【简介】以下是热心网友“xunxing”收集的工程管理职责汇报（共3篇），供大家参考。
篇1：工程管理职责汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好!
在过去的一年里，我在领导和同事们的支持和指导下，努力工作，兢兢业业完成了交给我的各项任务。从协助工程部主任管理FTTH工程到被提拔为工程部付主任助理，再到协助维护部主任建立维护体系，我不断拓展自己的工作领域，积极应对挑战。
现在，请允许我向大家汇报过去一年的工作情况，请予以评议：
一、贯彻执行有关工程技术标准、管控办法和规定
(一)全年FTTH工程数量
(二)管控主要措施
1、通过分类管控，实现了工单处理效率的显著提高；及时预警未能按时回复进度的任务单。
2、专人负责专项工程进度管控，并定期向相关领导汇报进展情况。
3、建立完善的FTTH工程项目管理台帐，保证了管控的连续性和准确性。
4、与其他部门密切合作，解决项目执行中遇到的困难。
二、客户服务管理优化
(一) 定期进行客户满意度调查
(二) 开展服务考核工作
全年对责任单位在施工文明、安全等方面进行评估并提出改进建议。
(三) 拜访主业营销分局，加强沟通合作。
在20xx年下半年，我加强了对各大分局的走访密度，实现了对分局领导的月度走访和分局技术主管的周联络。这一举措有效解决了雨花、开福和岳麓几个分局提出的重点关注工程问题。在与分局进行沟通时，发现公司存在项目部施工能力不足、工程进度响应不及时以及工程管控方面存在一些问题。这些正是我们当前需要重点突破解决的工程管控难题。
三、内部人员培训
在6月份，我对公司内部的4名工程管理员进行了培训，采用了“日半小时培训”制度，持续了半个月时间。培训效果显著，管理员们不仅学会了AB脚互补，还深入理解了工程管控和施工流程工序，并且新来的管理员陈彦栋也快速适应了工作状态。大家始终保持着勤奋学习、勤于思考的学习态度。
四、维护业务管理
9月份，公司承接了四县末梢线路的维护工作，在主业要求下，我协助维护业务管理部将重心转移到建立完善的维护管理体系、管理维护人员资源、成本核算以及代维合同谈判上。虽然最终由于多种因素导致四县代维业务停止外包，但通过与基层支局和相关部门紧密合作，在短时间内完成了多项关键任务。我们所做的努力得到了主业网运部和县局领导的认可。
五、存在不足和反思
(一)需要进一步完善和精细化工程管理体制，优化管理程序，使工程管理更加顺畅高效。通过明确内部分工和职责，建立起上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，推动各项工作顺利展开。
(二)秉持着对工程质量和安全的不懈追求，我们需要不断刷新高标准新要求，努力提升技术水平和管理水平，相互学习借鉴，互相补充优势。
(三)为了调整和提升管理工作方式以及工程管控制度。首先，我们需要监督各级管控工作，消除拖延和滞后现象，严格把控工序时间点关键环节，及时发现并解决问题。其次，我们要改变目前项目管理粗放模式，推动项目生产单元管理与市场标准接轨，并实施模块化管理来规范项目管理流程。最后，引入项目管理成效与成本结算挂钩制度，以及月度考核反映指示与工程服务份额挂钩制度。
六、个人成长体会
感谢领导给予我这样一个成长的平台，在这里我不断学习、进步、提升。在过去一年中，我的技术和业务水平都有了很大的提高，同时在生活和社交等方面也获得了良好的发展。这一切进步离不开领导的栽培以及同事们的帮助和支持，在公司这个大家庭中感受到温暖与温馨。
