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安保队长年终工作总结

时间:2024-03-09 18:15:13 工作总结

  【前言】本文是热心会员“jiujiaoxie”整理的安保队长年终工作总结(共3篇),供大家参考。

篇1:安保队长年终工作总结

  指针在光阴里跳跃,时光穿梭,岁月如梭。回首20xx年,在物业公司领导的明智引导和全体安保队员的默契配合下,xx安保队的各项任务得以有条不紊地展开。特别是在人员管理、治安维护和消防管理方面都取得了显著进步。安保队员们的岗位纪律、礼节礼貌等素质也有了明显提升。以下总结20xx年的工作情况:

  一、自律严格要求,恪守公司规章制度,身先士卒,处处以身作责。作为安保队长,始终秉承“打铁还需自身硬”的原则,在工作中通过自身行动不断影响和带动全体队员,并持续学习提升专业知识。

  二、加强班长团队建设,班长在工作中扮演着至关重要的角色,“兵头将尾”。为提升班长和队员的管理水平及处理突发事件能力,每月对全体队员(尤其是新入职者)进行不定期培训。培训效果显著,减少了业主对安保队的投诉率,树立了良好形象。

  三、注重小区安全防范:加强对外来人员管理,特别是那些在本小区无事可做的居民,并与派出所密切合作进行登记工作。关于日常工作安排和执行:

  为加强管理,增强保安队员意识和服务理念,进一步提高他们的安全防范能力及服务水平。贯彻“安全第一、预防为主”方针,坚持“人性化管理”和“技术防范相结合”,实施“谁主管谁负责”的责任制度。积极开展公司安全防范工作,维护仓库治安秩序,营造优质经营环境。

  1. 巡逻时必须携带电筒、对讲机等巡视器材。

  2. 对重点区域实行重点监控,禁止闲杂人员在仓库内逗留,并拒绝未经准许者入内。

  3. 发现明火应即时扑灭并报警。

  4. 巡逻中若发现有人吸烟应制止并立即上报领导。

  5. 门卫岗值勤人员必须守岗待命。严格执行车辆及人员出入规定,外来车辆及人员进入公司需询问并做登记。

  6. 严格遵守保安各项规定。

 7. 承担责任区内楼宇、通道、停车场、绿化带、车辆等公共场所的治安防范管理。当班期间需对该区域负主要责任。

  8.负责把守责任区域的车辆通道,确保道路畅通,停车有序,检查停放车辆是否已上锁;留意司机和车辆是否有异常情况,在发现可疑情况时立即核实,以确保安全。

  9.担当起责任区域内清洁、绿化和公共设施设备的巡检任务,及时发现问题并通知领班处理。

  10.管理责任区域内的装修施工人员。禁止随意堆放装修材料,在规定时间内严禁施工,以免影响其他住户休息;要及时清理装修垃圾,不得乱扔。

  11.接受业主投诉,并收集业主(商户)意见,及时通报管理部门,积极解决问题为业主(商户)排忧解难。

  12.对外来人员和车辆进行严格检查登记。礼貌劝阻不符合要求进入小区的人员和车辆,并提高警惕对可疑情况及时报告,确保安全。

  13.严禁非居民、推销员等闲杂人员进入小区内,装修队不得私自进入楼层从事“生意”活动。

  14.监控室值班保安必须全面了解监控设备功能和使用程序方法,确保设备正常运转,发挥作用。

  15.负责监视监控中心电视屏幕工作,并密切关注消防控制屏和电脑显示系统。全面观察各区治安动态,发现问题准确分析果断决策,并及时汇报与岗哨取得联系。

  16.接受白天夜间业主投诉,并及时通知专业组处理,积极帮助解决业主(商户)问题。反映的问题要及时向领导部门反馈争取尽早解决。

  17.做好资料保管和保密工作,未经许可不得进入监控室并不得泄露相关运作和值班情况给无关人员。

  我们目前存在一些困难和不足之处,在管理电动车停放、生活垃圾和建筑垃圾方面存在一定程度的管理混乱给公司造成了负面影响。因此,在取得成绩后不能骄傲自满,唯有持续提升服务水平、加强训练学习、改善不足之处,并以更加热忱高效地服务公司及业主才能达到更好的效果。

  20xx年已经过去,我们充满信心迎接新的一年——20xx年。新的一年代表着新的机遇与挑战。我坚信在物业公司领导英明决策下物业公司会更上一层楼。身为公司一员,在20xx年里我将继续全力为公司服务,致力于做好本职工作。如果队长职责做到位,则团队将具备凝聚力与战斗力;只有如此才能使团队充满朝气、勃发生机赢得广大用户信任赢取更大市场份额, 为xx物业管理有限公司的壮大发展贡献自己微薄之力!

