【简介】以下是热心网友“liangshikan”分享的后勤工作安排表（共3篇），以供借鉴。
篇1：后勤工作安排表
在全新的《八叉巷小学三年发展规划》中，抓住新校区建设和过渡这一关键，坚守“以人为本、服务育人”的理念，加强后勤内部管理，提升后勤人员思想素质和业务水平。我们努力培养服务意识，提高服务质量和水平，追求后勤服务工作风格“勤快、务实、优质、高效”，推动后勤工作迈向规范化、制度化新阶段。秉持勤俭办学理念，致力于增收节支的同时为师生办实事、多好事。
确定下述工作目标：
1. 根据学校实际情况完善现有设施设备，在新一轮发展规划和校区建设过渡中进一步提升后勤保障工作。
2. 加强安全管理，确保没有重大安全事故发生，营造“平安校园”环境保障正常教育活动。
3. 进一步加强校产管理，健全固定资产软件管理方式。有效运用资产管理软件管理学校资产，并认真维护和提高资产使用率。清查核算现有校产，在新老校区过渡中使物账清晰。
4. 强化水电管理，倡导节约观念，加强巡视检查，并号召师生共同参与资源管理。
5. 强调社会化后勤保障工作管理，在队伍建设和制度建设上不松懈，明确后勤的目标是为教学及师生服务。
6. 严格执行“一费制”，公开透明收费标准及项目，增强费用管理的透明性。
主要工作及措施如下：
(一) 完善规章制度
总务处将结合考核方案重新审查完善原有规章制度，制定教师后勤管理考核细则以激励约束并规范个人行为。通过制度来管人、教育人、评价人，并对各项工作进行安排、检查和落实；不断总结经验吸取教训纠正偏差，提升后勤服务水平。
(二) 落实“三年规划” 并完成年度目标。
根据学校崭新的三年发展蓝图，依据上级的要求和学府实际需求，梳理学府设备设施，对标找差距，切实维护现有设备，积极争取新增部分教学设备，以助教育事业蓬勃发展。我们将在力所能及的范围内积极主动行动，勇于承担责任。
（三）稳健推进学府安全工作，筑牢各项安全防护措施。
学府安全工作关乎广大师生人身安全、涉及教育改革发展稳定大局，必须充分认知学府安全形势严峻、复杂性，并切实增强履行安全工作责任感和紧迫感，进一步完善校园安全长效管理机制，严格规章办事。
1、门卫是学府管理重要一环，为保障学府安全首道关口，责任重大。必须加强门卫管理，提升门卫责任心，认真履行门卫职责。务必遵循“三不放”原则：未登记外来人员不得入内；未携出门证货物不得通行；可疑人或物坚决禁止通过。按时开启、关闭门窗并熄灭灯火。值班期间严禁看小说杂志、与他人闲谈或从事其他干扰正常值班的活动。值班人员应坚守岗位，严禁私自离岗；如有特殊情况必须经请假程序才可暂离。对前来公务或私访的外来人员（包括家长），门卫应友好接待，并要求其主动到门卫处出示有效证件，在联系被访者后方可进入校园；离校时需被访者签字后方可出校。若家长因孩子生病等原因前来接孩子，则也需进行登记手续，并经老师签字后才能领走孩子。
2、遵循“一岗双责”原则，在新学年初向教师签署“一岗双责”安全目标责任书。校园安全需要总务部门细致检查和积极工作之余更需要每位教职员工提高警惕意识、加强对学生的安全教育，确保在校师生以及教育设备的平安。
3、切实加强消防工作。考虑到学府为人员密集地点，消防安全至关紧要。必须按规定配备消防器材，并指派专人负责消防管理；确保所有消防通道畅通无阻；定期组织消防培训和演习。
4、严格执行各项安全措施，并持续推进校园巡视工作。成立安全领导小组和检查小组，并明确各方责任；落实技术、人员和设备相应措施，并定期开展安全检查。每天巡视一次校园设施及场地安全；每月进行一次整体检查。所有巡视和检查都需详尽记录并及时处理发现的问题以确保校园常态化监管、频繁巡视和周详预防，一旦发现隐患即时排除。
