【导语】下面是会员“yidouyuexiangou”收集的工作效率提升心得分享（共3篇），供大家参考。
篇1：工作效率提升心得分享
一、优化银行工作效率的创新举措：
首先，引进一批业务精英，涵盖国际金融、计算机技术、网上银行等领域，以充实审计团队；
其次，实施岗位轮换制度，每两到三年选拔一批审计人员到新的业务岗位学习跟班，确保审计团队知识结构的调整和更新；
此外，加强对现有审计人员的培训管理，鼓励自主学习与集中培训相结合，将工作经验与理论知识相融合，在每个审计项目中进行经验总结与考核评估。使每个人既能发挥个人智慧，又能不断提升自身。
二、深化非现场审计工作是提高审计效率坚实基础：
随着审计监管范围拓展和商业银行业务快速发展，只有通过收集报表等资料，并进行分析对比，才能了解业务变动情况。因此需要主动参与商业银行新业务的相关磋商或培训，及时了解业务变革和部署情况；同时，在重要时间点对报表资料进行重点非现场审计分析，利用空档时间组织力量进行重点科目分析，并向审计人员通报分析结果；另外，应用高科技如远程通信查询系统来获取关键账表和业务信息资料，推动非现场审计向更深入方向发展。这样才能识别风险隐患，为现场审计提供有效线索，并提升现场审计效率。
三、确定审计重点项目是提高审计效率有效途径：
根据年度审计中心工作重点、风险防范较薄弱环节选择性地开展项目审计。只有明确确定重点项目并设定清晰的审计目标，才能确保广度和深度，并在当前环境下做好准备。通过深层次剖析问题、提出制度性建议来加强风险防范和监督工作。
四、制定精密的审计方案是提高效率关键：
类似建筑施工过程中的蓝图设计，审计方案直接影响着质量和效率。在确定项目后，需明确审核目的，并依据非现场情况确定内控内容和重点查核内容。然后确定审核对象和范围，并找出审核依据。组织团队进一步研究依据，并共同讨论补充内控内容。最后由各部门制定现场审核计划，并安排好时间表，在有条不紊地展开项目审核过程中确保全面而规范地执行任务。
五、审计工作在商业银行经历了起步、发展到成熟的阶段，形成了规范的操作体系。然而，随着时代变迁，审计需要不断进行完善和创新。在新的形势下，审计操作规程需要更加细化和完善，特别是针对经济责任离任审计等方面缺乏具体细化的问题。只有通过研讨、实践，并不断补充完善制度，使审计工作更加制度化、规范化，才能有效提高审计工作效率。
六、充分利用审计成果是提高审计工作效率的重要保证。审计成果反映了审计工作的实质，并且可以指导未来的审计活动。它不仅具有指导意义，还能多方面应用。例如利用审计成果进行信息互通、相互借鉴发现问题隐患，在专项审计中发现问题后指导综合审计等。
因此，充分利用审计成果不仅为业务决策、保证质量以及风险防范提供可靠依据，同时也是提高审计工作效率的重要保证。
篇2：工作效率提升心得分享
办公室工作效率是每位办公室员工都极为注重的一个方面。快速完成任务意味着拥有更多自由支配的时间，可以去做自己想做的事情，完成个人需求和目标。因此，提高工作效率不仅关乎赢得主动权，也是解放个人生活的一种方式。从我近三年的办公室经验来看，提高工作效率有几个重要心得。
首先要保持积极主动的思维。只有保持积极乐观的态度，才能激发自身精力与灵感，使思维活跃、情绪热情。无法想象一个消极怠惰的人会有高效率的工作表现。
其次要避免做与主要任务无关的事情。抓住核心任务和重点问题往往能带动其他工作顺利进行。通常我们一段时间内只需处理一两项主要工作，即便看似复杂繁琐，真正需要投入大量精力解决的地方往往只有少数几个关键点。
在完成主要任务之前避免做与工作无关的事情。比如浏览新闻、聊天等分散注意力的行为应尽量避免，目的是最大程度集中精力于工作本身，解决问题，并在最短时间内完成主要任务。
科学统筹至关重要。清晰思路通常排在首位，在开始复杂任务之前理清思路并记录下来是非常必要的。这样既可掌握进度又可提示下一步该做什么。
沟通技巧至关重要。良好态度是高效沟通的基础，简洁明了用词也十分关键。恰当而明确地表达能有效避免不必要麻烦与误会。
策略性思考至关重要。虽然与统筹部分有所重叠，但策略性更侧重于方法手段。恰当策略可以事半功倍，而缺乏战略规划则可能导致事倍功半。具备策略头脑、敏捷决断和准确判断力通常意味着较高工作效率。
以上是我个人三年办公室经验中总结出来的心得体会，并非全面贯彻，但多为亲身领悟所得。供大家参考借鉴。
篇3：工作效率提升心得分享
综合科在我眼中扮演着重要的角色，就像是连接上下、各站点之间的纽带。学习《员工提高工作效率的47个方法》让我意识到，工作效率往往受阻于一些不起眼的小细节，因此要从这些细节入手来提升效率。接下来，我将分享一些关于综合科工作的心得体会：
综合科涉及范围广泛，任务繁多，需要精确把握信访、保密、档案、后勤等方面工作，并且要突出重点、紧握关键，从整体和细节两方面着手，寻求突破和全面提升。
1、综合协调助推发展。
加强协调能力对于单位高效运转至关重要。良好的协调能够使综合科各项工作“水到渠成”，而协调不力则会影响正常运转。因此，综合科必须立足全局，在职能范围内统筹规划大事、处理小事，并想方设法解决难题，以提高机关效率；同时要善于把握分寸，在坚持原则的同时保持灵活性；并且要善于整合各方意见，搭建沟通桥梁，努力构建共同发展的局面。
2、成为领导智囊。
综合科人员应始终将自己定位为领导智囊，在追求高度和创新上下功夫。首先要紧密围绕党和组织中心工作抓取信息，并及时反映本单位工作情况和成果；其次要专注重点进行调研，为领导提供决策依据和总结经验，持续提高参谋服务水平。
3、监督检查务实有效。
督查是增强执行力、保证政令畅通的重要手段之一，也是推动工作落实的有力措施。因此，综合科人员应牢记督促检查对于落实任务至关重要，并将其作为日常工作中不可或缺的部分。只有真正深入到基层，认真推动检查与执行落地生根才能确保决策得以贯彻执行。
综合科工作永无止境，不断追求卓越，关键在于确立争创一流、打造品牌的使命，精益求精、标准高效，努力将每一项任务执行到最完美的境界。