【前言】以下是网友“qianchengsucu”分享的公司员工年终工作总结报告（共3篇），以供参阅。
篇1：公司员工年终工作总结报告
自从六月份融入物业管理部门，我积极适应全新的工作环境和职责，虚心学习，专注付出，认真履行义务，成功完成了各项任务。以下是我在任职期间的工作总结：
一、主动拓展学识，努力融入工作。
初次接触物业管理工作时，对综合管理员的职责并不了解。为了快速适应新岗位和环境，我自发增强学习意识，谦卑请教他人，并持续梳理思路、总结方法，如今已能熟练胜任本职工作。一方面，在实践中学习、在学习中实践，不断积累经验。我以工作任务为引导，借助工作机会提高技能水平，通过观察、试错、查阅资料和实际操作迅速适应了工作要求。另一方面，向书本求知、向同事请教，在不断获取知识的同时掌握技巧。在领导与同事的帮助下，从无到有、由生疏到熟悉，逐渐了解了工作基本情况，并把握住了关键问题。
二、用心投入本职工作，勤恳尽责。
(一) 仔细地完成财务相关工作。承担管理处财务任务半年来，我认真核对前半年的账目记录，并清晰界定财务关系及遵守严格的制度规定，在每笔交易上精益求精，确保年度收支平衡及盈利目标达成。首先是准确记录每笔进出款项。针对各类财务交易, 我按规则分类记录并登记备案, 并认真核对票据信息, 做好票据管理。其次是进行月度对账流程。依循财务程序, 我详细分析当月收支情况, 定期编制财务报表, 按公司要求及时对账, 未曾出现漏报或错误报告情况。第三是妥善处理服务费收取事宜。根据XXXX具体情况并深入了解服务费协议收取方式后, 我认真区分各项费用, 按照鸿亚公司及相关协议规定定期收缴并催缴服务费, 整个XX年服务费全部到账。最后是合理控制开支。有效控制支出是盈利过程中至关重要的环节, 我始终站在公司利益角度, 积极辅助管理处领导做好财务规划. 特别是在日常开销上, 严格管控采购及消耗环节, 防止奢靡浪费，并提出多项合理化建议。
(二) 主动参与文案管理工作。这段时间来主要从事办公室事务，在XXXX文案管理方面迅速上手，并着重于以下两个方面：首先是资料录入和文件整理工作. 对涉及到管理处的文件资料和相关会议记录我认真录入整理打印，并根据需求制定表格文档和草拟报表等等. 其次是档案管理任务. 到任后即开始系统化规范分类存放档案成为我的日常性任务之一. 我采用日常维护与周期性集中整理相结合的方式进行档案归类存档，并良好地执行收发文登记管理。
在绿化维护工作中，我负责的是从10月份开始的。这对我来说是一个全新的挑战，因为我缺乏专业知识和管理经验，而且小区又缺乏绿化工人。面对这样一个严峻的冬季任务，我主要做了两方面的工作：一是日常维护绿化；二是认真地验收和交接。
三、主要经验和收获
在过去半年的工作中，我完成了一些任务并取得了一定成绩。总结起来，以下是我的主要经验和收获：
(一)必须摆正自己的位置，努力学习基本业务知识，才能快速适应新工作环境。
(二)只有积极融入团队，处理好各种关系，才能保持良好的工作状态。
(三)只有坚守原则，执行规章制度，认真管理财务账目，才能履行好财务职责。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能出色地完成工作任务。
四、存在的不足
由于实践经验较少，并且缺乏相关工作经验，在20xx年的工作中存在以下不足：
(一)对物业管理服务费协议内容了解不够充分，尤其是对以往收费情况了解不够及时。
(二)食堂开销较大，在宏观掌握容易但微观控制困难。
(三)绿化工作形势严峻，需要更多精力投入到小区绿化管理中。
五、下步的打算
为了改进20xx年存在的问题，在新一年里做好以下几方面准备：
(一)积极协调与鸿亚公司和业主之间关系，并进一步理顺合作事项。
(二)加强业务知识学习提高水平，并创新工作方式以提高效率。
(三)规范财务管理、精心理账，并控制日常支出项目。
(四)设法有效管理食堂成本与伙食品质之间的平衡；
(五)认真抓好小区绿化维护工作。
篇2：公司员工年终工作总结报告
在这繁忙而有序的工作中，一年的时光即将悄然溜走。回首过去的岁月，可以说是物业站在总结往昔、经过完善与努力，再次迈向新高度的征程。在市局领导的明智引领、全局各单位的大力支持下，站领导和全体员工共同努力，使得站点种种任务都圆满完成。
一、严格执行标准审计，绝不偏私。
今年，我们在局所装修改造方面付出了大量心血，这要求物业站不仅要精益求精地处理日常维护工作，还必须严格监督装修改造质量。为了做到这一点，我们安排专人对工程现场进行监督，并共完成了13处局所装修、34处柜台加固、24处墙壁粉刷等工作。此外，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂和综合服务基地进行了防火墙改造，并对所有工程进行预算审计。总工程成本达到251万元，审减额为68万元，审减率达27%，有效地守住了关口并受到了局领导高度称赞。
二、集中解决长期存在的难题。