在确保广大师生安全的前提下，积极开展安全教育工作，并与家长进行沟通和解释，赢得他们的理解和支持，共同致力于学生的安全事务。
5、加强食堂饮食安全监督，杜绝食品中毒事件的发生。无论是当前学校食堂管理还是未来社会化服务管理，食品安全都至关重要。我们需要完善制度，加强监督，确保师生用餐安全。
6、努力提高应对突发事件的能力。制定应急预案，严格报告机制，任何涉及学校的重大突发事件都需由校长第一时间向市教育局报告。同时，对全体师生进行安全防范教育，增强自我保护、自救、自防和处理能力。
（四）进一步加强校园资产管理，完善相关制度以防流失
我们要坚持廉洁奉公原则，在购买、保管、维护等方面进一步完善财产管理制度，严格执行采办手续，确保制度健全、责任明确。同时要注重库存物品管理，减少库存量以避免资金积压，精打细算节约开支。对办公用品分发、水电设备维修更换等实行登记制度，并明确责任人，减少浪费。
加强校园资产房舍定期检查（初、中、末）及日常检查力度，随时排除建筑物和设施存在的安全隐患。各种物品及室内设施责任要落实到科室或班级层面，倡导爱护公物意识，并强化班级财产管理制度以降低人为损耗。
学校的固定资产是国有资产，是学校教学科研等工作的基础条件。本学期将继续强化固定资产及专用器材计算机软件管理办法，在“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体系下签署校产保管责任状，并实行专人保管确保账目和物品相符合规范操作和票据完整性。以此来保证固定资产及专用器材的安全完整。
（五）加强学校水电管理
近年来学校办学条件不断提升, 但每月水电费支出依然较高。必须勤俭办学, 严格控制日常经费使用, 杜绝浪费现象. 需检查所有插座, 班级指定专人关闭电器设备并拔掉插头; 办公室负责人合适使用空调, 下班前关闭所有电源. 师生需牢记节约用水用电, 消除浪费现象和安全事故.
（六）加强收费管理, 合理运用资金
1、严格执行财务规章制度，确保严格遵守有关部门设定的收费项目和标准；公开透明地进行收费公示，坚决杜绝任何形式的乱收费现象。
2、切实贯彻执行财务管理制度和会计法规。从资金入账到支出全过程把关，确保无差错、无风险，经得起各专业部门如物价部门、审计机构、财政部门的严格审查。坚决杜绝设立小金库的行为。
3、担任校长财务顾问，认真执行经费使用计划，准确提供相关数据和情况。在经费使用方面，努力节约开支，精打细算，做到省钱又高效。
4、采购大额物品需遵循采购法规。常用物资应实行指定点位固定价格采购制度，提高物品采购的透明度。
新学期即将启幕。在这个崭新的学期里，我们将迎来一系列工作任务等待我们挑战，克服种种新困难，并直面诸多新挑战。同时也预见到许多值得骄傲与奋斗的荣耀等待着我们去享受。总务处将在各级领导特别是校长的带领下，在其他部门的协助下，在广大师生的支持下，以极强事业心与责任感主动推进各项工作，竭尽所能为学校整体事业取得圆满成功而努力奋斗。
篇2：后勤工作安排表
随着夏季的离去，20xx年的暑假悄然谢幕，新生和老生们即将陆续归来。为了给新生留下深刻的第一印象，也为了带给老生一个更优质的校园体验，我们必须及时准备好各项工作。
当然，在上个学期末我们已经完成了对新生宿舍和教室的整改工作。但仍有许多地方需要进行彻底整顿和改进。以下是20xx年秋季学期的工作计划：
一、校园器具检查与维修
作为学校后勤管理的重要一环，保证校园设施设备正常运转至关重要。需要对风扇、窗户等设施进行全面检查，详细记录桌椅损耗情况。在新学期开始后，新生将参加军训等活动，因此务必要认真检查寝室内的风扇、供水以及水龙头状态，确保新生们能享受到舒适的休息环境。
二、保安计划
