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数据工作计划

时间:2024-03-06 18:12:55 工作计划

  【简介】以下是会员“tucanggan”收集的数据工作计划(共3篇),供大家参阅。

篇1:数据工作计划

  在市、旗的高度重视和大力支持下,医院秉承20xx年信息化工作会议精神及具体要求,明确方向,着力实施,取得了一定成效。这为提升医院信息化管理水平,优化医疗服务质量提供了有力保障。以下是对20xx年工作总结及明年计划的汇报:

  一、20xx年信息化工作总结

  在全体员工和医院领导的共同努力下,20xx年医院信息化工作制定了辅助医院管理、提高工作效率以及支持临床活动等方面的目标,并积极落实。

  1、医院oa系统建设:随着现代技术的不断发展,医院将临床科室信息化作为重点服务对象,并初步推进办公自动化建设以弥补电子化管理不足。经过领导推荐,在今年初选择了自主研发的oa办公系统来实现办公自动化。

  根据实际情况,oa系统分两步实施。首先于今年3月对硬件设备进行安装调试,4月完成31个个性化流程表单制作,6月底搭建测试应用软件成功并于6月1日正式运行。oa系统使各科室间能够协作办公,发布新闻、公告、收发邮件、发送短信等功能促进日常便捷操作和规范管理。

  2、门诊医生站升级:门诊是医院业务中心,门诊医生站是关键环节之一。其服务对象是门诊急诊医生,在减轻书写工作量、实现病历电子化和规范文书等方面起到重要作用。当20xx年5月启用新的"医院信息管理系统(his)"时包含门诊医生站功能,但由于种种原因未被充分利用。随着信息化进程及上级部门要求不断提高,门诊医生站功能优化迫在眉睫。因此,决定从升级门诊医生站开始推进今年的信息管理系统建设。

  在门诊医生站建设这一领域,相较于挂号、收费和药房的信息系统建设,面临着更多的挑战和难题。这是因为门诊医生站业务本身复杂,与其他环节紧密相关,同时还受到医务人员对计算机的熟悉程度以及实施滞后等多种因素影响。为了应对这些困难,我们需要从以往的经验中汲取教训。

  从4月份开始,我们外出调研门诊医生站运行环境,确定了信息点位需求、网络需求以及硬件方面如电脑和打印机更新情况。在软件方面,我们与供应商进行沟通,在确保实现诊疗信息储存、实现医生开单到门诊收费的基础上,重点考虑了病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院各科室中顺利执行。

  对于药品处方开单和处方笺打印来说,除了包含病人基本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息外,还考虑了用药频次、给药途径、备注说明等内容。这样不仅符合卫生局3处方书写要求,也便于病人按医嘱执行。我们根据卫生部要求完善了抗生素药的使用范围和权限。

  经过几个月的努力,在5月份搭建了系统培训环境,并对全院医务人员进行岗位培训。从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行,门诊医生站的应用完整地覆盖了整个医院的信息化管理。通过合理规划门急诊业务流程并规范业务操作,我们成功缩短了病人候诊时间。

  成功实施和应用门诊医生站使得门诊医疗模式更加便捷、高效,并真正体现了为病人服务的理念。这不仅为医疗体制改革和医疗保险提供了强有力支持,也促进了医院规范化管理和提高医疗质量。因此,受到广大患者和医师好评。

  另外,在创建医院检验(LIS)系统方面也是重要任务之一。检验部门是衡量一家医院技术水平高低的关键部分,其先进程度、设备现代化程度、门类齐全与否以及管理与服务水平直接影响着整体形象和收益。因此,今年将检验科信息化建设作为重要任务纳入到医院信息化改造计划中。

  医院目前只有单机版的lis软件,缺乏统一管理,管理比较落后,迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、发布、质控、查询、耗材控制等检验科工作为一体的网络管理系统,为检验工作提供更加有效的系统支持,尽量减少在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人为误差,为检验结果查询提供更有效的方法,节省生成管理信息所需的索引时间和精力,实现检验科4日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走访了和林医院等多家医院,带着问题进行参观、学习、调研,了解lis系统应用软件的功能和要求,思考工作站上线应用时设备的稳定性、可维护性问题,完成调研报告。根据医院检验流程的需要,完成了医院lis系统信息量的整理,调研了适用于lis系统环境要求的服务器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件情况。11月完成了lis系统的全部调试过程,现在已经开始投入使用。

  医院当前拥有单机版LIS软件,在管理方面存在不足和滞后现象。急需一套集申请-采样-核收-计费-检验-审核-发布-质控-查询-耗材控制等多项功能于一体的网络化管理系统来全面提升检验科工作效率。该系统旨在最大程度减少人为失误,并提供更便捷高效地查询检验结果方式,节约时间和精力成本,并实现对检验科日常工作智能化管理。今年6月起至今,我们已走访多家医院如和林医院等,在学习调研过程中深入了解LIS系统应用软件功能与需求,并就设备稳定性与可维护性问题展开思考并完成调研报告。针对医院检验流程需求整理出LIS系统相关信息量,并详细研究适合LIS环境要求的服务器、工作站以及其他硬件设备情况。11月底我们完成了LIS系统所有调试步骤,目前已正式投入使用。

