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竞聘经理上岗演讲范本

时间:2024-03-11 11:24:58 演讲稿

  以下是会员“zaixingoukeng”分享的竞聘经理上岗演讲范本(共3篇),供大家赏析。

篇1:竞聘经理上岗演讲范本

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  我是名为××的员工,首先感谢您们给予我这个难得的机会。目前,我在公司担任着仓储主管一职,负责从原材料采购、入库管理到车间备料、成品出入库、盘点核对等工作,同时也负责着成品区域6S管理的规划。今天,我希望能够竞聘到生产副经理的职位。

  科学管理源于良好流程。由于工作需要,使得我对供应链流程有了深刻的认识,并明白了流程管理的重要性。因此,在这次演讲中,我想重点谈论我们工作中存在的流程问题,并向大家介绍工作流程标准化的重要性。其实,在我们日常生活中,无论是工作还是休闲,都离不开“做事有条不紊”的流程安排。只是我们没有用“流程”这个词来形容罢了。

  任何一个流程总比没有更胜一筹;一个优秀的流程总比缺陷明显的更具竞争力。然而即便是完善的流程也需要时刻改进。企业发展和生产运营都需要建立在严谨有效的流程基础之上。

  举例说明标准化流程的关键性:

  请允许我通过一些案例来阐释业务流程标准化对企业壮大发展至关重要。唯有标准化才能快速复制和推广,就拿麦当劳、肯德基这类跨国连锁餐饮巨头为例,它们成功背后部分归功于高度统一的标准管理和先进信息技术应用所提供支持。标准化赋予了企业迅速扩张、降低运营成本、占领市场主导地位等优势。以标准化经营与管理为指导,在每个环节、每个部门以及每个岗位制定详细科学量化的标准并进行相应管理。最重要的是,标准化经营可确保企业模式在扩张过程中保持稳定和纯正,实现最小投入获得最大利润。

  随着企业规模不断扩大,仅靠手动操作和人力无法胜任;另外,标准化旨在尽可能消除人为和不确定因素干扰,必须依靠信息技术手段来实现。可以说,在某种层面上,标准化管理实质上是基于信息技术规范现代化管理。

  管理标准化旨在促进自身迅速复制发展过程;但值得注意的是即便优秀流程也需随企业发展调整改进。

  完善科学合理的管理流程能够提高企业运转效率,并使各部门任务分配清晰、责任明确、监控有序及处置及时;全面激发员工积极性与创造力;实现企业统一协调目标明确鼓励创新团结高效;引领企业走向新辉煌。

  企业管理水平的晴雨表就在于业务流程的标准化,这是保障各项作业顺利开展的前提条件,更是企业腾飞的必经之路。

  可以清晰地看到,我们工作中的每一个步骤都直接关系到企业的发展、工作效率和准确性。

  接下来谈一下我对未来工作的设想:

  1.强化仓库内部流程的规范化,根据现场情况制定严格的出入库流程,并严格执行,将出入库流程作为绩效考核的重要依据。

  2.提升发货准确性,加强验货效率与规范性,每捆板子右上角附上明细信息,这不仅有助于保管员和客户核对产品发货数量,也能提高我们发货的精准度。

篇2:竞聘经理上岗演讲范本

  各位尊敬的领导们:

  大家好,首先请允许我自我介绍一下。我是ciiai,已在金融领域工作两年。目前就职于营销中心,拥有大专学历。我此次竞聘的岗位是营销主任。

  作为一名勤勤恳恳、认认真真长期从事一线工作的员工,今天我怀着满腔热情和强烈责任感参加这次竞聘。首先要感谢行长室和信用卡营销中心给予我展现自我能力的机会。随着改革不断深化,我们每个员工都面临更高的挑战与要求。我愿意积极接受改革带来的影响。营销主任是一个充满挑战性的职位,而我正是喜欢挑战、乐于探索未知领域的人。我坚定决心通过努力和执着去发现生活的价值,并勇敢地应对未来营销活动中的各种挑战。为了兴业营销中心的持续发展,每位年轻有为的员工都至关重要,因此,我决定参与此次竞聘演讲,向大家展示我的能力。

  一、对于营销主任岗位的理解

  以市场为导向,客户为核心,在满足客户需求的基础上推广银行产品,为客户提供全方位金融服务,并实现客户价值最大化及银行效益最大化。信用卡业务成为我行新支柱之一。对于竞聘营销主任这一岗位体现了行长室和营销中心对其高度重视和寄予厚望。新入职者需要具备吃苦耐劳精神和市场洞察力,在开拓市场过程中不辜负众望。