上学期发生了非通宿生进出校园的情况，尽管相信学校已就此事进行说明，但仍需再次强调。必须严格打击这种现象，并采取有效措施，防止学生翻越校门或围墙！已对易被翻越之处进行了加固处理，并且保安队员需加强对校门出入口检查以及巡视工作。
三、食品安全加强
这里所指的“食品”并非指校内食品，而是指学生从外部带入校园的各类未经合规处理的产品！这些产品可能经街边小贩随意加工后出售给学生，在带入校园后可能会对学生成长和健康造成威胁。必须严厉打击这种行为！特别是在通宿生返校时，需仔细检查是否携带外部食品。同时也要警惕墙外小贩将食品送入校园的情况。
四、食堂改善措施
秋季来临之际，食堂应及时更新菜单，并积极听取学生和教师意见反馈。随着秋天到来，又新增了许多美味选择，通过调查收集师生们意见建议并更新菜单内容、增加新品种或推出特色小吃，在满足大家用餐需求的同时也能提高就餐满意度。
多努力调整和改善吧！这是防止学生购买无保障食品外出用餐最关键之处。确保让学生和老师都满意。
总体而言，本学期计划旨在维护良好校园秩序、提升校园生活质量；除此之外，也不能忽视其他相关领域。务必密切关注学校实际情况和师生们意见建议，并有条不紊地改善与维护好整个校园环境。
篇3：后勤工作安排表
在xxxx年，学校行政科后勤工作安排表炙手可热。行政科以服务全局为中心理念，致力于全方位提供后勤保障工作，确保党校各项事务井然有序展开，为全体教职员工及学员打造一个宜人、舒适、愉悦的工作和学习环境。后勤保障的核心内容包括：优化基础设施建设和办公条件更新改善工作；负责我校基础设施管理和校园环境整治；维护水电、教学器材等基础设施；管理议事活动、教学资源播放、办公用品配备等后勤保障工作；确保校园安全和卫生清洁；加强财产登记管理，预防财产流失；负责房产出租收费、水电费收缴以及招待所、食堂、小卖部日常管理；协调对外事务等。根据这些基本内容，我们制定了以下本学期后勤工作简要计划：
一、加大力度，规范制度
制度是否规范，办事是否及时、透明是衡量行政科信任度的关键因素之一。因此我们将逐步完善物资采购和使用、物品报废和维修、仓库储存以及日常管理等各项制度，确保统一规范且合理节约地进行财产管理，进一步提高后勤办事效率。开学之初着重建立以下两项制度：
1、物资采购与使用
购买所有物品必须由至少两人共同验收，在购入时必须凭借正式发票进行报销。文具用品购进后需及时记录入库，并注明数量、金额以及购买时间，并交由仓库管理员妥善保存备用。对于大批次或大件商品的采购必须经过统计预算，并报请分管领导审批同意后方可进行，并由至少两人以上共同执行采购，尽量以批发价购入。对于小额或特殊情况下无发票的物品，在购入或维修完成后需由仓库管理员现场验收并登记，待报销时再进行核对。即使是一两元的小件物品也需要经过仓库管理员验收登记，确保每笔花销都有人监督。对于少量或个别特殊用品要遵循节约原则合理采购。专用物品购入需使用科室人员签署确认在发票上证明，确保透明公开性。领取物品时必须填写用途表格，并按实际需要领取相应数量物品，不得滥用或超额领取。物资进出台账详细清晰，行政科将定期检查台账和库存物品核对盘点情况，并对问题进行跟踪处理。
2、内分工协同制度创新
行政科全体成员在外部需着眼大局，内部需服从科室整体安排，紧密合作。不仅要认真负责日常工作的分工，还要积极配合临时中心任务，确保后勤工作顺利推进。具体职责如下：
陶大艺：负责拟定本科室工作计划，组织协调全科室各项任务，主导基建、物资调度、维修和对外协调等综合性工作。及时发现问题并解决，定期巡查后勤工作和财务安全状况，发现缺失立即补救，做到全面考量，服务全局。
庄孝平同志：主要负责司机工作，管理水电费收取，并辅助购买和维修等事务。水电费应按季结清，并每季报告缴费情况表。