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实习期工作总结心得

时间:2024-03-06 16:30:59 工作总结

  【简介】本文是热心会员“hppyp9381”整理的实习期工作总结心得(共3篇),以供参阅。

篇1:实习期工作总结心得

  从五月十号加入公司,到六月正式接手出纳工作,至今已经整整三个月。在这段时间里,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事共同努力,努力适应新的角色,并以最快的速度、最佳状态投入工作。

  首先,在领导的指引下了解了出纳岗位的各项制度和日常工作流程。通过同事们悉心指导和帮助,我迅速掌握了许多工作中的要点,迅速熟悉了这一全新领域。在职场中并无高低贵贱之分,唯有踏实工作才能显现人生真谛。为提升工作效率,我不断强化专业知识训练与基础技能练习。

  其次身为单位出纳,我尽职尽责地完成收付、反映等方面的工作。在过去几个月里,不断改进工作方式方法的同时成功完成以下任务:

  一、日常工作

  1、每日认真执行现金盘存工作,保证账目清晰准确,并严格遵守现金管理及结算规定。定期与会计核对现金与账目情况,如发现差异即时报告并处理。负责支票、汇票、发票、收据管理。

  2、及时报销员工各项费用,并前往银行提取现金。及时回收各种收入款项,开具收据并及时存入银行。

  3、根据会计提供信息联系银行相关部门,有条不紊地完成员工薪资和其他费用发放。

  4、坚持遵循财务程序规范审核(必须经经手人和上级签字确认),对不符合程序规定的凭证拒绝支付。

  5、完成领导交代的其他任务。

  二、自省问题

  1、认识到学习仍需加强。当前信息技术驱动下的会计软件应用、理论基础、专业知识以及工作方法等方面需要进一步适应新环境。

  2、针对以上问题未来努力方向是:深耕理论学习以提升工作效率;通过专业知识学习虚心向领导和同事请教以增强问题分析和解决能力。

  综上所述,在过去三个月中我付出辛勤努力也获得相应回报。我坚持要求自己对待工作谨慎小心,并始终把握好财务人员应遵循的原则。身为财务人员尤需在制度与人际之间找到平衡点,既不能触犯规章制度又不能忽视社会人情。唯有不断提升业务水平才能使工作更加顺畅进行。

篇2:实习期工作总结心得

  在即将转正的关键时刻,我已经在超市工作了三个月。这段时间里,我不仅结识了许多老员工,熟悉了工作环境,还学到了大量新知识。现在是时候对之前的工作进行总结。

  一、开阔眼界

  加入超市之前,我对超市工作一窍不通。但在过去的三个月里,我接触到各种任务:货架陈列、商品包装、新品销售等等,我都尝试过。目前主要负责推广牛奶产品。以往认为超市工作简单,摆放货物、包装商品、邀请顾客尝试就行了。然而经过三个月的实践,发现其中并非如此简单,并从中获得丰富经验。

  货品陈列并非随意摆放,需要明确哪些商品应该放在哪个位置以便顾客更容易找到;相关商品需放在一起展示;每个品牌的陈列也有技巧,畅销品应当显眼摆放。另外,在食品方面,掌握食品保质期和保鲜方法等知识是必要的。这些以前我所未曾涉及的领域现在也有所了解,并能延长食品保鲜时间及提升包装吸引力以引起客户兴趣。

  二、挑战自我

  完成基本工作后,领导看中我的表现将我调至牛奶货柜担任销售工作。主要任务是推广本地生产的牛奶产品。大部分顾客购买的都是知名品牌牛奶,对于本地产品并不熟悉。但这款本地牛奶利润可观且值得推广。由于性格外向善谈,并具备一定销售技巧,在促销员岗位上表现出色。

  通过让顾客尝试、介绍本地特色和营养价值、提供优惠价格等方式留住顾客并促成购买行为。两个多月的促销活动中,凭借出色业绩获得领导认可,并成功达成目标销售任务。

  三个月来,从无所知到能够独立完成促销任务,收获颇丰同时也发现自身不足之处——促销手段有限且难以留住顾客使其购买。因此需要继续学习和提升销售技巧,在日常总结中进步,在下班后深入学习市场营销知识,在即将转正后成为公司正式员工之际更应努力提升自己,在促销工作中取得更好表现。

篇3:实习期工作总结心得

  作为刚升任坐席座上的团队长,我感受到一股无法言喻的压力和无名的责任感。在团队长培训中,我意识到成为一名优秀的团队长需要关心组员、解决日常工作中遇到的各种问题。然而,真正投入团队后,我才发现除了履行团队长职责外……

  在接管新上线学员组员时,我深知话术和技能指导至关重要。因此,在不影响个人业绩和工作的前提下,我通过分类话术辅导、录音分享和定期总结优秀话术来增强组员技能和知识广度。尽最大努力利用自身与公司资源加强团队实力!

  一个出色的团队必须有出色的团队长。在项目中遇到自己不熟悉或后援及业务渠道问题处理时,我会向其他团队长请教并向项目经理学习,确保全面掌握每一个流程和环节以解决问题!

  在过去两个月里,我深刻认识到加强与组员关系和集体精神的重要性。只有气势凌人、紧密合作的团队才是强大的。因此,我将以微笑减轻组员压力,并通过有针对性的关怀、辅导以及每日早会加强内部沟通,深入了解组员想法。利用非工作时间与组员交流并参加集体活动,增进内部氛围和集体精神。只有及时发现并解决问题,才能让组员充分发挥并创造最佳业绩!

  新项目、新团队、新挑战,在担任新团队长的角色下,相信我们随着每个问题的解决而成长。以崭新目标伴随团队成长,每支团队都如“新生命”般铸就。唯有经历磨砺方能变得更锋利。相信借助公司平台和积极精神激励下,我们将成为电销中心耀眼新星!