【简介】本文是会员“wensong”整理的初小后勤工作计划（共3篇），以供参阅。
篇1：初小后勤工作计划
一、引领理念
我们始终秉承学校整体工作思路，围绕“一个”核心：安全和稳定；实施“两个”服务：教育教学服务和师生生活服务；贯彻“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，确立高效的后勤管理秩序，发掘潜在的后勤工作能量，激发后勤工作的热情，确保后勤服务工作水平不断提升。
二、重点任务
（一）抓好日常工作
1、加强队伍建设
（1）深化政治理论和专业知识的学习。透过了解政策法规，研习教育理论，提升管理人员素养；通过学习现代技术和最新管理经验，掌握关键技能，提高管理水准；通过加强思想政治教育，提供优质服务，树立高尚职业道德形象；按时参与各项学习活动，了解社会变革动态、把握学校核心工作需求，在为广大师生提供更好服务方面持续努力。
（2）进一步健全后勤人员岗位责任制度，根据学校工作需要明确岗位职责，确保每个人清晰了解自己的职责和任务，并实现事无巨细有人管有人负责有记录有落实。
（3）坚持将后勤服务置于教学前线的理念中，并改善工作作风。要善于思考、善于学习、倾听反馈意见。遇事及时处理且不拖延，不推诿责任。坚持主动上门服务并提供周到务实服务。
（4）完善“每日巡视制度”，总务处安排人员对校园环境、绿化、卫生、安全以及房舍设备等进行日常巡查，并做好相应记录。发现问题要及时处理并反馈。对各部门或班级提交的报修请求要求在最短时间内完成维修并记录。
2、加强制度建设
（1）本学期将重新审查原有规章制度，并进行补充完善，使其真正发挥激励约束和规范个人行为的功能，用制度来约束管理人员、培养人员和评价人员。
（2）对所有工作进行合理安排、有效检查和切实执行，及时总结经验教训纠正错误，并不断提升后勤服务工作水准。
（3）进一步完善校产管理制度，明确职责分工，损耗及时维修或更新添补。
（4）健全物品采购制度，建立采购审批程序及物品验收入库流程以区分物品价值大小。
3. 加强校园建设
（1）着力加强校园环境管理力度，并教育学生爱护校园环境每片叶子。积极组织美化活动关注花草树木管理以确保校园整洁美观绿意盎然。
（2）深化各功能教室、活动室的治理，充分激发其潜能。严格执行专用空间的保护责任制度，并坚定维护损坏者赔偿原则。
4、巩固财务管理
（1）杜绝乱收乱付，坚持勤俭节约，减少非教育支出，将有限资金聚焦于学校建设。
篇2：初小后勤工作计划
今天，让我在此向各位领导、尊敬的老师们分享一下本学期我的工作设想和计划措施。
众所周知，总务工作繁杂琐碎，充满着临时性和突发性。然而，总务工作却是不可或缺的一环，直接关系到老师们的教育教学和学校生活。结合上学期的经验与自身思考，我对本学期的总务工作做出了以下设想：
一、 工作指导理念
以学校工作计划为引领，持续推动后勤工作的完善与稳定，逐步打造状元小学美丽宜人的校园，并进一步贯彻执行学校管理体制。坚持后勤服务于教育教学的原则，明确服务地位，强化服务意识，构建超前意识，使总务工作规范、系统、科学。
二、工作目标
1. 加强后勤队伍建设，在提高自觉服务意识为重点，深入落实岗位责任制和目标管理，积极激发后勤老师们的主动性。
2. 进一步完善岗位责任制，责任到人、各司其职同时团结协作。
3. 协助各部门共同倾力打造校园文化与环境, 为师生创造优良的教育和生活氛围。
4. 及时支持校长刘校长完成教育局下达的财务任务, 严格按照政府财务规定要求自己, 认真处理好学校资产及财务方面的事宜。
三、主要工作及措施
1. 后勤服务人员是学校整体素质中不可或缺的一部分, 素质之好坏关乎整个学校形象。特别是后勤人员更应加强自身修养, 不断提升个人素质。通过言行举止及卓越服务赢得师生们的满意与赞誉。
2. 切实履行教育服务职责。在教育教学过程中常会遇到影响教学与生活的问题, 如：灯光照明问题、设备使用异常等。新季度将有针对性地预防类似情况发生, 每月对校内设施进行检查并记录问题表项。争取在问题发现后即时处理, 维护好设备保障师生正常运转。另外还将每周对各班级设备进行维护及检查并记录相关数据。
3.积极配合学校各部门搞好校园文化、校园环境的建设。经过一个冬季的沉寂，我们的校园也应该焕发生机、呈现绿意。在即将展开的工作中，我们将定期对学校进行绿化维护和浇水等工作。每月对校园内的花草和绿化区域进行修剪和保养，同时对各类设施进行维护和修复。让我们的校园充满生机与活力。
