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员工十一月工作总结报告

时间:2024-03-15 15:46:39 工作总结

  以下是热心网友“spf27633”收集的员工十一月工作总结报告(共3篇),以供参阅。

篇1:员工十一月工作总结报告

  感到十分光荣和开心能够成为我们公司的一名打字员。在加入公司后,得到了业务主管和同事们的大力支持和帮助,我努力学习,严格履行工作责任,并成功地完成了本职工作任务。

  一、积极提升自身素质,不断学习进步

  我尊重领导,与同事保持良好关系。为了快速融入工作角色,我自觉学习公司、部门和岗位制度规则,并严格按照公司制定的工作流程进行工作。我坚持不懈地学习政治理论和与文秘工作相关的知识,并积极参加各项学习活动,在业余时间进行自主学习。我的业务水平和理论素养都有所提高。

  二、认真履行职责,努力完善工作细节

  在获得业务主管和同事们的支持与帮助后,我迅速掌握并熟悉了本岗位工作要求及技巧经验。我严格按时按量完成公司交付的材料录入、校对、复印等工作,确保打印文件准确整洁清晰,并致力于设计出更美观的文字排版,以便他人使用。

  三、忠诚职守,严守保密责任

  在文字录入过程中,我遵守保密制度并妥善保存底稿,在需要时销毁废弃的稿件,绝不泄露机密信息。同时也妥善处理校对过的旧稿纸张等文件。

  四、注重节约,杜绝浪费

  为明确文印室内办公耗材使用情况,我们建立了"文印登记簿"来记录超出材料使用情况,“厉行节约”是我们始终坚持的原则。对于文印室内设备和物品管理也非常严格,以确保文印工作有序开展,并学会简单维护这些设备。

  五、改进不足,立下未来计划

 自担任打字员以来取得成绩虽然较好, 但仍存在一些欠缺之处:如文字功底需增强, 对电脑操作还有提升空间。这些问题将在今后的工作中得到改善。未来, 我将更加努力学习, 深入研究文秘知识、电脑技能及企业管理知识等多方面内容, 力争提高个人素质, 成为优秀员工之一, 为公司发展做出应有贡献。

篇2:员工十一月工作总结报告

  在这个月里,在上级领导的指引和支持下,我们按部就班地展开工作。本月的任务量相当可观,尽管每天都在努力加班复核,但晚班时工作压力依然很大。虽然我们组完成了超过预期的工作量,但门店报告的差异比上个月明显增加,主要原因是新员工对商品不够熟悉,另外装箱操作也存在标准问题。结合即将到来的下一个月的工作计划,对本月年度工作做以下总结:

  一、任务量分析

  本月全组共完成了20万个品项的复核工作。现有6名成员,平均每人完成3万余品项。从个人完成情况看,最高者完成余品项,最低者仅2万品项,存在较大差距。一位新员工尚未完全掌握复核技巧,导致每天只能处理约1000件商品,而理论上应该至少1500件,以确保全组成员能早点下班休息,并保证第二天工作质量和效率。此外,组长每天处理约1万件商品左右,说明我们组还需要再增加一名成员才能更好应对即将到来的新年和春节期间可能增大的工作量。希望上级领导能尽快补充人手以避免经常加班导致差异增加。

  二、差异原因分析

  这个月门店报告中数量和质量方面的差异相较上月明显增加,其中包括中包装短缺等问题。新员工对复核技巧掌握不佳且对商品不熟悉,在便利店中形状相似或易混淆的商品上报出现了数量不匹配等情况;同时对中包装理解不足也导致输入数据过多或过少造成差异。绝大部分差异发生在便利店环节,药店也有零星报告错误。虽然已多次进行分析和指导新员工改进但效果甚微。下一步需要针对其进行更多培训,并规范装箱操作以减少复核误差。希望他能尽快掌握复核技巧并总结出适合自身的操作方法,在确保准确性基础上提高效率。

  三、名称错写及漏写

  本月,我们组出现的店名错写、漏写明显增多,主要原因在于工作过程中精力不集中,思想开小差,责任心不强。除此之外,另一个原因是与运输部集货组进行件数交接时需要重复记忆每家店的店名,在封箱单和件数登记本上都要写,这种重复操作容易导致精力不集中时出现店名错误的情况。同时,新员工对门店名称不熟悉也是造成错误的原因之一。由于门店名称相似较多,容易混淆。尽管我们指导他们尽量避免简写,直接按照电脑复核单上的店名书写,但偶尔仍会出错。

四、规范操作

  本月,在规范操作方面有了明显改观,特别是在复核区域整理整洁方面取得了进步。然而偶尔还会发生废纸箱乱丢乱放的情况,这提醒我们要养成良好的工作习惯:使用完废纸箱立即放置到垃圾摆放处,以保持复核区域整洁有序。此外,在装箱规范执行方面还存在问题,有时发现个别纸箱太重或底部未加固导致商品受损。

五、其他工作

  本月参与日化库分区工作,历经两天完成商品下架、货架规划、商品上架和盘点任务。尽管时间紧迫、工作量大,但在领导安排和全体人员共同努力下顺利完成了任务。团结协作展现出强大力量,唤起我们意识到工作不能靠个人完成,只有团结合作才能取得成功。服从指挥是必须的,才能实现管理目标——保质高效高回报。

六、12月份工作计划

  1、继续做好与运输部的件数交接工作;

  2、跟踪查找库区盘点差异;

  3、对新员工进行复核工作培训,并着重教授店名书写和装箱规范;

  4、加强规范操作执行;

  5、进行工作纪律培训和指导;

  6、完成领导交接的其他工作。

篇3:员工十一月工作总结报告

  时间匆匆流逝,眨眼已是十一月,我踏入XX事业部的第二个月。工作内容与上个月相比正在逐渐增加,处理起来需要更多的时间和精力。询价竞价业务和招标业务交织在一起,让我深刻领悟到严谨认真态度在工作中的重要性。

  责任越重,任务越繁重,招标项目进行的同时,询价竞价业务也不容忽视。

  11月末迎来了第一个招标项目:XX本田汽车有限公司RTO炉辅房动力电柜安装,这标志着我的“招标之旅”正式启航。

  在编写文件、与业主沟通时,师傅和同事都给予了我巨大支持。由于首次接触招标项目需与业主方沟通确定公开招标方式,并进行资格预审。资格预审文件中供应商的资质至关重要,在“159”号文中找到对应承包资质并纳入资格预审文件。尽管在汇编资格预审文件时存在易错之处,但在师傅和同事指导下顺利完成所有环节。

  本月还涉及一些询价竞价项目。遵循法律法规是招标项目的基础,每一项条款都需慎重对待。虽然询价竞价项目非法定性质,但由于时间紧迫,在设定评标截止时间前必须确认文件是否可发出;确认后立即在询价竞价电子平台录入公告,并促使供应商在报价截止时间前提交报价。

  同时推进招标和询价竞价项目业务时意识到优秀项目经理需明确自身工作认知:熟悉系统所有流程,并具备应变能力以应对故障情况。接触各类项目让我明白学习积累各类项目经验对未来工作大有裨益。