【导语】下面是热心会员“sitanjiao”分享的设计师晋升述职报告（共3篇），供大家赏析。
篇1：设计师晋升述职报告
尊敬的领导：
我怀揣着对我们企业的深厚感情而全心投入工作。这份情感源自公司对我的培养，也来自全体员工对我的信任和支持。吉相合快速发展，崛起壮大，让我坚定了不懈努力的信心。现在，我向各位领导述职，请您审议。时光匆匆，岁月如梭，三个月实习期已经到了尾声，回顾工作、检讨不足、规划未来是非常必要且及时的。在公司工作已经三个月了，虽然时间不算太长，但也并非短暂，在转正之际，回想起这段时光，心中感慨颇多。
此刻的转正述职报告，并非一篇死板的文件，更像是对过去三个月工作的综合审视，是与内心深处的一次深刻交流。在上级领导和同事们的共同支持下，我有了显著进步，并为吉相合的发展贡献出微薄之力。这三个月对我来说意义重大：园林景观行业知识渗透、园林景观设计专业知识学习、从建筑行业思维向园林景观行业转变等等方面为我注入新活力，并开拓了广阔的发展空间和机遇。身为土木工程专业毕业生，能够亲眼见证并参与吉相合设计在各个领域上的卓越表现。在公司领导和李总监的指导下，我扎实工作，在多个方面进行学习和探索，推动事业发展。以下是我三个月工作的简要汇报：
一、三个月内所做：
(一) 在设计总监李总监悉心指导下逐步建立了专业结构施工图
自3月开始，在李总监直接指导和关怀下，先学习了制图规范并研究了公司园林景观设计图纸案例，使我认识到园林景观图纸内容和制图深度。随后参与修改剀丽滨江园建02版施工图、江苏昆山光大花园部分园建景观设计以及结构专业设计图、白浪河扩初文本cad描图、武汉江南春城结构专业施工图、江苏昆山萧林结构专业变更设计、景墙大门设计、水边景桥结构图等项目。逐渐熟悉所涉及结构专业需设计内容以提高专业化水平，并朝着更深层次发展。
(二) 协助设计部杨梅编制规范预算书：
在吉相合设计部杨梅的漫长预算历程中，我深入研究园林景观行业的工程量计算规则、计价规范、预算定额、取费标准，从单体估算到构造细节，甚至每个细分工程都进行了具体列项和计算；由最初只有材料价格的预算发展为现在的定额计价方式，将人工费、材料费、机械费、管理费等分别计价；从乘系数取费到规范化表格列表取费，我做了大量工作，已经形成一套更专业的预算书模板。
二、三个月的感悟：
经过三个月的融入与磨合，我基本适应了公司的工作环境和氛围。在这个过程中，我获得了如下体会：
(一) 必须确立正确的工作态度和勤奋精神：
要热爱自己的本职工作，认真对待每项任务，在国家和企业规范要求下积极主动地完成工作，并参加单位组织的培训，遵守公司制度，保持出勤。态度决定一切，在日常工作中务实认真地处理事务，不因琐事而马虎敷衍，把每件事当作一件作品对待才能产生良好成果。
(二) 必须努力学习并不断创新：
结构设计是严肃认真的行为，必须按程序操作以避免经济损失和法律问题。需学习法规政策并清晰掌握设计流程与内容以提高效率保质量。这些月来，在园林景观行业与建筑行业设计方面有较大区别，从总体规划到细部构造设计都显得琐碎而细致。这让我意识到锻炼并巩固结构设计知识之重要性。
除此之外，及时总结所做工作，并从中提升创新能力是必要之举。仅如此才能快速适应角色并不断增进胜任力与效率。
(三) 虚心请教与服务意识提升：
在园林景观公司工作，交际广泛，信息更新快速。我时刻牢记自己是园林景观设计领域的一员，是团队中的一份子，言行举止必须自律。对待上级和各级领导要虚心谦逊，尊重服从；与同事相处要求自严以待人、宽以待人。总而言之，努力做到不轻率傲慢面对上级，不张狂对待下属，与外界保持既不卑躬屈膝又不傲慢自负的态度，在言行间维护吉相合及领导的形象和信誉，彰显公司整体形象。日常工作中，虚心向同事请教、积极沟通交流，并且热情准确地解答同事提出的问题，不能推诿拖延领导交办的任务，只有如此才能高质量完成工作。
三、三个月内取得了哪些成长，还需要哪些改进：
(一)政治思想表现、品德素质修养和职业道德有所提升
