到充分发挥。
三、提升护理人员业务水平，加强自身发展
由于ICU工作要求高且严苛，护士们始终处于治疗和观察第一线。因此，护理人员素质直接影响到工作效率。我们组织每月两次集中学习，并加强专科知识教育；完善科内护理规程和流程；提高中医基础理论知识水平；加强技术操作练习并定期考核。另外，在忙碌工作间隙，我努力学习专业知识、掌握操作技能，并通过媒体网络学习相关资料提高自己水平。本年度也完成了在职教育，并取得不错成绩。
四、加强院感与消毒隔离工作
在医院感染控制的重点科室ICU中，我们采取了一系列创新举措。过去一年里，我们指定专人负责每周在护理质控小组会议上反馈科室问题，并监督执行消毒隔离情况。每季度，全科护士进行院感理论知识学习，提升洗手依从性，加强“五个重要时刻”的管理，严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，并按规定定时更换一次性医用品。此外，我们还对保洁人员进行了消毒工作培训，有效地控制了院内感染的发生。
存在的不足：
1、缺乏专职医生不符合重症医学科组建要求，也不符合“二甲”达标要求。面对专科性较强的抢救工作时，常常得不到专科大夫指导，容易埋下医疗纠纷隐患。
2、护理人员理论知识不够全面：相对年轻的科室护理人员专科理论知识尚未扎实，导致工作预见性不强，不能有针对性地进行护理工作。
3、新技术、新业务：ICU属于医学发展最迅速的领域，在开展新技术、新业务方面步伐仍然不够迅速。
4、床位使用率过低：在看病淡季连续一个月没有住院病人。我们已经采取补助等措施鼓励转入病人，但床位利用率持续偏低。部分临床科室主任思想认识以及医院收治病人质量可能与此相关。因为有时明明外部科室有危急重症患者却未能使用 ICU 床位。我们将继续努力找出自身不足之处，并致力于满足患者及医生需求。
以上仅为工作中存在的一部分问题，在未来的工作中，我们将继续严格要求自己，减少缺陷并完善各项工作内容。同时也殷切希望医院领导能够始终关心支持我们的工作，推动 ICU 工作取得更好发展。
篇3：护士长工作总结分享
在医院各级领导的强有力支持下，我们科室医护齐心协力，通力合作，各项工作取得了显著进步。我将就20xx年的工作情况进行如下汇报：
1、护理工作量统计：
截至12月20日，我们开展了静脉输液、一级和二级护理、静脉采血、皮下注射、氧气吸入、心电监护、胰岛素泵等多项护理服务。
2、护理队伍的选拔与培养：
我们科室面对多样化病种、高风险病人和复杂技术的挑战，形成了高度强度、难度大和技术复杂的护理特点。为此，我们选择具备优秀身体素质、敏锐观察力和出色急救能力的护士。今年共有14名护士，其中新增4名护师。在护理团队建设方面，我们实现了新老结合的良好态势。张晓丽同志通过学习糖尿病患者教育并开展讲座活动，受到广泛好评。
3、护理质量管理方面：
保障患者安全是护理质量管理的核心任务。除规范制度外，更重要的是改变护士思维方式，提高自我管理意识，并通过内部质控小组发挥每位护士的才能。我们着重满足患者内心需求，在床头交接全员病人中深入病房亲近患者，倾听他们需求与反馈。配备专业设备及高效配合有效提升患者安全水平。
4、优质护理服务方面：
在我们的医疗服务中，我们不仅仅是定时对护理用具进行保洁，发放教育手册给糖尿病患者，每周举行糖尿病知识讲座等传统服务，更注重沟通技巧。因为病人往往会因为我们医护人员的语言和态度而产生情绪波动。我常对护士们强调：与病人交流不只是问问题和解释，还要灵活运用方法、善于变通。当出现意见或摩擦时，我会与护士们一起分析，找出引起不满的原因，并商讨下次如何更好地处理类似情况。一个电视剧中的事例给了我启示：要以服务病人的合理愿景为方向。我的要求就是无论病人以何种心态来，都要确保他们离开时满意；这才是我们内三科优质服务的真正体现！
5、中医护理项目和新技术：
我们除了传统的换药技术外，还开展了包括拔罐、艾灸、水针等十余项中医项目，并应用各种类型功能性敷贴，使得我们的换药技术有了新突破。
6、管理思路和合作：
在利益服从大局、科间协作互利互谦、密切医患关系方面做表率，在奖金分配制度改革上取得大多数护士认可。
7、不足之处：
原计划两名骨干护士外出进修只有一名实施；在提供优质护理服务方面还需努力追求符合患者期望；科室护士需要时间积累专业知识与工作能力提高。
8、明年工作计划：
继续选派有上进心、对患者充满热情的骨干护士到上级医院进修学习新技术；加强对抢救能力培训以确保患者安全；培养护士的语言沟通技巧，引导他们提供更优质的中医护理服务，吸引更多患者选择我们医院。