【前言】下面是热心会员“nayanzhi”分享的员工年终自评总结（共3篇），供大家参阅。
篇1：员工年终自评总结
在20xx年8月进入公司后，我担任行政文员和人力资源管理等职务。过去五年里，我一直致力于加强业务学习，提升专业技能。以下是对我的工作情况的总结：
一、稳步前进，努力奋斗
自20xx年8月至年2月，我担任行政文员一职。我始终秉持着“追求卓越”的信念，在岗位上全力以赴，积极履行职责。
首先，我负责公司各类文件的登记、修改和下发，并完成了A、B版文件修订工作；
其次，我处理电话转接、通知、记录传递以及文件打印工作；
第三，我负责公司员工考勤管理、饭卡办理和统计；
第四，我协助进行来访人员接待工作；
最后，我整理图书资料和各类许可证件，并按照分类将原本混乱的文件整理并放入标签齐全的文件夹中，以便他人查阅。
从20xx年3月开始，我的主要工作内容是人力资源管理。根据公司各部门和车间的需求以及招聘计划，我负责人员招募工作。参加过6次以上县级以上大型招聘会，满足了公司生产和扩张方面的需求。同时，我安排新员工入职手续办理，并分配到相应部门或车间，并妥善处理住宿和餐饮等事宜。
我还负责新员工培训工作，使他们熟悉公司规章制度和作息安排。此外，我管理劳动保护和办公用品采购发放，并在每月10日前统计下月办公用品需求计划，在月底按需发放与清点办公用品以确保不浪费，并随时补充办公用品以满足工作需要。
我及时记录整理每周例会内容，并根据会议目的编写会议纪要，在电脑共享存档便于相关部门查阅以更好地执行会议精神。
我致力于公司宣传文化建设，在每个月中旬编写记录公司事件并从网络或报纸转载有意义故事或文章形成企业文化，并在月底公布《企业月刊》。
我也参与“6S”活动组织检查生产和品质等部门对各部门车间进行检查并公示不符合项促进及时整改。
二、不断学习提高技能水平
自从加入公司以来, 公司不断壮大发展, 对个人也提出了更高要求. 为此, 我不断加强学习, 提升自己在岗位上的能力. 在这段时间内, 我自学了平面设计及CAD软件, 并成功将所学运用到现有工作中, 包括制作欢迎词、欢迎牌、组织架构图表、彩色版车间操作指南等.
深耕于人力资源知识的沃土，积极参与市级组织举办的企业绩效考核、绩效量化等学习盛宴；融入县劳动局组织的《劳动合同法》培训洪流，汲取滋润心田的智慧之泉。透过学习之光，拓展了人力资源管理领域的广阔视野，引领着自己更加娴熟地舵行于日常人员招聘、培训等工作的海洋。
探寻企业管理之道，利用每周一、三、五晚间额外时光，在公司图书资料中探索经营智慧；略知企业管理学问、电池行业风云以及“6S”现场管理诀窍，并将“6S”智慧有机融入工作，如年度修订“6S执行手册”，联袂生产、品质等部门开启每周生产现场整顿活动。
然而，冷眼审视工作中依旧存在的不足之处。在“6S”方面虽有长足进步，却仍需持续执着追求；有时为其他事务所累而忽略“6S”。检查工作深度不够，只停留在清洁程度，其他方面尚待改进。
对员工培训更多偏向新员工入职培训，而老员工部门培训关注不够。对劳保、办公用品主要强调申购和发放管理，但使用管理亟待提升等等。
这些是未来需要刻苦改进的方向，在新年里将按照《20xx年各部门培训计划》积极推进，在培训中全面贯彻6S等管理制度，并加强劳保、办公用品使用管理，旨在实现节约又满足需求。
回首过往岁月的点滴历程，感悟良多。从一名无知无觉的学子成长为公司资深员工。我认为，我只是尽到了应尽责任，并因此获得了丰厚回报，在奉献的同时也收获了成果、成长和公司信任。新的一年里，将倍加努力工作，为公司发展壮大献出自己的一份力量！