  二、我的优势

  1、具备较强责任心和进取精神。始终在一线与客户合作推广工作,在工作中认真负责且积极进取。年轻人应该追求梦想并肩负历史使命,唯有勇往直前、刻苦奋斗,并全身心投入到工作中才能实现自己的抱负。虽然营销主任对我而言是个新课题,但相信自己能胜任。如果走上这条道路,将虚心学习、勇敢调整自己,并努力成为出色的营销主任。

  三、目标与使命

  如果成功竞聘,将全力提供优质服务、挖掘市场潜力、争取优质客户源,并致力于团队规模与素质提升。我的目标是:争取华东区第一。

   1、传播经验:积极分享自身经验与问题给同事们,在避免走弯路方面做出努力。他们成功了,则也意味着我的成功;解决问题时多从内部原因寻找答案。

   2、支持同事:真诚帮助解决同事在工作中遇到的问题,并协助他们成长进步。用心对待每一个人,在外打拼本就不易,特别是选择从事营销工作所承受压力更非常之大。

  3、引领团队:作为团队的领导者,必须担负起引领的重任,成为激励的火种。正如一位优秀的将军可以带出顶尖的战士一样!

篇3:竞聘经理上岗演讲范本

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!在此,我怀着平凡之心踏入支行综合办公室经理岗位竞逐的舞台,首先要感谢支行领导为我们提供这次公正的竞争机遇!

  参与此次竞聘,并非仅仅是追求官位,更多地是响应人事制度革新的召唤,在可能的情况下实现个人生命价值。我现年xx岁,中共预备党员,拥有大专学历,会计师专业背景和技术职称。xx年起在xx市供销社工作,历任营业员、门市部主任、统计员等职务;后调入xx市总工会担任图书管理员、出纳员、会计、财务及办公室副主任等职务。

  几年来银行工作锻炼让我的综合素质不断提升。去年,我光荣加入中国共产党,并被评为三峡分行xx年度先进工作者。在创先业务竞赛中荣获“三收能手”称号,并成功完成了个人揽存余额xx万元任务。多年奋斗让我深刻体会到机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。

  参与本次竞聘,我愿意以求真务实的态度认识自己,在积极进取中持续追求,在拼搏奉献中实现个人价值,在市场竞争中完善自身。我深知综合办公室工作的重要性主要体现在以下三个方面:

  一是当好支行领导的得力参谋。

  二是成为全行事务的优秀主管。

  三是做一线员工坚强的后盾。

  具体而言就是:摆正位置扮演好配角;胸怀全局发挥参谋作用;服从领导履行助手职责。我也深知办公室工作辛苦异常,就像社会上流传的那样:在办公室里工作就如忠诚之犬、老实之羊、受气之猪、吃草之牛、忙碌之马或者像蜡炬般照亮别人、像空心竹般甘愿为他人提供支撑。

  如果我有幸成功竞选,我的工作思路将是:以“三个服从”要求自己,并以“三个一点”找准工作切入点。

  以“三个适度”原则处理与他人关系,“冷热适度”对待他人相处方式;“刚柔适度”对待问题处理态度;即便大事不含糊小事不斤斤计较。对同事多给予理解少埋怨,尊重多指责少责备;对于刺耳之语冷静倾听,奉承话警觉接收;对于反对意见进行分析并虚心倾听。力求通过服务展示实力,在工作中激发动力,在创新中增强压力,在交往中凝聚合力。

  如果我成功竞聘,我将秉持严格要求、严密制度的处事原则和风格。我会严守纪律,勤学习、调查和督办,团结人们为共同目标努力,并通过有效管理激励团队成员。我将以自身行动影响他人,坚持在处理大事上讲究原则,在小事上注重细节和风格,在共同工作中强调团结,在办事过程中追求效率。我将尊重每位同事的人格,用真情和爱心对待他们,为他们提供发展空间,并通过制度和岗位职责来管理团队,确保每个人都找准自己的位置、公正无私地履行职责、给予温暖与支持、不断进步。

  如果我获得这份工作机会,我的工作目标是:“以为争位以位促为”,争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持。我致力于使办公室的工作管理制度化,服务质量提升化,参谋效率化,让办公室成为支行领导与员工、行长之间沟通的桥梁,传播精神文明、企业文化,并培养人才的摇篮,加强银企合作关系。我期待与大家一起共同创造美好未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  感谢大家!