  4. 现有信息系统改进

  鄂托克旗第二人民医院信息管理系统创建于20xx年5月,并于20xx年8月进行更新。从原先以财务核算为中心到当前以医生工作站为核心临床信息系统转变之路曲折而有趣,在这段道路上我们见证了医院信息化发展蓬勃进展。随着医保政策不断完善与出台, 医院对信息管理水平也提出更高要求, 这促使我们不断更新信息管理系统。今年根据中央(XX)60号文件内容修改了门急诊挂号收费系统, 添加“就诊流水号”功能, 杜绝患者挂一个号看多个科室情况, 保障医院正常收费。

  根据医保信息中心下发《中心系统与医院系统接口规范(第四版)补充规范ver 》,修订完善了结算项目, 核对并修正药品编码, 增加材料明细库, 设定统一价格限制组合使用材料追踪使用数量及品牌厂商; 符合"优质护理服务"标准增加护士工作站功能如“瓶贴打印”、“补液观察记录单”, 取代原手写操作, 大大提高临床效率。

  二. 20xx年信息化计划:

  数字化 全员化 高效化 是我们明年信息化目标. 在确保医院基础运转同时, 我们将聚焦重点任务 提升信息化水平. 20xx年具体计划如下:

  1、升级门急诊医生工作站,提升工作效率。

  2、引入最新lis系统,与his系统无缝对接,实现信息互通。

  3、打造完善的his系统病案模块,提高数据管理水平。

  4、推进oa系统二期项目,扩大覆盖范围,助力全院运行。

  5、展开pacs系统调研和考察,为影像学科发展提供支持。

  医院信息系统建设是一项长期而艰巨的任务,需要科学规划,分阶段实施。

  在不断实施过程中,医院将积累经验并不断优化规划,最终达到现代化管理目标。

篇2:数据工作计划

  独特指引

  本部门将以校长工作思路和学校工作计划为指导,全力完成各项任务。积极支持学校各职能部门的教育教学和管理工作,建立健全规章制度,明确任务分工,确保网络和多媒体设备正常运行。我们将秉持热心、细心、耐心的工作态度,为学校的发展提供坚实支持。

  假期成果回顾

  1、解决电话系统故障

  在寒假期间,接到主任报告收发室固定电话出现故障后,迅速赶到学校进行全面检查并花费一个下午顺利解决问题。

  2、克服监控室空调问题

  在假期值班时发现监控室空调不制冷,立即联系专业技师处理,并迅速排除故障,确保监控设备在恒定温度下正常运行。

  新学期具体任务

  1、保养维护电化教学设备;

   合理分配任务,明确责任范围,定期检修设备,及时维护保养网络系统、监控系统、电话系统等多媒体设备,确保安全运行。

   2、选拔培训班级微机管理员;

   网络信息部将加强班级微机管理员的选拔、培训与管理工作,在多媒体设备使用中担当重要角色,减少故障率提高效率。

   3、完善电化教学设备档案;

   持续完善设备档案管理固定资产,并依据档案提供日常维护服务。

   4、有效利用录课室和微课室;

   充分发挥录课室和微课室功能,服务于教育科研活动。

   5、优化教师群体网络平台;

   教师群是办公效率的关键平台,网络信息部将严格管理科学维护以确保各部门协同顺畅运转。

   6-10、协助政教处开展德育活动;辅助教务处组织考试;支持科研室专题培训;参与团委少先队共青团活动策划;联合党办推进宣传报道工作。

  用心完成视频信息的搜集、储存、编辑和播报任务,保持公众平台内容更新及时,持续优化校园广播节目的录制和后期制作,确保我校各项工作能够第一时间传达给大家,提升学校在社会上的影响力。

  11、积极参与协同办公室的新冠肺炎防控工作;

  随着新冠肺炎防控工作逐渐常态化,网络信息部将持续积极参与学校的防控行动。妥善管理复学码平台,认真负责地进行体温检测工作,维护良好的教学秩序。

篇3:数据工作计划

一、引领理念

  以科学发展观为指南,深入贯彻执行《烟草专卖法》及其相关法规,坚定奉行"守土有责"原则。积极推进卷烟市场综合整治工作,强化跨部门执法合作,提升市场监管水平,严厉打击制假售假行为,建立紧急事务协调机制,完善长效的卷烟市场管理模式,构筑政府主导、部门联动、多方参与、共同监管的卷烟市场治理新格局,努力营造安全可靠的卷烟消费环境。

二、工作目标

  全面展开卷烟市场 "拔除欺诈之网" 行动,坚决打击非法生产、运输、中转、储存和销售烟草专卖品等违法行为。深挖具有较大影响力的售假案件,惩处涉及烟草领域的违法分子,彻底捣毁制售假烟网络,有效遏制涉烟违法活动,有效规范本市烟草市场经营秩序。严厉查处无证无照从事烟草专卖品经营的违法行为,坚决关闭未取得许可证书的非法经营者,并提高卷烟市场清洁度。

