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销售经理转岗申请书

时间:2024-03-12 10:29:16 申请书

  【简介】以下是热心网友“ab3”整理的销售经理转岗申请书(共3篇),欢迎参阅。

篇1:销售经理转岗申请书

  亲爱的人力资源部:

  我于xxxx年x月xx日踏入公司大门,因符合公司需求并自主选择,目前担任销售一职,负责店内销售经理职责。

  公司积极向上的文化氛围让我迅速融入工作。这宛如启动的新引擎,一个优秀的驾驶员会缩短新车的磨合期,并有效保护车辆,以发挥最佳性能。我们公司是那位出色的司机,新员工如同需要过渡磨合期的新车,在领导指导下,我将更为苛刻要求自己,在履行本职工作之余,积极团结同事、促进良好关系。在工作中不断学习、积累经验,持续提出问题并解决问题,努力完善自我以更快、更优完成任务。我深信我必能胜任工作,成为杰出xx人之一,不负领导期望。

  三个多月来,在公司领导和同事们热情帮助与关怀下取得了某些进步。总体而言,我意识到存在以下缺点及不足:

  一、思想上存在较强个人主义倾向,表现随意且显得缺乏谦逊与专注,未达到虚心顺从;

  二、有时处理事务欠妥当,言行未加约束;

  三、工作主动性尚需提高,在预见性和创造性方面有所欠缺,距离领导要求还有差距;

  四、业务知识尤其是销售经验尚不够扎实等方面。感受到和谐共进团队至关重要,并具备积极向上、气度非凡的公司与领导对员工前行起着推动作用。xx公司给予了我施展才华的舞台,故倍加珍惜此机遇,并致力全力为公司发展奉献。

  本人勤勉认真、责任心强且富有进取精神;性格开朗,善于沟通交流,并具备良好娴熟沟通技巧与卓越团队合作能力;具备强烈责任感,确实完成领导交付任务,并与同事通力合作相处融洽和睦,在各部门负责人协助下成功地完成各项任务;积极学习新知识与技能, 重视个人发展进步, 平日利用业余时间通过培训学习提升综合素养, 当前正自学大学课程并计划报考全国高等教育自学考试以期望将来应用所学, 与公司共同成长进步。

  根据公司规章制度, 试用期满三个月且评定合格后即可晋升为正式员工. 因此, 特向经理申请: 希望根据我的工作表现及态度评价给予合格评定, 使我按期转正, 并按照公司薪资福利待遇, 自xx年xx月xx日起正式录用调整至XXXX元/月. 希望领导批准.

  融入这个工作环境后,我不仅在专业素养和思维层面有了长足的提升,也在技能实力和职场能力上取得了显著进步。这种成长激励着我不断追求进步和完善自我。

  深知企业未来的辉煌需要每个人共同努力去创造,我坚信在全体员工的通力合作下,公司定会迎来更加灿烂的明天。未来,我将更加严格要求自己,在谦虚学习他人领导者及同事之中。怀着高度的责任感和自信心,我相信自己可以为公司发展贡献一份微薄之力。今天,我以公司为荣;明天,公司以我为傲。

篇2:销售经理转岗申请书

  尊敬的人事部:

  我于xxxx年x月xx日进入公司,根据公司的需要和自身的选择,目前担任销售一职,负责店内销售经理工作。

  公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的\’丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从;

  二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

  三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定距离;

  四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的, 有一个积极向上、大气磅礴 的公司和领导是员工前进 的动力。** 公司给了我这样一个发挥 的舞台 ,所以 我更加 珍惜 这次 机会 ,为公司 的 发展 竭尽全力。

 本人 工作 认真 、 细心 且 具有 较 强 的 责任 心 和 进取 心 ,勤奋 不 懈 ,极 富 工作 热情; 性格 开朗 ,乐于 与他人 沟通 ,具有 良好 和 熟练 的 沟通 技巧 ,有 很 强 的 团队 协作 能力; 责任 感能 强 ,确 实 完成 领导交付 的 工作 , 和 公司 同事之间 能够 通力 合作 , 关系 相处 融洽 而 和睦 ,配合 各 部门 负责人 成功 地 完成 各项 工作; 积极 学习 新知识 、 技能 , 注重 自身 发展 和 进步 ,平时 利用 下班时间 通过 培训 学习 , 来 提高 自己 的 综合素质 ,目前 正 自学 大学 课程 ,计划 报考 全国 高等 教育 自学 考试 ,以期 将来 能 学以 致用 ,同 公司 共同 发展 、 进步。

  根据公司规章制度,试用期满三个月合格后,即可晋升为正式员工。因此,我向经理申请:希望能凭借我的工作能力、态度和表现获得合格评价,顺利转正成为公司正式员工。希望在薪酬福利方面,从xx年xx月xx日起将转正后的工资调整为XXXX元/月。恳请领导批准我的申请。

  来到这里工作以来,我在敬业精神、思想境界以及业务素质、工作能力等方面都取得了显著进步和提高。这不仅激励着我在工作中持续进步与完善,也让我深感荣幸与自豪。

  我深知企业的美好未来需要大家共同努力去创造,并相信在全体员工的努力下,企业定会更加辉煌。未来,我将更加严格要求自己,在工作和学习中虚心向其他领导和同事学习。凭借高度的责任心和自信心,我坚信能为公司发展贡献出自己的一份力量。今天我以公司为荣,明天公司必然会以我为傲。