  在新的年度里,我们将凝聚全体安保队员的力量,坚定地贯彻公司领导的工作方针,决不辜负公司领导对我们的信任与期望。

  20xx年,我们XX物业保安队肩负着整个小区的治安防范和消防安全任务。在公司领导的指引和各部门的支持下,保安队认真履行各项工作职责,圆满完成了各项任务。以下是过去一年具体工作总结:

一、创新治安防范

  1、将安全管理置于首要位置,紧密关注小区及周边安全情况,扎实推进日常安全管理工作,并加强检查监督,确保小区治安井然有序;

  2、建立良好沟通机制,提升管理能力,加强与员工之间的沟通交流,掌握员工动态并及时采取措施以促进队伍稳定发展;

  3、增强安全意识,定期组织训练,并每周召开一次安全会议,共同排除潜在安全隐患;

  4、严格执行门岗责任,认真盘查外来人员,并通过内线电话、可视对讲及业主核实来访信息;

  5、针对业主亲友趁机到访进行推销活动现象,在队伍中设立巡逻岗位进行监控跟踪,有效确保了辖区内秩序正常;

  6、加强对可疑对象监控,在闭路电子监控中心基础上为每个岗位配备对讲机,实现及时汇报和跟踪各项工作情况;

  7、全力配合公司发展需求,加强保安管理工作,确保场所秩序有序并积极树立服务窗口形象。

二、革新消防管理

  为新入职员工提供必要技能培训,有效保障小区利益和居民安全。

三、创意车场管理

  1、严格执行停车规定,引导车辆有序停放;

  2、禁止携带易燃易爆有毒物品车辆进入;

  3、杜绝闲杂人员闯入,并提示车主锁好车门窗并带走贵重物品;

  4、本年度保持良好车场秩序管理,在引导车流和协调停放方面做出了积极努力,并成功遏制了乱停乱放现象。

四、重新设计员工培训计划

  过去的一年里,保安队积极响应市局的通知精神,定期派遣人员到保安基地接受培训。尽管由于人手不足,未能参加技能竞赛,但公司仍然根据竞赛要求和内容对员工进行了培训。这些培训有效提升了员工整体素质,使队伍形象焕然一新。

  展望新的一年,保安队将更加努力团结进取,全面落实20xx年度的工作计划和培训计划。坚持执行各项治安工作,确保保安队各项任务扎实有力。

篇2:安保队长年终工作总结

  在人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理等方面取得了显著进步,同时车辆收费工作和安管员的岗位纪律形象也有所提升。具体到xx年的工作总结:

一、自我要求严格

  作为保安队长,一直秉持着"自强不息"的理念,在工作中以身作则,潜移默化地影响和引导全体队员。通过持续学习和提升业务水平,我的文章陆续在《资讯》上发表,为公司文化传播贡献一份力量。

二、加强班长队伍建设

  班长在团队中扮演着重要角色,多次培训和指导使领班们成为模范,并提高了他们的管理能力和应对突发事件的技巧。每月对全队进行不定期培训,帮助他们深入了解公司文化理念。这些努力有效减少了投诉率,并赢得了多封业主感谢信。

三、小区安全防范至关重要

  加强对外来人员和出租房屋的管理,特别是针对小区内无业人员的监控。通过精心合作和努力,去年成功预防盗窃案件9起,并在华庭装修高峰期有效管理装修工人,遏制违规行为,未发生任何投诉事件。

篇3:安保队长年终工作总结

  身为商场保安,我已经在这个职位工作多年了。自商场建立以来,我亲眼见证着商场的变化和成长。在这些年里,由于我们保安人员的努力,商场没有发生重大事件,盗窃行为也被及时制止。过去的一年里,商场平静度过,对于我们保安人员来说是件好事。因为没有事故才算是做好了安全工作。现在我来总结一下这一年的工作。

  一、日常职责

  商场每天都有大量客流。作为保安人员,我们必须谨慎小心地工作。稍有疏忽或未能及时处理问题,可能会导致更严重的事故发生。因此,我们每天认真巡逻,确保商场平稳无事。虽然这一年里出现了顾客和店铺之间的冲突,但我们及时赶到并尽力控制局面,尽量减少影响,并理性处理问题,让事态得到解决。

  除了在客流高峰期巡查外,在每天早晚我们也会检查消防设施,并确保其正常运转。积极与同事合作完成保安工作,在顾客遇到问题时及时解决。

  二、培训学习

  除了日常工作外, 过去一年我还参加了商场组织的培训学习和消防演习。即使之前也参与过类似活动, 但随着新同事入职以及多次演习, 让我们对如何处理紧急情况有了更深刻的认识. 参与培训学习不仅加深了对以往知识的理解, 还学到了新的安全知识. 这有助于我们更好地处理日常工作中遇到的各种情况. 不能固步自封, 需要不断更新知识, 才能应对突发情况.

  时间过得很快, 在忙碌与清闲中度过这一年, 更多是为了确保商场安全而努力. 希望明年商场业务兴旺, 安全稳定.