【简介】下面是会员“qiuq9”分享的工厂员工年终工作总结（共3篇），供大家参考。
篇1：工厂员工年终工作总结
当我踏入20xx年初的那扇工厂大门时，春节刚刚过去，工厂内人手仍然紧缺。我顺利地加入到这个生产电子元件的工厂，这是一个崭新的开始。曾经拥有相关工作经验的我被分配到组装车间，开始了我的工厂生活。
初来乍到，我对于工厂的业务一窍不通，对这些电子产品也一无所知。虽然师傅们耐心培训了我几天，但我的效率仍然很低。我意识到提高效率需要时间和努力，因此我努力跟随师傅学习，并增加自己的工作量。勤奋勤学才能快速适应工作节奏。
在这一年里，除了保证每天准时上班外，我还特别注重锻炼身体。清楚意识到在工厂工作是考验意志力的挑战，如果不能调整好状态，提升效率将变得困难甚至会想要离职。见过不少人在短时间内离职的情况，他们缺乏坚定的决心。对于我这个阶段的人来说，并不太看重个人感受，赚钱才是首要目标。攒钱成为了必须达成的目标。
如今已是年末，回顾这一年的努力，在完成领导交付任务的同时，额外完成更多产出。希望在即将到来的20xx年里能保持这种状态。最后祝愿大家在新一年里健康、幸福，并早日实现目标！
篇2：工厂员工年终工作总结
时光匆匆，转眼间，20xx年已经悄然而至！过去的一年里，我经历了一次微小的转变。感谢领导的培养和信任，在去年5月份我有幸进入生产车间办公室担任统计工作。在办公室工作期间，得到了各位领导和同事的帮助与支持，我紧紧围绕着车间统计中心的任务展开工作，服从安排、努力学习、不断提升自己，圆满完成了本职工作和交办任务。接下来是我这几个月来的简单总结。
一、积极学习，自我提升
作为初次接触车间统计工作的我，在领导安排下进行了电脑和统计知识等方面的培训，使我对统计工作有了初步了解，并为将来熟练掌握统计工作奠定了基础。
坚持积极主动、尽责尽力。无论岗位如何，我都能及时调整状态、全情投入工作，争取做到最好。虽然进入办公室后未经历大规模生产，但作为新手统计员，我始终保持专注和执着。通过努力确保每一个环节都做到位、做到好，随时准备应对大规模生产。
团结同事、虚心请教。由于刚开始在办公室工作，对产品还不够了解，在遇到问题时会主动向经验丰富的同事或领导请教。接受同事们的意见、建议甚至批评，并认真思考。无论身处何岗位，与同事相处融洽、团结合作，并致力于建立良好人际关系和融洽工作氛围，激发热爱与激情，促进各项工作迈向更好方向，取得事半功倍成果。
二、认真负责、积极行动
统计工作至关重要且占据我的主要时间。随着公司发展需求增加，报表要求更加及时准确精密，并激励自己更出色地完成统计任务。
每月25日成为最忙碌之日：盘点、考勤汇总、员工薪酬核算以及下月辅料计划整理等任务需要同时处理，以保障生产正常运转。即便在繁忙中也要求自己数据准确无误地完成盘点和员工薪酬核算。定期管理办公用品和劳保用品申领分发，并始终站在前线履行职责。积极配合各部门和班组履行责任。
在这几个月的生产过程中，我积极配合各部门工作，及时统计加班申请名单。协助各班组认真执行6S管理，确保标示清晰可见。我致力于完善员工服务工作，包括维护工具卡、分发更衣柜钥匙，并尽力满足并帮助员工提出的需求。
生产车间是公司的核心部门，我意识到应积极学习、主动工作，不计较个人得失，确保圆满完成所有任务。同时也反思到自身存在一些不足：首先是对工作细节的关注还不够，有时忽略了一些重要细节；
其次是缺乏突破与创新思维，总是按照老套路进行工作，对变化反应不够灵敏；
第三是处理事务时缺乏决断力和魄力，总觉得自己技术有限怕惹麻烦；
最后需要进一步提高写作水平，多学习以更好地推动本职工作。
新的一年里，我会倍加努力改正不足之处，扬长避短、勤学苦练，在不断完善自我的道路上提升自身素质。为公司贡献更多价值，在面对更大挑战时展现全新的自我，不辜负领导和同事们对我的期望。
