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试用期新员工转正工作总结

时间:2024-03-12 16:43:21 工作总结

  本文是会员“t23”分享的试用期新员工转正工作总结(共3篇),以供参考。

篇1:试用期新员工转正工作总结

  在20xx年xx月x日,我融入了这家公司的大家庭,成为其中一员。三个月的时光里,经历了诸多曲折,但最终迎来了转正的喜悦时刻。感激这段时期同事们无私的帮助与教导,让我收获颇丰。

  这短暂的三个月见证了我从学生到社会人的蜕变。所得之物远超我在校园里所能想象。首当其冲的是技术水平的飞跃。公司工作让我意识到,学校传授的只是基础知识,还有许多在学校从未涉及但却是公司所需之技术。因此,在初始阶段,为完成每天任务,常需加班才能勉强达标。一个原本半小时可完成的任务对我而言需要一个小时,然而随着时间推移、流程熟悉,现如今已能与同事并驾齐驱,并就工作事宜提出独到见解。

  试用期间不慎迟到一次,由于对当地交通不熟悉,遇上高峰期人流拥挤导致错过公交车,使得上班时间晚了近十分钟。自然应接受处罚以示警戒。这事件深刻印象于心。在校时也曾因各种原因迟到过,但老师仅口头批评即告一概结束;这是首次因迟到受罚。

  这三个月既满足又充实。完美适应工作之余还掌握新技能。除业务外与同事和谐相处,并与负责人合作完成各项任务。同时明白辛苦背后付出甘之如饴:在学校读书相对轻松、理解父母常年奔波工作之辛劳。

  此阶段充分展露己方缺失并认知欠缺之处,在待人接物、技术方面寻求提升。目标清晰明确:努力向前!衷心感谢领导培育、公司赐予良好职场环境,在未来将更加努力调整态度、继续发挥所长为公司奋斗。

篇2:试用期新员工转正工作总结

  时间匆匆流逝,转瞬间我已在成套公司工作近九个月。这段经历对我而言意义非凡,留下了丰富美好的回忆。作为一名初出茅庐的青年,我由衷感谢公司给予我工作的机会,并珍惜着这份机遇。尽管招标工作对我来说是一个全新领域,但在领导和同事的悉心指导下,通过不懈努力,在各方面都取得了长足进步。我将以饱满的状态迎接每一个工作日,时刻保持着责任感和使命感,做好自己在公司里应尽的职责。

  一、个人背景介绍

  20xx年9月至20xx年7月,在辽宁大学攻读工商管理专业;20xx年11月底至今,加入公司并展开工作。

  二、工作总结

  通过理论学习与实践经验积累,我逐渐深入了解了招标工作。期间,通过学习《中华人民共和国招投标法》、《辽宁省电力有限公司招标管理信息报送规定》等文件以及参与公司内部会议与讨论,对招标工作流程和主要业务有了初步认识。勤奋钻研岗位职能要求,提升了自身工作能力。根据岗位职责分配:

  1、积极参与各项招标会议。这几个月来,我参加了十余次招标会议,在会务组和秘书组履行职责,并曾兼任变电设备技术组、二次通讯设备技术组、输配电设备技术组的秘书;

  2、协助项目经理起草招标文件;

  3、合同管理,将相关信息整理录入电子文档;

  4、积极参与“内质外形”建设项目;

  5、负责档案管理,按照辽宁省电力有限公司的相关规定进行资料归档管理。

三、试用期综述

1. 严格遵守公司各项规章制度。刚开始上班时,我仔细阅读并学习了公司各项规章制度,并严格遵循执行,时刻牢记要维护公司形象。

  在我工作的过程中,我一直保持高标准,积极完成领导交代的任务,并主动帮助领导减轻负担。对于专业和非专业方面不懂的问题,我虚心向同事请教学习,不断提升自己的能力,期望早日能够独当一面,为公司做出更大的贡献。刚刚步入职场时难免会犯些小错,但这些经历使我得以成长与成熟,在处理问题时考虑更加全面,避免类似失误再次发生。在此感谢领导和同事对我的指引和帮助,也感谢他们在我犯错时提醒并纠正。

思想转变

  四年前,在竞争激烈的环境中,我成功通过高考;半年前,在众多求职者中脱颖而出。

  摒弃了一些年少气盛之态,我全身心投入到社会中。从众多求职者中脱颖而出,进入了东北电力集团成套设备有限公司这个大家庭。然而经过试用期后我们应该清楚知道,机遇与挑战并存,并不是说加入这个大家庭就可以放任自己沉醉其中,需要始终保持警觉。