  谨致

  敬礼

篇3:销售经理转岗申请书

  时间如梭,转瞬间三个月的试用期即将结束。这段珍贵的经历让我铭记在心,留下了美好而精彩的回忆。正值丰收之季,我有幸踏入了一个欣欣向荣、充满活力的企业——XXXXXXXX。成为XXXXXXXXXXXX中普通的一员,成为传递快乐的客户服务使者。感谢XXXXXXXX给予我这份工作机会,是您延展了我继续飞翔的梦想。

  在这段时光里,您们以足够的宽容、支持和帮助包容着我,让我真切感受到了XXXX人“海纳百川”的胸怀,领略到了XXXX人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪情壮志,也体验到了XXXX人的执着与坚定。对于您们,我肃然起敬之余更是由衷地庆幸能成为XXXXXXXX大家庭的一部分。

  怀着美好未来的憧憬和希望,我踏上了新征程,在平凡而非平庸的岗位上奋勇前行。回首过去三个月,喜怒哀乐交织其中:有成功与喜悦,也有伤感与遗憾;有在弥漫烟雾中发呆的时刻,也有半夜从床上跳起来的经历。这仿佛是人生片段的缩影,让人难以忘怀。生活虽紧张却井然有序。

  在这三个月里,在领导和同事们倾心关怀和指导下,并凭借自身不懈努力,我逐渐适应了周围生活与工作环境,并逐步进入状态。结合这一过程,我将工作总结分为三个阶段。

  一、萌芽期(11月7日—11月31日)。

  在此阶段内,主要任务是熟悉日常工作流程。例如熟悉产权、国土权证办理程序;解答业主咨询问题;处理房屋维修整改流程等琐碎但具挑战性的事务。有时需要同时处理多项任务,有时则显得无所事事。面对这些事务时缺乏表面层次性,在没有充分理解内在属性前很难做出正确判断。因信息接收缺乏标识明确重点和非重点、紧急和不紧急之分,在缺乏经验和对公司运作全貌认知下难以把握。

  在这段时间里,我犯了很多错误,尤其是在处理某些事情时缺乏灵活性,考虑不够周全。但幸运的是,通过向有经验的同事学习,我逐渐改进了自己的工作方式。作为一名新人,刚刚踏入公司大门,对所有事物都充满了陌生和好奇。因此,我经常追问工程师和资深员工各种问题,他们总是耐心地解答。从中,我学到了许多以前未曾接触过的知识。经常与业主交流也让我受益匪浅,他们教会了我很多其他地方学不到的东西,并成为了我的良师益友。

  第二阶段成长(12月1日至12月31日),在上一个阶段工作表现及领导、同事指导的基础上,我做出了一些调整:开始分类制定每日计划,在客户部进行权证办理、业主咨询解释、整改流程、业主谈判等四大类工作。

  在这期间,我协助处理部门的权证办理工作,包括业主相关权证领取步骤、所需资料办理以及注意事项。处理业主咨询解释工作时发现问题多样化,意识到自身专业知识和服务质量需要提升。于是我向领导、同事及其他相关部门学习补充专业知识,提高服务质量以确保业主满意。站在每位业主面前时,我将其视为上帝,并把自己定位为传递快乐的天使。专业技术是必备的硬实力,而与人打交道则需要软实力思维艺术。这要求我两手都要抓紧且要保持专注。

  同时,在房屋整改过程中贯彻这种精神:首先要及时整改业主反馈的问题以避免影响他们的生活秩序和家装心情。停工会给项目带来损失并可能影响客户满意度。因此迅速解决问题并安抚业主心态变得至关重要。通过与维修小组合作找出房屋质量问题根源,并监督施工单位提升整改水平。通过现场实践更有效地监督施工质量、增强信心,并提升公司美誉度。

  三、焕发风采(20xx年1月1日—至今)

  经过初期的磨练和适应,我成功提升了基本工作技能,工作效率也有所提高。这时XXXXXXXXXXXX项目交房顺利完成,但随之而来的集中整改工作也紧锣密鼓展开。前期报修数量暴增,为控制局势,我们需要实地勘察整改原因,找出问题核心并有针对性地解决。误报、重复报修以及部分业主装修不规范等原因导致的报修问题占据很大比例。为最大程度减少这类整改报修,完善整改流程显得尤为关键。在领导和同事的支持下,我们对整改流程进行了一定优化。首先从源头入手,核查业主报修责任与真实性是否属于正常维修范围。例如:指导业主正确操作方式可避免报修投诉,并减少施工单位不必要整改带来的成本和工作量增加。其次,在整改后严格落实复查和回访责任人制度。复查可检验施工单位整改效果与质量,避免偷工减料情况;回访则提高业主满意度,并收集宝贵意见建议以提升工作质量。

  通过流程优化并付诸实践,XXXXXXXXXXXX项目的集中整改工作得以圆满完成。然而这只是个开始,在后续正常整改工作中仍需不断总结经验、吸取教训,持续提升自身素质。

  随着时间推移,在公司领导和同事的共同努力下,我逐渐成长起来,成功解决一个又一个质量投诉问题。这些挑战形形色色、层出不穷,在此便不一一详述。