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酒店安保团队个人年度工作总结

时间:2024-03-11 17:54:31 工作总结

  【简介】本文是热心网友“ar95”收集的酒店安保团队个人年度工作总结(共3篇),供大家参阅。

篇1:酒店安保团队个人年度工作总结

  我怀着莫大的光荣,加入了xx大酒店这个温馨的家庭,成为保安部门的一员。感激酒店领导给予我的这次绝佳机会。在领导的关心和同事的支持下,我庆幸能够拥有这份工作。经过一年的历练,我学到了许多课堂上无法教授的实践技能,让我变得更加成熟和懂事。不再是一个毛手毛脚的孩子。20xx匆匆而过,酒店前景日益向好,各项举措也愈发完善,员工福利更加优厚。在正确领导和各部门积极配合下,我们成功完成了酒店布置中艰巨的任务。

  保安工作既特殊又危险,但也极富荣耀性。作为保安人员,我们肩负着保护酒店财产、客人和员工生命财产安全的责任。我们并非只是为家人或老板服务,而是为自己而奋斗。因此,我们必须以严谨认真的态度对待工作,并出色地完成看似平凡的日常工作。要想取得成功就必须全力以赴,在每项任务中表现出色,让领导放心。

  除了工作之外,部门还提供给我们保安员体能训练、队列演练、各岗位职责培训以及消防安全专业知识等。酒店定期组织消防演习,在实践中让我们掌握灭火器使用方法、疏散逃生自救技巧以及如何报火警时需要注意的事项。

  回顾20xx年的工作经历,发现自身存在以下不足:

  1. 员工通道:未按照规定执行岗位职责检查员工外出物品(有时检查有时不检查),对外来人员管控较为松懈。

  2. 前广场:值班态度不积极主动引导客人停车至指定位置,并未及时记录车辆情况。

  3. 巡逻岗:偶尔因填表或琐事而马虎大意,未仔细检查楼内消防设施等重要设备。

  4. 夜班睡岗:由于白天缺乏休息而影响晚上清醒值班状态。

  5. 专业知识掌握不够扎实,并未充分应用培训所学内容。

  6. 处理突发事件欠妥当,并未按处理方案妥善解决问题。

  针对以上不足之处,今后将坚决服从领导指示、深刻理解并贯彻执行酒店管理策略与精神,并落实到具体岗位操作中。

  走遍各项职责,深谙本岗位环境物情,熟稔安全出口与消防器材之位置摆设。恪守“预防为主、防消结合”之消防原则,严守防火制度,积极参与消防行动,提升防火意识。能娴熟运用消防设备,保障安全无忧。铭记内部报警电话及酒店消防中心号码。火灾发生时听从指挥员一声令下。锤炼体能素质,坚持不怕辛劳精神,毫无保留完成领导交托任务。加强值班力度,每日精神饱满上工,欢乐满满下班。

篇2:酒店安保团队个人年度工作总结

  酒店保安的使命在于如何履行职责、展现工作表现、完成任务目标,我的回答是:全情投入,尽责尽心,倾心付出,践行热忱敬业、刻苦辛勤,实现工作无懈可击,确保酒店安定平稳。

  身为一名酒店保安,我深谙要想做到卓越成绩,必须秉持尽责尽心精神。微小处显精神风貌,生活细节映责任担当,虽然那些看似不起眼的尽责尽心在当下可能并不引人注目,并未立即见效益,但这种工作态度的养成如老子所言“合抱之木生于毫末;九层之台起于累土;千里之行始于足下。”日积月累将带来巨大收益,也是事物发展由量变到质变的过程。世界500强企业对员工要求尽数体现了尽责尽心价值观,将其奉为企业核心准则。实际上,在一切日常工作中,尽数才是关键所在;唯有恪守尽数原则方能妥善处理事务、圆满完成任务、创造价值。

  曾有经济学家指出中国需要的并非智慧超群之士,而是肩负起责任、具备担当意识之人。对此观点我深感赞同。我们的酒店固然需要智者坐镇领航,但大部分岗位都极为平凡琐碎、务实具体;平凡并非庸常,普通并非无关重要。只需全情投入、尽责尽心地将简单事务做好即非易事;做到完美处理寻常事务即非凡之举;遵循全情投入原则,则寻常之人亦可缔造伟业;这正是全情投入理念之真谛。我会熟稔自身工作职责范围、明晰工作范畴内要义,并主动承担每项职责而非等待领导布置。穿戴整洁保安制服迎客示好以树立酒店形象;严格遵守工作纪律规定及巡视各区域以确保酒店安全万无一失;学习消防应急知识提高专业技能以确保火灾安全及应对突发事件从容有序以维护酒店运营秩序。通过自身全情投入努力为酒店进步贡献一份力量。

  酒店即为我们每位员工家园,在全情投入理念引领下逐渐向前推进,在内心播撒阳光,在共同努力中共建清新精神风貌、社会声誉卓越、经济效益优异的酒店环境以致力于员工福祉。

篇3:酒店安保团队个人年度工作总结

  在过去的一年里,我部门在酒店领导的关心和各部门的密切配合下,着力加强酒店安全防范管理,不断完善制度、加强巡逻检查、打造服务品牌,并积极组织学习等工作,为此做出了一系列努力。以下是我的工作总结:

一、构建更加健全完善的安全防范体系

  1. 组织落实

  自x月10日接手保安部以来,根据酒店治安和消防的需求,我们建立了防火委员会。随着人员变动,重新调整了防火委员会成员名单:总经理担任主任,副总经理担任副主任,各部门经理担任委员。我们贯彻“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

  2. 制度落实

  为确保酒店安全,我们根据实际情况建立了一套完备的安全防范制度,使治安消防安全工作有章可循、有据可依。我们制定了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。

  3. 宣传教育落实

  为深入人心地开展消防和安全工作,并增强员工的消防意识,我们有计划多形式对员工进行消防安全宣传、教育和培训。今年以来,共培训员工使用灭火器150人次,进行消防知识考试170人次,观看消防影像资料140人次,并向各部门和租赁单位宣传消防常识。让员工掌握预防火灾的基本措施和扑救火灾的方法,提高预防火灾意识。

二、严格执行安全检查确保酒店安全

  为将消防安全工作真正贯彻到实处,在每周一、三、五晨会上强调总经理和我部门关于安全防范的指示精神,并布置相关内容以加强安全检查。针对二楼餐厅装修施工场地时间长任务重等特点,我们加强了重点监护,并增加巡逻检查频率,在数月装修期间派遣专人现场监督,并严格执行动火审批制度。确保未经审批不得动火操作证件不准施工等措施得以有效执行。

  自接手以来,已进行200余次安全巡逻检查,在每半月组织4次大规模安全检查。同时,在检查中发现13起不符合要求的情况(例如:过期失效灭火器、厨房没有灭火毯设备、缺少消防栓配件等)。针对问题我们下发整改通知书并责令限期整改。除个别尚未完成年审外其余均已整改完毕。