1、去年冬季由于多种原因部分局所供暖效果不佳。为彻底解决这一问题，今年夏季我们组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造。为节省资金，我们安排综合股骨干负责对10处局所进行改造，在供热前成功完成任务。改造后供热效果明显提升，并为红旗所安装电取暖设备，结束了室内寒冷历史。此外，我们还对自己管理的锅炉进行了维修保养，在修复6台1X2吨及10台吨以下小型锅炉后，帮助局节约资金5万余元。这些详尽周到的工作不仅基本解决了冬季取暖问题，还从根本上降低能源支出并为机构节约资金。
2、为确保全年的服务工作得到有效开展，全面提升整体物业管理水平，有力地促进经营、运营以及机关各部门生产工作的有序高效运转，创造安全、宜人、和谐的发展氛围，我们站点将服务理念贯穿于全年的工作实践中。我们将全面履行服务职责，依据严格的考核机制，对每个部门在服务态度、服务时效、服务品质等方面进行评分，并进行相互比较，奖罚并存。通过这种方式充分调动员工积极性，让他们深刻认识到服务是全年工作的关键所在，必须以应有的态度对待这项任务。在一整年的工作过程中，我们始终秉持着“谁主管谁负责”的原则，将物业管理服务工作逐级拆解、细化至各个部门，在个人层面量化责任，并强化追责制度。针对各单位反馈的问题，我们能够及时按照服务要求进行维修处理。过去一年间，没有因为我们自身原因而耽误过生产进程，并对于无法立即修复的问题也能够及时安排处理措施。不仅如此，在每半月例行巡视中，各部门之间相互通报配合，共同努力提升工作效率，并加强了内部沟通协调，使本来零散松散的集体更加团结。
实践证明，在我们积极努力下，全年维修保养、清洁卫生、能源房产管理等多项工作都在规范制度下取得了良好成绩。基本上符合了局方要求，以经营为主线，在后勤服务支持方面做得细致周到，并增强了员工的主动服务意识，赢得了全局各单位一致好评。
三、房产和能源管理逐步完善，形成系统化模式。
1、除对各项收费项目建立账目管理外，在房产管理方面还建立了出租和承租台账记录系统，内容清晰明了。同时制定了相关房屋管理规章制度，并与相关负责人会面推行这些管理规定，以便日常管理和问题处理时能够及时妥善应对。重点是针对物业收费项目进行规范化处理，并与各物业管理站签订合同并重新商议收费标准, 将物业管理费用降低至历史最低水平。针对由于疏漏导致损失问题进行经济追究，并从当年物业费用中扣除。今年共交纳物业管理费万元, 比去年节省万元。
市区征收的占地费、年检费、土地租金等方面也遵循节约原则, 通过多次与市区收费单位协商, 我们为局里节省了万元。
在积极推进闲置房屋出租的过程中，我们站去年成功将大部分闲置房屋出租，取得了显著成效。今年初，我们又对剩余的房屋进行了分类，并根据地段、租金等指标进行考察，针对不同的房屋灵活定价，希望能够全部出租，以回收部分成本。此外，我们还主动督促已出租的房屋租金收缴工作，并针对难以收回的户口做出多次努力。经过我们不懈的努力，目前已成功收回租金万元，收缴率达到70%。
能源管理方面也在不断完善中。水电能源管理在去年整治基础上继续规范化操作。通过取消部分不合理收费，在邮政企业承担普遍服务公益性企业职责的基础上重新核定了部分收费项目标准，每年为局节省了30多万元。
去年我们对电费进行整治后，今年又彻底清算供热费用。为确保交费面积准确无误，我们派员到各单位实地测量面积，并针对站前枢纽大楼面积问题质疑提出并最终解决。通过各种手段追回多年逾期供热费45万余元，并成功将今年供热费用与去年基本持平。这是因为我们将供热费用交由物业代管收取，摆脱了许多住户现已不应该由我们承担的支出。
四、增收节支，例行节约。
冬季采购反季节冬煤有效避免了价格高质量低的问题，并严格控制进货量，在保证质量和数量同时降低成本。在保管方面采取措施使得冬季煤堆免受风雨侵袭，并有效控制了损失现象，使局节省资金十余万元。
为节约桌椅购买开支和避免浪费，我站组织专人对全局办公桌椅进行维修，在一年内共维修171张桌子和115把椅子，其中85张桌子和大修和材料费相比购买成本相差甚远，为局节省资金4万余元。
坚持原则抵制不合理收费。根据《邮政法》规定邮政局属于提供普遍服务公益性企业，在协调各单位下多次争取到优惠政策，在方方面面都为局节约资金30多万元。
五、采购、计划调拨、保管各人分管有章可循。
为了确保我们的采购商品在质量和价格上都有所保证，我站成立了专门的采购小组。他们定期前往市场调研商品的价格和质量情况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽力满足大家的需求。对于不合格的商品坚决不入库，甚至采购员因进货质量问题而需要承担损失的情况也并非例外。只有通过这种严格审查，我们才能保证每一批货物都是物美价廉。
为了最大限度地减少库存周转，我站在计划调拨方面实行了月报计划月查库存原则。这样一来，我们可以在不占用过多资金的情况下确保全局生产需求得到满足。