4.每月对学校所有物资进行统计整理，及时清点盘点学校的固定资产、消耗品以及教学设备等，并做好相关记录。随时记录老师们领取物品情况，定期汇总老师们的教学需求，及时补充，确保教学和日常运作正常进行。
5.弥补自身财务方面的不足，了解学校的固定资产和专项资金情况，结合19年度预算，明晰各项资金流向，为未来做好部门决算、事业统计、预算编制以及固定资产月报、折旧核算等准备工作。
总而言之，在教学和学校生活中老师们有任何需求，我们总务人员都会第一时间满足您。
接下来我要介绍一下我在益智社团方面的工作计划。
本学期我将继续与杨老师合作开展我们学校益智社团项目。目前益智课题已进入中期阶段，在这个学期里我计划让益智精英小组的老师们都参与到课题中来。当前益智社团器具仍具有研究价值且非常有趣味性，并在成果展示时具备很高观赏性。目前使用的益智器具包括：七巧板、华容道、九连环、汉诺塔、速叠杯，每位老师可负责其中一种器具的研究项目，我与杨老师会安排社团活动时间表、策划方案。努力争取在新学期里取得益智课题上新突破和发展，益智社团之门已打开，请老师们踊跃参与。
篇3：初小后勤工作计划
一、工作理念
本学期后勤工作的核心理念是：以教学为中心，双重服务，精益求精。围绕一个中心，即后勤工作必须始终紧扣教学这一核心。双重服务包括：优化教育教学环境，为师生提供良好条件；关怀师生生活，解决他们后顾之忧，让大家全情投入教学活动，共同努力提升学校的教育质量。在学习方面，我们注重文化建设年和各项规章制度的学习。致力于使我校成为师生幸福生活、愉悦学习、充满激情工作的精神家园。
二、工作目标
本年度后勤工作总体目标是：确保三项服务，争取三项提升。确保包括：校园环境及设施维护完善；财务管理规范严密；水电暖供应稳定正常。力争包括：进一步完善服务设备和设施（全面做好寒假期间的校舍维修）；进一步提高服务品质；进一步提高服务效益。
三、工作策略
（一）、优化寒假维修计划
1、提前完成前期准备工作，如上报审批、签订合同等。（从本学期初开始，在领导指导下逐级向上级部门汇报所需维修项目，早做准备不耽误时间。）
2、记录维修前照片档案。
3、实施维修过程中详实记载，并进行现场照片档案保存。
4、保证现场整洁无碍于新生军训和开学秩序。
（二）、强化后勤员工思想培养，倡导管理与服务并重的理念。
XX年度，后勤部门要坚持将服务与管理相结合原则，全面优化后勤管理并促使员工深刻认识到服务与育人的重要性。员工应当利用与学生接触机会展现自身价值，通过劳动教育、公物爱护意识培养、环境保护和奋斗精神灌输等方式来影响学生成长。不断提升管理与服务质量。
（三）、加强校产管理，建立完善档案系统。
1、严格控制材料采购和领用流程，并对易损耗品实行旧换新政策。
2、年底对库房进行清点核对确保账目无误。
3、所有资产和易损耗品都需建立档案记录其出入库情况。
四、常规后勤服务保障
1、注重文化建设年各项保障工作，确保学校文化建设的顺利进行。
2、开学初要及时订购新书，采购备品，配备和维修班级桌凳，检查多媒体设备、水电暖等是否正常运行。
3、强调班级财产管理，提高学生管理能力和责任感，定期检查维修公共财物。
4、严格管理其他学校财产，包括办公室和个人领用的财物，损坏要赔偿或维修。
5、实施封闭管理制度，门卫24小时值班登记制度，严防闲杂人员进入校园。
6、节约使用水电暖资源，培养师生节约习惯，禁止违规用电器，并定期检查并罚款处理。
7、保证图书室和阅览室按时开放，并健全借阅登记花名册备查。
(五) 绿化美化校园
1、打造花架及大门侧面花卉的绿色美化景观。
2、让学生参与草坪管理与设计，并提升主人翁责任感。
3、定期清洗楼内暖气罩和卫生间门帘。
4、定期检查厕所卫生情况并抽查处理。
5、维修并美化教学楼及办公室公共场所。
(六) 劳技校教学楼工作
1、改善供水管道并维修下水及供暖系统。
2、购进安装维护各类教学设备设施如多媒体设备等。
3、准备食堂设备设施以及食堂各项准备工作。
4、筹划和实施好学校食堂的相关准备工作。
在迎接挑战的过程中，我们应当紧紧把握机遇，借助创新管理机制，不断丰富内涵建设。这样才能全面提升学校的办学质量，使学校特色更加鲜明突出，“艺体双馨”和“普职双赢”将成为59中学腾飞的双翼！我们要紧密团结在以孙校长为核心的领导班子周围，用生命铸就坚实基础，用不懈追求打造一个让师生们享有幸福生活、快乐学习，愉悦工作精神的家园！