【前言】下面是热心会员“huanshoucongyonglao”整理的工程部员工汇报演讲（共3篇），以供参阅。
篇1：工程部员工汇报演讲
一、勇于接受挑战，积极适应新环境
在今年初，我从公路四分公司调至苏里格项目部担任现场测量和兼职质检工作。由于我曾在06年末在苏里格工作过一段时间，对该地区有一定了解。为了确保工作顺利进行，我制定了一份现场测量实施方案，并做好了专业技术上的准备。同时，我调整了自己的态度，随时准备迎接新的挑战。
苏里格项目是气田开发井间临时道路建设项目，由于钻井周期短、任务重，临时道路的建设必须满足整体施工进度。这对现场测量提出了严峻考验。首先要确定线路走向，并对沿线地形进行踏勘。由于大部分地表被沙漠覆盖，无法使用车辆，我们只能徒步进行踏勘。尽管条件艰苦，我并没有退缩或抱怨，而是将工作视为挑战，并积极主动地完成任务。
二、尽责细心培养优秀工作风范
我不仅负责现场测量工作，还兼任质检员和安全员，工作强度相当大。所有线路踏勘和放线等工作都由我独自承担。每天在开始新任务之前都要徒步熟悉道路情况，在保证安全技术交底及时有效的同时，也要处理现场质检工作。尽管工作量巨大且时间紧迫，但我从未忽视工作质量，合理安排时间、尽心尽责。及时反馈存在的质量问题，并监督整改，确保项目施工进度和质量。
三、团结协作提升管理水平
项目部的工作需要大家通力合作，只有团结一致、协作积极，才能顺利完成全年施工任务。不能因小事计较，发牢骚或情绪化，影响工作进度。我在这方面做得不错，与项目组成员关系融洽，默契配合。始终专注于项目目标，服从领导安排，努力保质保量地完成任务。
同时，我积极向经验丰富的施工队长请教学习，并在实践中总结经验。逐渐领悟到现场管理的重要性和必备技能。
四、存在的缺点和改进
尽管取得一些成绩，但仍然存在许多不足：
1、缺乏足够丰富的工作经验，走了很多弯路，影响效率。
2、对现场管理有基础认识，但还需提升管理潜力。
3、遇到问题时情绪波动较大，需要更冷静应对，提高应变能力。
篇2：工程部员工汇报演讲
即将踏入新的一年工作，我将倍加珍惜这段时光，努力学习，秉持勤恳做事、诚恳做人的原则。在工作中，我将坚持不贪大、得失不计小的态度，认真履行本职工作，为公司和团队发展尽一份责任。
新年伊始，汉唐证券提出了集中交易的需求，要实现北京三家营业部的集中交易。公司派遣我负责该项目的工程实施。虽然之前并未涉足集中交易领域，但我仍然毫不畏惧，在摸索经验的过程中逐步推进项目。历经一个多月的时间，在搭建测试环境、精心测试、问题解决等过程中，最终成功上线系统。通过这次工程，我不仅积累了宝贵经验，也为未来集中交易打下坚实基础。接着又承担起中关村证券b股集中交易任务，在应对前几个类似项目后更加游刃有余地完成了任务。
从两年前开始，公司意识到柜台软件版本不统一给升级和维护带来了困难。总公司决定统一柜台版本。我被委以重任对国都阜外营业部、中信白家庄营业部、金信北京营业部进行年检升级工作，并与其他同事共同完成了北京地区柜台软件版本统一目标。
为满足券商需求，公司及时推出面向区域集中的kb32柜台软件系统。在三月份负责汉唐证券的区域集中项目期间，由于软件尚处初期阶段存在问题较多，因此需要投入大量精力进行维护。四月末因总部缺少人手而被调往总部参与区域集中项目，在汉唐南京营业部、汉唐蚌埠营业部、汉唐湛江营业部（两家营业部四家服务部）、汉唐茂名营业部、汉唐佛山营业部相继完成区域集中任务。我的认真细致使得系统顺利上线且备受认可。八月份回到北京负责日常维护工作及剩余配售和中签继承安装任务。九月份银河证券也开始进行区域集中项目，在完成银河天津石家庄营业部升级到kb32后又顺利推进银河北京地区三家营业部（银河北京月坛营业部、银河北京天坛营业部、银河北京西直门营业部）的区域集中任务。随后被派往天津实施天津地区三家营业部（银河天津云景营业部、银河天津大连道营业部、银河黑龙江路营业部）的区域集中任务，在十二月下旬成功完成全部工程。
在过去的一年中，我取得了全方位的进步。通过日常工程和售后服务工作，我积累了丰富的经验。证券行业要求具有高度的实时性，需要迅速、准确地定位问题所在。我致力于及时解决客户遇到的问题，并始终保持强烈的责任心、认真谨慎的工作态度和良好心态。