篇3：工厂员工年终工作总结
过去的xx年里，随着分厂领导的指引和表面工段长的引领，我们在工人同事共同努力下取得了许多成就。感谢领导和同事们的信任和关心，在这个过程中我深有感慨。去年，我被调至再制造分厂开始新的旅程。经过一段培训期，通过观看录像、聆听领导讲话等方式努力学习，我的思想和对发动机的认识都有了提升。再制造项目是我们厂发展的重要机遇，可以改善职工收入、增加福利待遇，因此必须精心打造。尽管我已年迈，但我希望能为子孙后代谋福利，因此努力学习再制造发动机知识，为未来生产奠定基础。
在再制造基本建设阶段，我参与了蒸汽管道施工、焊接龙门架、打造蒸汽管道墙体支撑、包保温层等工作；还参与了设备卸载、拆箱、安装及水平调整等任务。同时，我还参与了非标和工装制造工作，制作出众多大小工装并取得了一定成绩。在这些任务中，我始终服从领导安排，积极主动地承担责任，并且尽力完成各项工作。团结同事和工友们一起合作完成各项任务。
在新颖的转运小车制造过程中，扮演核心角色，深入研究图纸，确定创新制作方法。例如，在设计小车手把时，我们精心规划购买钢制弯头进行焊接。我与张明吉商议后，打造了一个简洁的弯管器，按图纸完成了小车手把的制作，既美观又实用。在小车制作过程中，我们精心制作了多个小工装来加工零件，比如将挂曲轴的粗20圆钢弯制成直径100半圆钩子120个。通过使用自制小工装，将原本费时且繁琐的工序变得高效快捷。整个小车尺寸计算和制作过程几乎零误差，顺利完成了整个小车制作过程。
炎热的天气下，与同事们一起为小车喷漆，在卸载设备、安装调试等环节中都发挥着关键作用。在下半年的非标制造阶段，及时完成领导交付的各项任务。我们设计并制造了翻转架X台、装配烤漆房吊车X台、生产氮化炉吊车立柱和大梁、以及安装氮化炉吊车等项目。对于之前没有经验的吊车大梁，在经历焊接后未达到技术标准要求时，通过火焰校正和热胀冷缩原理成功达到规定尺寸要求。
在修复废旧设备过程中，我们利用废弃暖气管道来打造蒸汽管道跨越马路的支架。同时，在制作热工吊车立柱时也充分利用废旧暖气管道，有效降低成本开支。积极服从领导分配任务，并主动思考解决方案完成各项工作内容。参与焊接防盗窗、冷凝器防盗笼、变压器防触电围栏等工作。
遵守规章制度、勤奋工作是提升自身素养的重要途径。爱岗敬业是确保每项工作顺利开展并取得成功的保障措施。一年来始终遵守企业规章制度、认真履行职责，并全力以赴完成每项任务。不仅如此，在日常生活中也注重团结同事、持续提升团队合作精神。
我坚信多做更多工作能更好体现个人价值。“业精于勤”意味着努力学习不断提高专业知识和技能水平。未来我将持续学习业务知识，通过广泛涉猎、积极探索、持续学习和不断实践提升自身技能水平。知识无限延伸，时代不断发展变革，我将不停歇地努力学习各种知识，并将所学应用于实践指导之中。
在再制造正处于蜕变时刻，这个阶段至关重要，需要在管理上下足功夫。管理的优劣将左右转型的成败。首要之义是加强思维模式的改变，增强管理力度，尤其是管理干部必须摒弃旧观念，向管理型角色转变。必须健全管理制度、明晰岗位职责、建立奖惩机制、完善考核手段。出色的体系能够改变人的行为，有效激发员工潜力，加强管理效果。
回顾去年的工作经历，领导对我的信任、同事们对我的信赖，皱厂长对工作的热情、王书记对大家的严格要求、谭虎对管理工作的认真负责、王楠雁对预算的严肃态度、张明吉对工作精益求精等等，这些都是极大的鼓舞和启示。我从中学到了许多新知识和经验，也遇到了许多新问题，在思想和工作能力方面取得了新突破和提升。在日常工作中，我始终要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，致力于业务素质和道德修养双管齐下。展望明年的工作计划，我将继续努力改进，并及时纠正自身不足之处。我愿为再制造事业贡献更大力量。