这三个月让我深刻感受到，吉相合公司强调学习、创新和团结。在这样的氛围里，只有思想与集体高度统一、自我约束、积极进取，才能真正融入集体。以往只注重业务知识学习而忽视思想理论学习，在加入公司后通过培训和交流意识到自身仅对结构专业有认知而其他专业了解不够。唯有通过其他专业知识学习与了解，才能使结构设计图纸与其他专业图纸有效衔接，并确保整套图纸水平不会受到我的影响。深入学习其他专业知识让我明白只有充实理论知识来武装头脑才能指导实践并科学应对工作中遇到的问题。
篇2：设计师晋升述职报告
尊贵的领导：
随着秋天的离去，冬季又悄然而至，花儿在盛开后也悄然凋零。一眨眼间，匆匆又过了一年。在忙碌的日子里，20xx年已经悄然离去，在这一年中，设计部在运作模式、设计产值以及人员结构等各个方面都发生了巨大变化。
从7月底开始，设计部的运作模式经历了调整，转向独立承包制度，相较之前有了显著变化。设计部获得了更多自主权和发挥空间。对公司来说，也省去了不少琐事。近几个月的运作表现稳定，总体上是平稳并带有发展态势。在不断提升管理能力的基础上，继续加强专业知识学习，引领团队迈向更高水平的设计领域。
从今年的设计产值来看，相比去年有一定程度的提升，设计工程总产值达到约1亿元，设计费总产值接近300万元。分析项目类型可见，今年声学公共建筑项目增加很多，例如青少年宫、艺术中心和会议中心等。这也反映出近几年以来丰总对销售人员同样重视声学装饰领域决策初见成效。
此外，本地区事业单位的设计装饰项目如雨后春笋般涌现，并且大多集中在原有建筑改造上，预示着本地区机关事业单位二次装修改造时期即将到来。因此我们应该提前做好准备，在20xx年争取抓住更多机遇，取得出色战绩。尽管今年产值令人满意, 但对于具备甲级设计资质的设计单位而言, 这还远远不够. 我们需要进一步努力, 在业务技能上持续突破, 争取使产值在新一年再上新台阶.
今年设计部人员流动性创下历史新高, 几乎是大规模换血, 犹如成立一个全新的设计部门. 这在一定程度上影响了工程设计质量和进度, 甚至导致某些项目流产, 对公司造成较大损失. 但在新人共同努力下, 我们顺利渡过难关. 需要现场跟踪项目就派驻现场; 需要加班赶时间就连续奋斗数月; 需要合作就互帮互助. 团队凝聚力逐渐提升. 深知团队精神是克服困难的基础, 我们已经做到了. 特别值得一提的是王亚丹，在一个月内超过24点打卡记录近半个月. 她作为女性同事对工作极其认真负责, 值得我们学习. 在老员工离职后, 主动承担许多项目设计工作. 另外还有俞挺, 待人处事踏实可靠.
虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才。因此，决定派他前往清华大学进行声学理论知识的深造，并成功取得培训证书。回到公司后，恰逢广东工地需要驻场设计师，于是他被派遣亲临实践。通过理论与实际的结合，他在声学领域的专业技能有了质的提升。
同时，还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三位设计员。他们性格相近，踏实肯干、能吃苦耐劳。尽管在专业能力方面还有待提高，但从为人处事来看，都符合公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神。
设计部的20xx年度注定是不平凡的一年。每到这个时候，我们总会充满感慨地回顾过去一年，并怀着期待和希望迎接下一年的到来。岁月更迭之间，我们见证着进步、发展以及大丰美好未来的展望。
篇3：设计师晋升述职报告
在新的一年里，我们将面临更多挑战，房地产市场政策变化多端，需要我们不断调整应对策略。我意识到自身存在的不足之处，决心根据市场需求不断提升综合素质，大胆创新，精益求精。以下是我对自己未来的期许：
一、勇敢表达内心所想：
参与会议和培训时，意识到自己语言表达能力不足的问题。我要通过学习、交流和分析准确表达自己的想法。
二、敢于实现内心所愿：
创意是设计灵魂，也是展示工作能力的方式。每个项目都有独特特点和优势，准确传达信息至关重要。我要继续学习大胆创新，展现出色设计。
三、克服惰性，努力学习：
增广见闻有助于提高专业水平。设计源于生活，多看多想多悟可以拓宽创意来源。
四、持续创新进取，提升效率：
高效完成工作任务是公司和个人追求的目标。认真负责并快速解决问题是必备技能。展望未来，在公司理念指引下融入知识背景与环境，并为公司发展贡献力量。