  美好岁月、美妙憧憬。无论何时都要承受苦难与快乐。成长中有挫折,在年轻时有欢笑。或许未曾完全理解,在新起点上的人生将不再无忧无虑,必须为未来奋斗。为了辉煌人生不能沉溺于往昔美好时光,因为追求更美好未来是必要的。

  学生时代结束了,证书画上了圆满句号。七十年代开始承担社会责任,在等待八十年代新生长起来。未来将由我们这一代肩负重担。国家兴衰与我们息息相关,企业兴衰也取决于大家共同努力。

  在一个团结向上的企业里成长,在良好外部条件下内因起作用至关重要。今后工作生活与学生时代不同,必须理性勇敢地面对各种情况。

  最后让我们怀着激动心情迎接新的一天吧!我们将与公司一同飞跃,并肩努力、坚定信念、燃尽青春之火点亮80年代希望之路。

不足之处及未来努力方向

  在这个全新的环境和工作中,我迎来了一次全新的机遇,可以重新打造自己,充分发挥优势,化解劣势。为了改进自己,在工作中已经发现了一些不足之处,并着重加以改善:

  1、有时候我会变得过于急躁,尤其是当需要同时处理多项任务时,往往感到焦虑和匆忙,渴望快速完成。然而匆忙加上烦躁只会适得其反,导致结果混乱。由于情绪影响,做事不够细致容易出错;同时匆忙导致安排混乱,影响工作进度并浪费时间。后来我意识到,合理安排和愉悦心情下也能高效完成任务。

  2、我意识到自己还不够成熟,情绪波动大,喜怒无常且表现明显。这样的行为不符合成熟人士的标准。特别是在情绪低谷时,需要他人安慰支持才能缓解,否则容易向他人发火,对人际关系和工作造成负面影响。

  以上是我前期工作中发现的问题,我相信:多任务环境锻炼着你的能力,在一团糟中是否能有序地完成众多任务。

  九个月来取得了一定成绩但离领导要求还有距离,在未来将更严格要求自己、虚心向他人学习;同时加强学习、扎实工作,并提升个人素质以充分发挥所长为公司贡献。

  在未来工作中,我将努力提升素质、克服缺点,并朝以下方向努力:

  1、积极学习因时代发展日新月异各种知识科目,并运用于实践指导。

  2、“业精于勤而荒于嬉”,通过持续学习业务知识不断提升技能水平。

  3、培养胆识毅力、解决问题能力,并逐步战胜急躁情绪对待每项工作。

对公司的期望

  1、获得更多培训。通过各种培训形式员工可以了解本行业前景并提高业务水平和危机意识。尤其对我们这些新员工进行培训可以帮助我们更好地融入集体并发挥优势。培训也可促使我们更深刻认同公司并增强凝聚力与忠诚度。

  在工作中,我们要不断创新和改善环境。工作环境包括“硬”环境和“软”环境,“硬”环境指的是物质奖励和办公设施等方面;而“软”环境则涉及企业文化和工作氛围。目前,我们公司有两个小办公室供三人共同办公。尽管相对其他公司来说算是比较宽松的,但由于资料繁多、业务量大、接触面广,当客户或领导来访时会影响公司形象,并且对日常工作效率也有很大影响。因此,在条件允许的情况下,我希望能够改善我们的“硬”环境。而改善“软”环境的关键在于换位思考,自己严格遵守规章制度和工作流程,提升沟通技巧和表达方式,加强内部人际关系与工作协调,以确保所有人都能保持良好心态。只要自己做到位了,不仅会方便相关部门,还会促进他人更好地配合自己的工作,使得整体工作更轻松愉快。

  另外一个重要的方法是进行岗位轮换。通过岗位轮换,我们可以更深入全面地了解公司业务,并加强相互之间的了解与配合,从而提高工作效率。

  这是我职场生涯的起点,在这几个月里学到了很多、感悟了很多;看着公司蓬勃发展,我深感骄傲与自豪,更渴望以正式员工身份留在这里实现个人奋斗目标、展现人生价值,并与公司一同成长。在此申请转正机会,并希望领导们能全面评估我的工作态度、能力和表现。同时非常感谢领导们对我的信任与给予这次机会,在未来我将继续努力学习、扎实工作,充分发挥个人优势为公司取得更大成就贡献力量。

