下面是热心网友“guanzhimilan”分享的试用期内施工员工作总结（共3篇），供大家参阅。
篇1：试用期内施工员工作总结
我加入公司已经M个月了，这段时间里，在领导和同事的悉心指导下，我对工作流程有了更深入的了解。参加了公司的专业培训后，我进一步认识到公司以“求真务实、与时俱进、认真负责、团结协作”为核心的企业精神以及各项规章制度。
一、用情服务，用心做事。
在工作中，我始终以礼相待，热情接待来访客人，并耐心解答他们的问题。当遇到无法回答的问题时，我会恳请主任或同事帮助解决。作为公司代表，我始终保持礼貌，并始终以“礼先到”的态度处理违规问题，通过沟通与谅解化解矛盾，维护公司形象。
二、严守制度，果断执行。
在项目施工期间，我严格按照制度管理工人，并对进出人员和货物进行严格检查，以防止安全风险和财产损失。针对安全措施不到位的情况，如未戴安全帽、高空作业未系安全带等问题，我坚持按照公司要求整改并处罚拒不整改者，确保施工期间安全无事故。
三、尽职尽责，孜孜不倦。
我始终服从领导安排，并将任务坚持到底。努力学习向同事请教经验，在部门工作中勤奋付出并得到认可。虽然在工作中可能出现小错误和问题，但领导及时指出并促使我不断成长。
这几个月的工作让我更深刻地了解了公司文化和氛围，在一个和谐团结、积极向上的环境中快速融入角色。
未来，我将更加严格要求自己，在履行本职工作的同时积极与同事合作。不断学习积累经验，并提出解决问题方案以完善自我，确保工作高效完成。
总之，在过去三个月的工作中，我深刻体会到一个和谐共进的团队是至关重要的。积极向上、大气磅礴的公司文化是我们前进的动力。珍惜公司给予我的发展机会，申请转正成为正式员工，并恳请领导批准。
篇2：试用期内施工员工作总结
在河南科建公司的长垣城西景苑项目部，我有幸成为团队的一员。虽然加入时间不长，但我对自己提出更高要求，以百分之百的责任心来推动12#办公楼这个项目取得更好的进展。
一、202X年度工作总结
10月12日开始挖掘基础土方，10月30日完成基础土方开挖。11月份12#楼几乎没有进展，直到11月26日才安装完塔吊。由于多种原因如土壤质地和含水量过大，在挖掘中机械碰撞导致CFG桩断裂率高达90%，且深度都在基坑底部以下。设计院对断裂桩处理方案拖延，导致主楼沙石回填无法进行。目前已完成裙楼区域和主楼周围超前止水区域的混凝土垫层施工。
二、明年实施计划
首先，我们需要解决12#楼存在的问题：
1、降水：由于降水时间较短，效果不佳，在自然地面以下出现渗水现象，导致基坑内积水严重。尽管插管降水已有效控制基坑内积水情况，但仍未彻底解决渗水问题。必须采取大口径井点及强力泵浦进行降水处理。
2、基坑东边坡支护：考虑到高压电缆隐匿在筏板东侧1m处，开挖受限造成工期拖延。经公司领导支持下，决定采用喷浆支护技术处理东边坡问题。由于土壤含水量较高导致设备无法操作而导致停工状态。
希望能与甲方加强沟通并制定详细施工方案来解决上述问题。
3、 在挖掘过程中，由于甲方未对土方进行合理处理，导致基坑边缘堆积了大量土方。这些土方堆放的高度已经远超规定的1米限制，但甲方一直没有清走基坑边缘的土方。由于基坑边缘承受的荷载远超其承载能力，最终导致土方塌方，造成了大量人力资源浪费。希望领导与甲方沟通，制定处理边缘土方和防止塌方问题的解决措施。
三、 实际工程进度：原计划12#楼主体结构在年底完成3层，但由于11月份期间塔吊安装耽误一个月时间，并且后续降水和塌方问题一直得不到根本解决，导致工程进度不断拖延。12#楼是深基坑开挖项目，但至今尚未见到详细的基础开挖施工技术和应对重大问题的紧急处理方案。甲方急于赶工期却忽略了多种因素，结果如今所见是多重原因造成的。若公司领导当初及时劝阻甲方继续开挖，并采取降水措施，则当前状况也许会好转。
四、 就公司提出几点建议：
1、 公司管理层分工过于细化，无法确定唯一命令执行者。各级领导对12#楼有不同建议且无法统一意见，导致盲目施工。建议公司领导在下一年度共同讨论、分析并制定详细施工计划以解决12#楼发现的问题。
2、 1至8号楼已进入标准层施工阶段，技术难度不大。而12#楼目前处于停工状态，请公司领导多加关注并寻找解决降水、塌方以及东侧边坡开挖等问题的方法。
五、 20xx年努力的方向：
在另一个角度看待12#楼所面临的问题，这实际上是一个非常值得学习和研究的机遇。这将成为我在20xx年积累宝贵经验的契机。新的一年里，要更多学习相关知识，并将这种经验转化为自身能力之一。持续扩展知识面，学会解决复杂问题的方法。明年努力的目标是向主管工长职位迈进。
篇3：试用期内施工员工作总结
一、不断充实自我理论知识，时刻保持头脑活跃，定期审视自身位置
我始终怀揣着强烈的求知欲，不仅在工作中努力进取，还坚持学习，用理论武装自己的思维。本年度，在工作之余，我抓紧时间深入学习，并于10月参加了监理工程师资格考试，在优异成绩下成功通过考试，取得了重庆市监理工程师证书。这次经历让我对未来监理工作充满信心和决心。
二、有效协调各方利益关系，确保施工质量可控、项目有序进行
1、密切关注施工方技术负责人和质量管理人员。通过监督他们的管理过程，严格把控工程质量，确保每个工序在事前得到充分控制，降低和减少质量问题发生率，尽可能做到零返工。
2、对每个关键环节要有清晰认识，并进行严格控制，监理必须亲临现场检查验收。
3、保持高效沟通与行动，避免空谈无益。尊重施工团队的技术专业性，树立良好监理形象。
4、及时解决出现的矛盾和问题，在本年度共协调解决纠纷20余起，保持工地稳定，确保项目顺利推进，并维护管理人员与工人之间正常关系。
三、确保施工进度与投资管控，在合规范围内帮助施工方推动项目进展
1、参与编制施工进度计划，并对每道工序的实际完成情况进行客观评估。了解施工队伍的投入情况，并监督施工进度。
2、及时跟踪单项工程完成情况，并及时向业主确认。以便月底审核总体完成情况。
3、根据现场实际情况提出合理化建议，为业主节约投资。
总结而言，在本年度建筑监理工作中，我秉持着满足业主和监理部要求的原则，确保已完成和在建项目在质量、进度和投资等方面达标。未来我将更加努力学习监理规范和专业技能水平，竭尽所能履行好职责，在本市建筑事业发展中继续奉献力量！