回顾过去，展望未来。在新的一年里，我将继续加强自身能力，并努力学习专业知识，处理好人际关系，并与领导、同事们携手共进，在公司壮大发展的道路上尽心尽力，共同开创美好幸福的明天。
述职完毕，请批评指正！
篇2：工程管理职责汇报
尊敬的领导和同志们：
大家好！随着202X年在紧锣密鼓中逐渐离去，这一年既是充满紧张的一年，也是充实丰富的一年。我要首先感谢公司领导对我的关怀与支持，同时也感谢身边同事给予的无私帮助和支持，让我在工作中不断成长、学习。回顾过去的时光，感慨万千，总结经验、吸取教训才能不断进步。202X年，在工作上有了一定进步，但也存在不少不足之处，现就主要情况汇报如下：
一、思想政治素质方面
1、政治理论和思想修养得到提升。过去一年里，我注重加强政治理论学习，在工地施工岗位上严格要求自己，并自觉学习党的基本知识和相关理论著作。通过不懈学习，我的理论水平有所提高，思想更加充实，政治敏感度也有所增强。
2、思想态度端正，组织纪律意识进一步加强。身为一名工程技术人员，我能够端正自己位置，在任何情况下都遵守组织规章制度，坚守原则。始终维护领导威信、公司团结，不拉帮结派、做事公开透明，努力完成本职工作。
二、廉洁自律方面
1、自我要求严格。始终未曾放松对个人人生观、价值观和世界观的塑造，在行动中认真执行公司廉政建设规定来约束自己行为。坚持抵制拜金主义、享乐主义以及极端个人主义思想侵蚀，并接受群众监督。
2、保持与党组织高度一致。从老党员同事那里获得启示并受到熏陶，在中国共产党第十八次全国代表大会精神影响下体会到“解放思想、实事求是”、“务实高效、真抓实干”的作风和传统。我将通过不懈努力，在正确领导下完成本职工作，并以小事起步展示出我们党“务实”、“高效”的自信心。
标语是指引方向的灯塔,凝聚力量,我期望通过刻苦努力，在正确引领下,做好本职工作,从小事做起. 针对公司特点,结合任务, 公平公正地处理好各项事物将坏风气错误斗争到底. 防止利益损失 和荣誉受损 拒绝玩忽职守. 遭遇问题时 就事论事 不推诿责备 自我约束 做好控管.
三、主要工作完成情况
(一) 工程管理现场施工情况
1. 通过专业检查 审核等方式 确保对整个项目质量进行全流程控制.
2、审查施工图纸，及时指出设计遗漏和缺陷，提议变更以避免二次返工，节省工程成本。
3、核对所有设计变更和签证事项，确保项目、原因和数量的准确性，并提交初步意见进行审批。所有设计变更和经济签证要求都需有书面及影像资料作为依据。
4、审核施工单位的工程量报表，检查实际完成工程量是否符合上报情况。
5、严格把控原材料质量，加强对进场材料的检验。现场巡查并封存可疑材料，取样检查后不合格材料需在监理人员监督下限期清理出场。
6、参与建筑材料和设备比质认价工作，确保工程建设高质量完成。
7、协调监理单位、施工单位以及各配套单位之间的工作关系，避免因问题产生扯皮现象影响工程进度。
8、统计各施工班组用工情况和农民工滞留数量，在监督下确保农民工薪酬发放到位，防止群体投诉和上访事件发生。
9、为实现“创城”目标任务，专项整治施工现场安全文明施工，大幅提升文明形象。
1、我深知自身既是管理者亦是执行者。“只有理论联系实际，在实践中不断学习理论提升业务水平;多动脑筋全面考虑问题提高管理水平;方能更好地为工程技术服务。只有如此才能更好地服务于工程管理。”
2、“皮之不存毛将焉附”，员工若无视公司整体利益，则自废前程，终将被淘汰。例如在测量各项工程量、进行签证等环节直接关系到公司利益的情况下，我十分严谨认真完成相关任务。
(二)、维修工作
1、完成各项维修任务
针对存在的质量问题，在施工现场严格监督每道工序，并保留相应影像资料。从材料到设备再到工艺都严格按照规范执行，解决了质量缺陷问题。