篇2：员工年终自评总结
1、我积极响应领导的任务安排，参与下乡慰问演出时的道具整理和摆放工作，并虚心向同事请教学习，认真执行场记和报幕任务。
2、我专心致志地处理团队的文字工作，起草各类文件和报告，对剧团的资料进行整理归档，并配合领导完善各项规章制度。及时传达贯彻上级文件与批示。
3、我尽职尽责地开展团队的外宣工作，及时收集演出动态和相关资料，并撰写稿件发布在各大媒体刊物上。按时完成上级下达的外宣任务，提升了剧团的知名度和声誉。
4、我倡导团结互助，在待人接物时持有包容之心。相信以宽容和微笑面对同事能够获得同样的回馈，将心比心是我们融洽相处的基石。
5、我不断强化自身学习，提升业务水平。意识到自己仍需不断进步，因此持续向书本、领导和同事学习。经过一年的努力积累，我在舞台经验和文字表达方面都有所提高，保证了岗位工作正常运行。
存在问题及今后努力方向：
在过去一年中取得了一些成绩，但也发现了问题和不足：投石问路式摸索使工作效率有待提高；部分工作不够细致，协调有欠完善；理论水平还需加强充实。
新的一年里，在县市百强县之际，我决意更严格要求自己，认真提升业务水平。立志拓展知识面、遵守规章制度并与同事团结合作，为剧团创造更大价值努力奋斗。愿为剧团跨越式发展贡献一份力量。
篇3：员工年终自评总结
在过去一年的会计结算工作中，我们不断探索创新，主要围绕内控体系建设、会计素质和柜员专业素质展开，旨在提升服务水平和风险防范能力。总结今年所完成的工作如下：
一、拓展内部控制体系，强化风险预防
定期组织行长、网点负责人参与内控、制度及风险分析会议，针对业务问题提出解决方案，并形成会议纪要，统一执行网点非标准业务。加强全行各网点系统运行监督检查，指派专人负责，及时发现并促使问题整改落实，在定期向会计结算部报告检查结果并跟踪执行情况，以避免类似问题重演。
会计结算部门承担全行本外币会计、出纳、资金结算等任务管理；制定相关制度、措施和柜台业务核算管理；负责人民币结算中介业务收入；统一管理综合业务系统参数表；统筹全行会计凭证管理，包括领取、发放、保管和销毁；进行会计专用章的收发回销管理；负责现金、重要文件等物品保管和运输。每个环节都存在潜在风险点，我们需按规定加强对每个环节的管控。
二、提升会计工作水平，确保工作品质
鉴于前台员工流动性较大且新业务变化迅速是对我们会计质量的挑战。持续推进柜员绩效考核机制。经过前几年的实践，该机制在我行柜台人员中取得积极成效。今后将更有效利用此评估机制，让更多柜员参与以提高其主动性和责任感。
除了通报处理检查中找到的问题外，我们还将对犯错者实施财务处罚，并进行业务学习和考核。鼓励柜员关注错误发生并尽量减少，在差错考核表现优异者将受到奖励以提高其工作积极性。定期向分行会计结算部上报各种结算报表。
三、加强业务培训，提升柜台人员操作技能
银行的成长离不开员工的优秀素质。在现今人才流动频繁的背景下，我们急需打造一支高水准的团队。为此，我们制定了一项全新的培训计划，旨在帮助我们的员工迅速掌握最新的业务知识，以便跟上银行发展的步伐。
我们强调加强与其他部门的沟通合作，共同探讨业务培训方面的需求。邀请其他部门资深业务人员来为柜员们授课，分享业务知识和经验，促进相互理解、学习，从而提升柜员们的专业素养，为客户提供更优质的服务体验。
同时，我们将加大对业务经理的考核力度，并进行绩效评价。通过这种方式，激发业务经理们潜能、尽职尽责，进而提升我行整体会计水平。