我们保管工作做到帐物相符，货物摆放整齐。每个月都会及时清点库存，并保证供料的及时性。这有效地为全局各部门的生产提供了可靠保障。
六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量。
1、针对我站点多、面广的特点，维修工作除了按要求每半月进行一次巡访外，还对需要维修的项目进行登记记录，并根据轻重缓急合理安排和调度时间顺序。例如，在更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线时，维修人员们不畏艰辛，在地沟里连续工作十几个小时，历经一周时间才完成管线更换工作，从而确保今冬供暖顺利进行。
2、电气维修方面也取得了显著成就。除了按规定完成日常维修任务外，我们还对14个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯替换为铁管灯共计460余套，每月节电万度。此外，在晚间休息时间改造34个台席，节约成本万元。即使在变电所人手匮乏的情况下依然能够按规定完成例行值班工作，并经常加班加点对局所进行维护修理以确保全局各单位正常用电。去年共更换灯管225次、排解各类故障102次，在局电力运行中做出杰出贡献。
七、积极参与生产营销, 为局经营工作尽微薄之力。
在我们后勤服务部门，人才济济，拥有多样化的人员素质。尽管劳务工较多，国营工较少，并且各个工种的工资标准相对偏低，但每当局里发布指导性任务时，我们都毫不气馁，从未停止努力，更没有寄望于他人。我们积极激励职工，向他们阐明支持经营工作的重要性，使他们从内心认识到我们是邮政局的主宰者。邮局的兴衰将左右着每个人的命运。因此，在过去一年中，我们成功地完成了储蓄业务目标，并正全力以赴推广电信服务和销售新年贺卡等工作。这些任务难度不言而喻，但是在站领导正确引导下，我们的职工本着为单位出力的朴素信念，主动投入到市场营销战略中。
八、积极组建职工餐厅，改善职工生活品质。
为解决职工午餐问题，局方通过反复研究决定成立职工餐厅，并由物业站进行管理。实际上，这是一项非常具挑战性的任务。然而，从上至下的所有人并未因此产生任何懈怠情绪，而是积极提出建议和计划。大家都怀着同一个愿望：打造出最好的餐厅以回馈局方对职工的关爱。我们要将这份关怀传递给每一位员工，让他们深切地感受到这份真挚之情。
虽然一年来取得了显著成绩，但也存在不足之处令我们感到焦虑。然而我们坚信，在今后的工作中将逐步纠正这些缺点，并使物业站更好地配合全局发展需求。这是每位物业站员工共同期盼的事情。相信在局领导正确引导和全体同仁共同努力下，在未来的日子里我们会做得更出色！
篇3：公司员工年终工作总结报告
在岁月匆匆之间，岁将逝去。在这一年里，在领导的指引下，在同事们的支持与帮助下，我秉承着艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务。现总结今年的工作情况如下：
一、思想政治方面
加强思想教育和政治学习，深刻领悟其内涵，不断提升理论水平和政治素养。积极参与处里组织的政治学习，虽未入党，但始终以共产党员标准要求自己，并向党员同志看齐，实事求是，团结同事，遵纪守法，严格遵守排水处规章制度，勤恳工作。
二、业务及工作方面
在工作中认真负责、实事求是，并主要完成以下任务：
1、3至4月份被借调到建委城建科协助完成年度建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖、人行道板等物资及营子河养护工程招标。
2、担任设备科及环保公司材料会计，认真统计各类设备材料出入库，并对其进行分类计账核算工程成本。
3、完成环保公司年度计划内外工程对上(外)对下结算。
4、协助领导准备环保公司投标工程材料。
5、监督二厂变电所土建安装工程施工并进行结算。
6、编制收集整理并上报环保公司企业资质项目经理申报材料。
7、完成处属各单位设备材料询价统计部分采购。
8、编制排水处安全内业资料并下发检查同志检查处属各单位安全内业资料。
9、协助领导制定环保公司管理制度岗位职责。
10、监督排水处水电表查抄换算。
11、统计一厂绿化工程量绿化苗木询价。
12、协助技术科审计一厂建筑物构筑物土建安装工程。
13、发表《日照排水上》稿件XX篇。此外还协助陈科长处理设备科环保公司日常事务环保公司工程量统计进度款上报施工组织设计编写等工作，并负责丁主任孟总办公室卫生清扫等事务。
三、自身建设不断加强
在业余时间，我积极学习业务知识，不断提升自己的文化素养和专业技能。入选成人被建工学院，开启了新的学习旅程。同时，荣幸被党支部选拔为入党积极分子。
四、待改进之处及目标设定
虽然在20xx年内完成了领导交付的任务，但仍有不足之处。未来，我将继续加强政治理论和专业知识学习，提升个人素质和专业水平。要彻底解放思想，更新观念，培养敢于思考、勇于探索、善于创新的敬业精神。努力克服个人缺点和短板，持续向前迈进，为排水事业发展贡献全部心力。