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店长竞争演讲稿

时间:2024-03-19 08:20:18 演讲稿

  【简介】以下是热心网友“enf995”整理的店长竞争演讲稿(共3篇),欢迎参阅。

篇1:店长竞争演讲稿

  尊敬的各位领导们:

  首先,感谢公司给予我这次竞聘的机会。对我而言,这不仅是一场竞争,更是一次自我审视、学习和成长的过程。

  我的名字是XXX,今年25岁,拥有大专学历。从20xx年10月起加入吉林大药房工作至今,在白城文化东路店担任营业员。我的职业经历简单而明了:最初在世光路连锁店实习并转正,之后于20xx年8月调往东岭北街店,这段时期让我不断充实自己,提升知识和技能水平。随后在20xx年1月申请调至外俯白城,在近两年的工作中,锤炼了我的性格,开拓了视野,丰富了阅历,积累了宝贵的工作经验。目前,我认为年轻是我最大的优势之一——青春意味着活力与朝气, 也赋予我勇敢面对挑战的勇气;生于农村长在农村的背景塑造了我坚韧朴素、质朴接地气、敢于创新、无惧困难的性格特点。这种性格塑造为我适应现有岗位打下了坚实基础, 是我的另一优势所在。此外,好学好问、求知若渴、勇攀高峰一直是我成长过程中的个人特质。从小学到中专, 我始终保持优异成绩, 并担任班级干部。我牢记着鲁迅先生曾说过:“不满足是向上车轮”,这句话激励着我要不断进取、争做第一。

  未来工作中,我将着重从以下几个方面入手:

  1、重视销售:销售是门店工作的核心所在, 绝不能掉以轻心。为提升销售额, 首先我们需要根据门店类型进行商品分析, 优化产品结构。经营者需正确评估周边市场, 调整商品种类以符合需求。商业区型和医保门店应侧重中高档品类如进口药品、品牌药物等;社区店则主打中低档产品并备齐日用品. 这样的优化可以减少滞销品种数量, 提高周转率同时增加销售额。其次要提高员工对总代首推商品的认知度, 制定计划报告库存情况, 增强陈列及推荐率. 对多元化门店商品要做好分类分析, 找出总代首推及高利润商品卖点以提升利润。

  2、严格遵守公司规章制度:确保及时传达并执行公司通知和政策, 提升门店执行力。

  3、为了留住顾客的心,我们必须不断提升门店服务水平,用热情周到的态度感染每一位顾客,让他们成为吉林大药房忠实的拥趸。为激发员工积极性,我们可以实行日常店员考核制度,在服务评分上做细致划分,每天进行评定,让员工清楚了解自己哪些方面需要改进,如何在工作中提升自我。月底对表现优异的员工进行表彰和奖励,以此激励员工自我要求意识。

  4、重视培养忠实顾客是至关重要的。未来销售的稳定大部分来源于忠实顾客支持。因此,我们应深入社区开展免费健康检测活动,并建立居民健康档案并定期回访跟踪服务。在举办各类活动时及时通知忠实顾客,并在条件允许的情况下设置便民设施如饮水机、放大镜、休息椅等,真正关怀身边消费群体,扩大忠实顾客队伍。

  5、市场调研至关重要,包括竞争对手和顾客调查。作为店长,除了了解本店情况外还需详细了解周围竞争对手的情况,并根据了解取长补短保持竞争力。针对顾客需求选择经营品种并保证库存。

  6、合理化促销活动是吸引消费者的有效方式。通过多样化营销活动让顾客在购物过程中获得乐趣和实惠。我们需收集各类有利于药店建设和发展的建议,并强调联合用药的重要性,在促销活动中设计赠品组合以增加销售额并丰富患者用药知识。

  7、注重新员工培训尤其重要。除传授业务知识外还应着重介绍企业文化,充分展示公司给予能力者发挥才华的平台。每位新员工都是公司发展希望之星,店长有责任根据培训方案认真辅导他们迅速掌握知识和技能,并及时肯定他们的进步以提高信心和学习热情。同时加强全体员工业务知识和联合用药培训,专业化服务是赢得顾客信任的关键。

 以上是我的一些想法,请领导批评指正。

篇2:店长竞争演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,感谢诸位领导和同仁给予我这一机会,参与电信客户经理竞聘。

  我认为作为电信营业厅店长,需要具备以下几个关键特质:

  1、对电信行业充满热情,拥有高度的工作责任感;

  2、拥有良好学历背景和丰富管理经验;

  3、熟悉电信业务流程;

  4、优秀的心理素质和出色的沟通能力;

  5、具备卓越的员工管理技能。

 从我的15年工作经验来看,我已初步具备上述五点条件。然而,店长职责与我目前岗位存在巨大不同,若要担任文湖营业厅店长,将需要进行充分准备。首先需全面了解文湖营业厅整体运营情况,包括各项职责、制度建设、基础工作实施情况以及数据完整性等。其次是对员工有深入了解,包括性格特点、工作方式和家庭情况等,确保心中有数才能有效指导。最后则是迅速适应新角色,履行职责使得营业厅运转正常有效。我的计划如下:

  一、调整岗位职责并合理安排人员

  二、加强现场管理提升服务品质

 三、改进前台日常评估工作融入服务规范管理

  四、加强业务技能培训提高员工素质

  五、持续改进后端管控制度确保安全生产

  这些计划尚不完善,实际执行时必定遇到挑战。但我对电信行业充满热爱和责任感,在团队支持下一定努力实践并改进。

  如果您认同我的构想和能力,请选择我!我将带领文湖营业厅更上一层楼,在电信发展中再添新动力!

  我的竞聘演讲到此结束,请多多指教!谢谢各位!

篇3:店长竞争演讲稿

  尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁:

  大家晚上好!

  我是一个名叫xx的女生,充满活力和乐观向上的形象。随时随地,我都用灿烂的笑容迎接每一位朋友,因为微笑是我最美丽的语言。这次竞聘对我来说不仅是一场挑战,更是一个机会,将促使我的个人成长和发展。感谢在座各位领导给予我这次展示自己、让大家了解我并支持我的机会。今天,我向大家竞选xx店长,希望得到你们的支持和鼓励!现在,请允许我开始我的竞选演讲。

  作为一名店长,我相信我的优势在于:热爱工作、学习能力强、理解力深厚、组织能力精湛以及出色的沟通技巧。当然,在经验方面我还有欠缺之处,所以我需要向同事们多加学习。但作为一名店长,我已具备基本素质:敬业专注、勤奋务实,在面临困难时自省自强。如今的我已经变得更加稳重务实,渴望能有机会不断学习和进步。

  如果成为一名店长,我将扮演连接上下级的桥梁角色。店长首要任务是引领团队完成公司销售目标;同时也扮演着整个连锁店沟通交流的关键人物角色。优秀的店长应善于发现问题并及时解决,做员工的楷模指引他们顺利完成工作任务,并激发他们工作热情。

  在我看来,担任店长首先需要树立正确的自我价值观。企业提供了宽广平台给我们发挥才华,则我们也应该为企业创造最大价值。正如林肯总统曾说过:“不要问国家能为你做什么,而问你能为国家做什么?”我们也要像蒋主管所说,“不要想公司给予我们什么,而要想我们能为公司贡献何种价值。”此外,在担任店长这个职位上,“德才兼备”至关重要。只有忠诚职守与开拓创新并存,“忠于职守”代表对企业和职责尽心尽责,“开拓创新”则意味着不墨守成规、善于创新改进,并保持自我超越与否定精神。

  在这个信息化高度发达的时代,我们所面对的挑战不断变化。顾客需求日新月异,员工态度也在不断更新演进;而员工的满意度更是发生了翻天覆地的变化。作为店长,必须与时俱进,不断提升自身素养和能力。我们以“以您为中心,服务至上”为宗旨,不仅要提升员工的服务水平和服务意识,还要注重培养员工、销售人员的综合素质,使他们能更好地全心全意为顾客服务。世界上不存在完美的个人,只有完美的团队;一个人微薄的力量无法撑起整个企业,唯有依靠团队精神才能推动企业茁壮成长。

  以上是我对店内管理的设想和思考,如有不足之处还请各位领导指正。如果公司能给予我这个平台,我必定会竭尽所能,在工作中取得出色表现。我决不辜负领导们对我的信任与期望,将所学知识运用到实际工作中,努力为公司做出更大贡献。我深信“月亮之光是证明太阳存在的最好方式”,公司的发展也会彰显我的进步。因此,在未来的工作中,我会更加努力、更加勤奋。

  我的演讲就到这里,请大家谢谢!