在人手不足、任务繁重的情况下，我能够按时完成公司交代的任务。遵循公司要求，我始终24小时保持手机畅通，无论是工作时间还是休息时段，都能为客户提供电话或上门维护服务。与客户之间建立了融洽的关系，赢得了客户的信任与认可。
我具备卓越的团队合作精神，在协助同事完成项目方面表现突出。然而，在工作中也存在改进空间，需要提升应对突发事件并解决问题的能力，以及加强技术和业务水平。未来，我将不断学习成长，提升自身素质，更好地为客户服务，争取取得更大进步，并为公司做出更大贡献。
回顾过去，展望未来，在金证团队共同努力下，相信金证会迎来更美好的明天。
篇3：工程部员工汇报演讲
时间如梭，转瞬间已经在公司度过了将近三个月。这段宝贵的时光让我受益匪浅。各级领导在工作上给予了我巨大的支持，在生活中关怀备至，让我感受到了领导们豁达包容的胸襟，体会到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的壮志豪情。对于__我心怀敬意，同时也为成为__团队的一员而自豪。在这短短三个月里，在领导和同事们的关心和指导下，通过自身的努力取得了各方面必要的进步。现就我的工作状况做如下汇报。
一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了深刻认识。
初次参加杭州高级人才交流会时结识了杜总，第一份资料是介绍新厂画册。当时只觉得企业规模庞大，与杜总交谈后发现老板很平易近人。然而对其他方面却知之甚少，对化纤行业更是门外汉。经过三个月亲身体验后，对化纤行业和公司有了更深入的理解。杜总将公司理念简单明了地解释为五个发，我深表认同。公司不忘回馈社会的发展举措令人钦佩。
公司奉行以人为本、尊重人才的理念贯穿实际工作，这是大发成功发展的重要原因。十一年内实现跨越式增长非常不易，争取成为全球第一是大发雄心壮志、也是凝聚人才核心动力。此刻__在涤纶短纤行业扮演着举足轻重角色，并将迎来更加辉煌的未来。
二、遵守各项规章制度、踏实工作，提升自身素养。
爱岗敬业、具备职业道德素质是保障每项工作顺利进行并最终成功的基础。在这三个月里，我能够遵守公司各项规章制度，勤勉履职，从未迟到早退。我用满腔热情积极认真地完成每一个任务，并尽责履行岗位职责，在日常生活中团结同事、不断提升团队合作精神。
读完《细节决定成败》让我信心倍增，在工作中细节决定命运这句话深深触动我。良好心态、优秀习惯、计划并按时执行至关重要，并最终左右一个人的成败。这本书让我更深刻地认识到自己的生活状态，渴望突破自我的欲望将伴随着未来工作和生活中持续提醒自己，使得未来之路更加精彩无比。
三、专注学习岗位职能，工作潜力得到显著提升。
通过目前的工作分配，我负责公司培训、工伤保险以及办公室写作和临时任务。这些工作让我意识到，一名优秀的管理者需要具备良好的语言表达能力、流畅的文字写作技巧、强大的组织领导能力、处理问题的灵活性、有效的外部联系能力以及大型活动策划和准备能力。在之前的工作中，很多事情我只是指挥别人做，而现在亲自动手才发现许多看似简单的工作实际上涉及许多技巧。
四、改进之处
尽管我加入公司已经近三个月了，对生产流程还不太熟悉，到生产现场时间有限，员工熟悉度也不够，对工作分配没有形成系统计划和长期规划。随着对公司和工作的更深了解，我希望领导可以分配更多任务给我，因为我认为通过多做一些工作才能充分展示自己的人生价值。
“业精于勤而荒于嬉”，未来的工作中，我将不断学习业务知识，通过阅读、询问、学习和练习来提高各项业务技能。学无止境，时代快速发展，各种知识日新月异。我将坚持努力学习各种知识，并运用于实践指导中。在未来的工作中，要努力成为领导的得力助手，在自己的岗位上创造性地做好事情并为公司发展贡献力量。
五、建议
公司正处于转型期，这是一个至关重要的时期，在管理方面必须下功夫。企业管理水平将决定企业转型成功与否。首先要推动思想观念转变，加强培训力度，管理干部要从实干型向管理型转变。领导干部应定期接受外部培训，拓宽视野、学习管理理论。其次，公司需完善管理制度、明确职权岗位、建立激励机制和考核方式。良好的制度可以影响员工行为、激励员工并强化管理。第三点是要注重后继人才培养。
公司已成立十一年，“壮年”员工逐渐步入“老年”，这是客观规律。从现在起应该致力于传承老同志优秀经验，并使之永著留存。最后要引进人才同时善用内部人才资源，在最大程度发挥各类人才所长。