心得体会：
首先通过处理各种质量问题及维修过程使我深刻认识到质量关系企业生存发展重要性。前期及施工中严格控制质量仍是最关键阶段。
其次，住宅工程验收存在诸多不足，主要缘于集中交房工作繁重、验收人员短缺、时间紧迫，导致分户验收形式化，无法及时发现和解决工程质量问题。因此，对住宅工程实施严格的分户验收是提高监督管理水平、保障购房者利益的重要举措。因此，我认为应当高度重视这项工作。
四、改进之处与不足
回顾经验时，我们也发现了需要改进和正视的几个方面，包括：
1、开展工作缺乏创新性，部分协调工作不够到位。
2、与施工单位、监理单位以及相关部门的沟通能力仍需加强，在激励合作单位积极性和预见问题方面有待提高。
3、监理力度不够强劲，未充分发挥监理在质量管理和进度控制中的潜力。
4、局限于完成任务目标，缺乏扩展思维空间。
总结是一面镜子，通过全面总结过去一年的成绩和教训来明确下一步的工作方向和措施。
五、下一步工作计划
20xx年将是公司面临巨大挑战的一年，我们需要早谋划、严要求、坚决执行、及时总结，并推动工程进度顺利完成。具体来说：
1、根据工期目标制定阶段性进度计划，明确工作内容和顺序，并采取有效措施消除障碍。
2、详细统计各单位工程进度情况和剩余量，并做好“早谋划、严要求、坚决执行”的准备。
3、提前统计并采购所需材料，为工程建设做好充足准备。
4、高度重视自身主观能动性，在攻坚战中最大限度地发挥作用。
总而言之, 20xx年对我们而言是一个严峻的考验, 我们将秉持信念, 站稳岗位, 全力以赴, 与同事们共同努力, 保质保量推动项目进展, 力争圆满完成任务目标。
篇3：工程管理职责汇报
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是某某，毕业于年科，在工程项目管理公司开始了我的职业生涯。对这份工作充满热情，我以积极认真的学习态度努力做好每一项任务。感谢领导们的悉心指导和同事们的热情帮助，让我的专业能力得到了显著提升。XXXX年即将结束，回顾这段时间，酸甜苦辣皆有，其中的体验让我受益匪浅。接下来我将汇报最近的工作进展：
一、工作需持有热忱
身为房产销售人员，与客户沟通时需要耐心解答问题、详细介绍房屋信息与规则条款。坚信“客户即上帝”，真诚为客户提供服务。即使遇到难缠客户也要耐心解惑。及时做好客户登记和回访跟踪工作，便于随时沟通并解决问题。出于对工作的热爱，我努力学习向同事请教，从一个门外汉变成了业务高手。例如处理房管局手续曲折困难，我每天不厌其烦地奔波办理预销售许可证及商品房买卖合同备案。
二、XXXX年的工作总结
今年任务是负责苑1#-3#住宅楼底商、4#-7#楼背街车库地下停车位、神华康城二期销售3275户中已完成部分预售。包括苑1#-3#住宅楼套底商套、4#-7#楼背街车库套地下停车位个等售出情况。在10月10日公司统一安排下开展了幸福矿工——康城二期销售活动，在紧张忙碌中拉开序幕。为确保选房公平透明安排在现场进行，并通过内部网公示栏发布相关信息及每日更新选房结果。看着购房者挑选理想房型脸上露出笑容值得我们付出的辛勤劳动一共售出套。
三、改进不足 未来方向
在我的工作中，我专注于梳理和整理各类数据和资料。这要求我必须格外细心地核对房屋的面积、价格等信息。一丝不苟的态度对于确保资料准确性至关重要。因为哪怕稍有疏忽，可能会给客户和公司带来巨大甚至无法挽回的损失，因此我会全力以赴地做好这方面的工作。今年，随着全球经济的衰退，房地产市场经历了起起伏伏。身为销售人员，我将继续努力与团队合作，为公司创造更多业绩。
感谢大家的支持！