篇3:试用期新员工转正工作总结

  岁月匆匆,转瞬即逝,20xx年将成为过去,20xx年已经向我们挥手告别。在这段时间里,得到领导和同事的大力支持和引领,各项工作都取得了长足的进步。

  回首20xx,心中充满思考与感慨,也有许多收获。逐渐熟悉了公司制度和工作流程,但仍需提升自己的工作技能和处理问题的能力。最初认为简单的工作重复做好并不容易,把简单之事反复做对更是一种挑战。曾出现过几次备货错误导致客户投诉的情况,还发生过桶子摔碎的场面。这些失误主要源于工作不够细致及对工作流程不够熟悉;也受业务知识不足影响,包括对不同客户需求、部门间沟通以及外界压力等。

  因此严格按照规定执行任务至关重要,并需要更加关注客户各异的需求、加强团队内部交流,并提升自身心理素质。相信从错误中汲取教训,杜绝再次犯错,在未来处理问题时会更全面考虑,努力使工作更上一层楼。

  在领导关怀下,在同事支持配合下,在服从安排、加强学习锻炼、认真履行职责方面实现了全面提升。尽管遇到了许多困难,在每一次挑战中都获得了成长与成熟。

  工作中接触到新事物、遇到新问题、学习新知识、积累新经验,使我在思想认识和工作能力上迈出了新步伐。始终坚持高标准、严要求,在明年依然会努力奋斗,并向领导汇报自身感悟并及时纠正不足。

  总结这段琐碎而珍贵的经历,只要保持谨慎负责态度就能整理清晰琐碎之事,并在其中收获满满回报。

  如今回顾过往如昨日,在这段日子里所受领导教诲、同事帮助,并付出艰辛所得喜悦与成长都是我的宝贵财富。这些体验将延伸到未来人生中,当再次翻开篇章时将看到青春活力与晶莹汗水构成的画卷,并从中获得慰藉与回忆。

  回首20xx,感慨与思考交织,在入职公司以来,我已深刻了解公司制度和岗位工作流程。然而,我意识到自己的工作技能和处事能力仍有提升空间,需要加强各方面的学习。最初认为简单任务反复做好并不简单,将容易之事做对也同样不易。在过去的工作经历中,出现过多次备错货、客户投诉以及摔坏桶等情况。这些错误主要是因为工作不够细心和对工作流程不够熟悉;间接原因则包括对业务不熟悉,缺乏协调沟通能力以及外界因素对心理状态的影响。

  因此,严格遵循工作流程至关重要,并需留意不同客户对产品的不同需求、加强部门间沟通,并优化自身心理素质。相信从错误中吸取教训,避免二次犯错,使自己更全面地处理问题并努力提升工作表现。

  在领导关怀和同事支持下,在全面提升思想认知、工作能力和综合素质方面取得显著进步。尽管遇到了诸多困难,但每一次都是宝贵的锻炼机会,帮助我逐渐成熟起来。

  通过接触新事物、面对新问题并学习新知识、经验,在思想认知和工作能力上得到提高。我始终秉持实际出发、高标准、严要求的态度,并致力于同时提升业务素质和道德品质。未来将继续努力,在向领导汇报个人思想与感受的同时及时修正自身不足。

  总结这段时间虽琐碎但只要保持谨慎负责的态度就能整理清晰琐碎事务,并在其中获得收获。

  如今回望过去日子里所受领导教诲、同事帮助以及付出艰辛与汗水所换得的喜悦,皆成为我的成长源泉。这段经历将延伸至未来生活之中,在年复一年中构筑着我的人生篇章。当岁月流转再次翻开这一页青春活力与晶莹汗水交织的记忆时,那些鲜活面庞将浮现眼前,赋予我无尽慰藉与回忆,唤起内心深处感动与前行动力。

  在****年,我们的工厂始终紧盯全年目标不放松,按照既定任务和实际情况,广大员工积极配合,进一步明确目标、找准方向,并加强管理。全年我们深入开展了安全生产月活动、质量宣传月活动,成功完成了各项目标任务,为未来发展奠定了坚实基础。以下是对XX年工作开展情况的具体总结:

  ****年的主要做法:

  将目标细化分解、责任明确

  确定目标是我们前进的方向和工作动力。今年初,我们将目标细化到每个班组和个人层面,确保每个人清楚目标、明白任务,让每个人都承担起责任和压力,鼓励大家共同努力朝着目标迈进。同时,我们制定了相应的制度与管理考核办法,加强管理力度,并及时纠正不足之处,使得目标运行在良性发展轨道上。

  保持队伍稳定、品种完成出色

  我们始终以“以人为本、精细管理”为宗旨,全年着重抓好人员稳定管理。首先,在制度规章方面健全完善,在人员出勤、操作规范和劳动效率等方面进行细致管理;其次,在培训方面加强对员工素质的提升,培养他们的整体观念和质量意识,并做好新员工的培育吸纳工作;最后,在企业文化建设上营造积极向上氛围,提高员工责任感和使命感,打造一支技术娴熟、敢于拼搏的优秀团队。

  完善质量管理、确保产品安全可靠

  质量是我们赢得市场信任的关键。因此,在过去一年中,我们始终不懈地提升质量管理水平。主动查找不足并及时调整改进,并加强对生产过程各环节的控制和监测,明确各岗位责任;同时加强对质量标准体系文件学习,增强质量规范意识和操作严谨性。

  现场管理提升、操作规范有序

  首先是加强基层管理人员培训,避免简单粗暴的管理方式;其次是充分发挥班组带头作用;再者是合理调配员工资源;同时加强现场监察力度,并指派专人负责现场清理与维护工作。通过这些措施,促进现场管理正常有序进行,并增强员工参与现场管理的自觉性与责任感。

  通过设备管理的创新,实现安全生产的稳定。

  首先,要注重设备基础监查,特别是在水、电、汽等成本资源管理和超耗控制方面做文章。我们采取了节约奖励与超额罚款相结合的方式,让节约成本的部门在工资上得到体现,形成了齐抓共管、合力争胜的局面。其次,在加强设备安全管理的基础上,我们加强员工安全培训,有效维护和保养设备,并认真开展设备安全检查和监督工作。最后,依托科技创新推动整体工作发展,通过有效的科技创新不断促进我们工作水平的提升。

  为实现潜力挖掘和效益最大化

  今年以来,我们坚持全员参与、集思广益的科技创新活动,鼓励支持车间班组个人创造性发明,为工厂创造效益。同时,我们致力于产品效率转化,并合理控制原材料消耗,在废品回收利用方面下足功夫,防止产品损失,并严格控制副产品率。借助目标管理驱动力量,找准原材料生产加工环节中潜在效益点,并树立成本意识,加强对成品质量及出品率的把关控制,实现最佳效益。

  尽管在****年取得一定成绩,在实际工作中仍存在人员管理不足、基层技术人员流失以及员工素质(尤其是质量素质和安全素质)需进一步加强等问题。因此,在今后的工作中,我们将总结过去不足之处,并正视差距、克服困难、提升自身素质修养;整合外部资源、共同推动我厂迎接新一年里取得突破性进展。

  具体而言:

  1. 加大执行力度:严格执行既定目标考核并确保无误落;增强各部门间协同配合;建立四小时复命机制解决问题。

  2. 从细节管理入手:确保每个环节都无遗漏;要求全员参与细节管理并夯实基础管理意识。

  3. 提升员工素质和思想觉醒:打造能战胜困难、勇敢赢得胜利的队伍;更新思维观念、勇于改革创新应对挑战。

  4、在激发创新活力的氛围中,积极推动岗位练兵活动,助力工作更上一层楼。岗位练兵和各项活动的扎实展开是提升员工素质、展现爱岗敬业精神以及推动工作不断进步的有效途径。我们需要积极寻求解决方案,制定策略,多维度、多层次地组织岗位练兵活动,并开展“质宣月”、“安全生产月”等相关活动。

  5、从成本控制方面入手,确保效益目标稳步运行。成本是管理的基石,成本控制的得失直接影响员工薪酬待遇,并且是影响员工积极性的关键因素。员工参与其中虽然重要,但关键在于管理者向管理者争取效益,在成本控制中实现经济效益是关键手段。企业效益优劣是衡量企业最终结果的最直接方式。

  6、通过强化考核机制,确保各项工作始终沿着正确发展轨道前行。考核是管理者达成目标所必需的手段。要认真调整和完善目标设定并建立合理、公平、全面的制度,真实反映并解决问题为目标,从而做到保持航线稳定。政策制度应当严谨无误差,利用考核约束来推进各项任务的实现和完成。