三、重点任务

(一)打击非法盘剥卷烟行为。严厉打击持有许可证但无资质、有资质但未获许可、无证无资质、证件不符合要求、制造或销售伪劣产品以及回收二次销售等非法操作行为。针对出售假冒产品的"高档名牌店"、流动摊点和回收站等违规商家进行集中整治。

(二)加强特定地点综合整改。开展联合检查活动于火车站、汽车站、知名酒店住所、公共休闲娱乐空间、网吧区域和集贸市场等特定地点, 以遏止卷烟欺诈活动。

(三)加强物流运输业监督管理。建立并完善全市物流运输货物中转站档案系统, 监控货运市场动态, 严厉打击利用物流途径非法传送香烛专销商品活动, 制止香草专销商品传送渠道。

(四)实施公路交通专项核查。加大巡视频率, 依据相关规定处理非法运载和搭载香草专销商品事件。

(五)净化香叶和香条市场。抵制私自购买香叶和香条以及未经批准贩运这些商品等违章操作, 规范香叶和香条流通秩序。

(六)加强邮政和快递服务监管。建立郵政部門與香草專賣机构之间的合作机制, 依律处理利用邮政和快递渠道传送非法香草专销商品情况, 洗刷涉及香草领域的违章人员。

(七)强化互联网领域监测。分析评估互聯网上关于卷菸販賣, 交易, 配送等信息, 及时锁定相应证据, 有力打击利用互聯网非法出售香蕞专圾商品事件。

(八)增加刑事处罚措施。对查处个人持有仿冒品和其他侵权商品事件, 将仿冒品价值与其他侵权品价值合并计算, 构成罪行者将被立即移交公安机关审理以便根据法律约束责任.

四. 责任分工

  (一)市烟草专卖局:责任重大,要及时向市政府汇报重要事项、行业成果和工作进展;按照市政府安排,组织召开全市卷烟市场管理工作领导小组会议。联合公安、工商、城管等部门查处和取缔无证无照、证照不符、流动摊点、礼品回收、超范围经营等违法行为,整治宾馆、酒店、娱乐休闲场所以及火车站、汽车站、商业区等重点地区的卷烟市场秩序;与交通、公安部门对物流货运站进行检查;与质监、邮政部门对非法生产、寄递烟草专卖品行为进行检查;负责宣传相关法律法规知识,总结执法信息,通报重大案件情况;负责联合执法的后勤保障。

  (二)市公安局:受理审查涉烟违法犯罪案件,并依法立案查处符合标准的案件;积极配合其他部门开展协同执法行动,在面对阻挠执法和暴力抗命时,依法严厉处理,确保顺利执法。

  (三)市工商局:参加卷烟市场联合执法行动,依法处理有证无照、有照无证、无证无照、证照不符的卷烟经营者,并及时移送涉烟违法犯罪案件给公安部门。

  (四)市交通局:进一步加强运输市场管理,切实执行限量携带卷烟通知精神,加强对物流货运站的督导检查,依法处理非法运输和假冒伪劣产品行为。

  (五)市城管局:参与联合执法行动,有效处理违规经营者,并针对未取得审批从事活动的马路市场经营者进行宣传教育,按规定依法处理违规者。

  (六)市质监局:依法处理生产假冒伪劣产品的违法行为,并及时移送涉烟案件给公安部门。

  (七)市邮政局:参与联合执法行动,及时反馈违规邮寄信息给专卖部门,辅助调查取证工作。

  (八)交警大队:加强公路运输管理,协助专卖部门处理无证运输、伪装运输以及假冒伪劣产品的违法行为。

  五、工作要求

(一)提升认知,强化领导。打造重要事务协调机制。市政府将组建市卷烟市场管理工作领导小组,由主管副市长担任组长,相关部门负责人为成员,统筹协调全市卷烟市场管理工作,监督推动各项任务的完成。领导小组设立办公室,位于市烟草专卖局,由局长秦伟同志兼任办公室主任,具体负责指导全市卷烟市场管理工作的开展。各级有关部门应从维护国家利益和消费者权益出发,充分认识加强卷烟市场管理工作的重要性,增强使命感和责任感,确保各项任务落实到位。

(二)整合安排,加强监管。市卷烟市场管理工作领导小组办公室定期召开联席会议,研究政策措施、总结阶段性工作,并讨论解决执法中遇到的难题。各级有关部门需统筹规划,选拔业务优秀、责任心强、执行力强的执法骨干参与管理工作,在依法行政的前提下严格执行工作纪律。对于因履职不力、相互推诿、擅自行动等情况造成不良后果的人员,要依法追究责任。

(三)加强监督,推动进展。市卷烟市场管理工作领导小组办公室将派员组成督查组,及时监督卷烟市场管理工作进展;对重大案件以及在执法过程中出现暴力抗法等严重违法行为,领导小组将进行挂牌督办,并要求相关部门快速有效处理。

(四)奖励先进,完善机制。为确保卷烟市场管理取得实效,在处理涉烟案件时,根据奖励制度对相关单位和个人进行奖励。各级有关部门应持续改进管理机制,整合执法资源,提高执法效率,促进本地区卷烟市场管理向更深入发展。

  以上是关于卷烟市场管理方案的介绍,请您多多支持!