【简介】下面是会员“y2”收集的个人房地产财务工作总结分享（共3篇），供大家赏析。
篇1：个人房地产财务工作总结分享
回首往昔，虽未曾留下惊天动地的战果，但却历经了一段别具一格的考验与磨炼。
不久前，随着置业公司管理模式的调整，财务工作被整合至财务部门；客旅分公司人员重新分流，财务工作再次并入财务部门；新兴公司如雨后春笋般蓬勃发展，会计核算、财务管理工作也纳入了财务部门。XX年集团公司推出财务合同管理月活动，将财务部门推向了最前沿；XX年集团公司实施预算管理制度，财务部成为冲锋陷阵的先锋队。在公司内部，要求持续提升管理水平；而外部方面，则有税务机关对房地产企业进行重点检查、税收政策调整以及国家金融政策的宏观调控。全体财务人员一直任劳任怨、通力合作完成各项工作，在此基础上我们总结未来的工作。
一、职能发展
(一) 过去，财务部门在职能管理方面迈出了重要一步：
1. 建立成本费用明细分类目录，为成本费用核算、预算合同管理提供统一依据。
2. 对会计报表进行梳理和格式调整，并制定了会计报表管理规范，使其更符合管理需求。
3. 修改完善会计结算单，并推出会计凭证管理规范，为加强内部管理奠定基础。
4. 设立资金预算管理表格和规范方法，为进一步规范目标化管控、提高经营绩效以及高效运用资金奠定良好基础。
(二) 财务合同管理月总结
公司开展“财务、合同管理月活动”，彰显领导对财务、合同管理工作的重视，并同时指出当前财务管理尚未达到领导期望。
1. 为使财务人员深刻认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自进行动员并针对存在的问题进行剖析。提出只做好核算还不够，必须提升管理水平。因此，在处理每笔经济业务时除考虑核算要求外，还需思考该业务对公司现在及将来在管理和税收政策上可能带来的影响。根据“财务、合同管理月活动”做出相关布置。
2. 结合房地产行业特殊性及公司要求对开发成本和期间费用的会计科目进行概括性说明, 统一核算口径以确保数据汇总和比较分析前后的一致性。
为了方便各责任单元的责任人了解财务数据内容，这项工作已经在本月完成，并通过姚总审核。目前已经进入实施阶段。
配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式和内容进行再次调整的目的有两个：一是要符合财务管理要求；二是要满足责任单元责任人取值和内部考核的需求。建议集团公司对新调整后的财务内部管理报表进行认证，并确立为相对稳定的表格。
针对外地公司远离集团公司且设立独立核算机构的情况，提出与驻外地公司财务工作联系要求，以加强对外地公司管理、保证核算统一性和信息及时反馈。
与宁波公司财务进行交流，明确了财务核算要求、信息传递、审批程序以及向集团公司上报报表等事宜。
开展各公司内部审计，旨在全面了解各公司经营状况，为未来财务管理打下基础。
根据公司需求修改部门职责并制订部门考核标准。重新提出《财务工作要求》，从基础工作、会计核算到日常管理三个方面提出要求，以打好基础并逐步完善财务管理工作。
会计知识培训涉及三个方面内容：《会计法》、会计基础知识和如何读懂会计报表。重点在于如何解读报表。
执行数月后发现会计报表格式设置较科学清晰，但由于房地产行业特殊性导致销售收入与结算利润时间上存在差异。因此需要增加“损益明细及异动情况表”和反映“财务费用”的报表以更全面反映公司财务状况。已设计好相应报表。
关于会计凭证使用涉及每个公司和部门问题，在XX月份将逐步推行更新办法，并在XX月份全面试行。
在试行一个月的时间里，我们发现了单据填写和审批流程的问题。为了解决这些问题，我们组织了各公司的管理人员进行交流，明确了相关事项并改进了设计。在20xx年9月，针对会计凭证管理情况进行了再次征求意见，并根据大家的建议对会计结算单据进行进一步完善，最终在20xx年XX月发布了相关规定。
经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识得到加强，管理能力也有所提高。从会计核算向财务管理迈出关键一步，但与公司发展需求相比仍存在较大差距，需要不断完善和提升。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门的重要基础工作，包括资金结算与安排、费用稽核与报销、会计核算与结转、会计报表编制以及税务申报等工作。所有这些工作都能有序进行并按时完成。
1、会计审核
会计审核是保障企业经济利益的关键环节，必须严格执行相关规定，不能因个人因素而放松政策。例如，在亲亲家园项目中，根据税法规定必须使用当地税务机关提供的专用发票。我们严格审核施工发票来源，并将相关规定传达给项目公司。同时，在审核中发现一些未按规定办理的发票时，我们不仅严格退回还帮助联系税务机关解决问题，确保双方利益得到保障。
2、材料核算
材料在工程成本中占比较大，并且是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料方式解决了质量问题，但价格不确定性难以控制。为确保工期顺利推进，在材料价格上涨和供货不足情况下，调整采购结算方式为先付款后提货。目前公司与供应商结算较为延迟，在送货清单转至财务时造成结算困难，并出现领用人签字与用货单位签字不符等问题。
篇2：个人房地产财务工作总结分享
时光匆匆，我已经加入xx房产这个大家庭整整一年了。这段时间或许说长也不长，说短也不短。然而，在这一年里，我感受到了极其亲切的氛围：领导亲切，同事亲切；工作环境温馨，工作气氛温馨。回想起过去一年发生的点点滴滴，让我时常怀念、回味。在xxx的这段时光里，我不仅结识了众多优秀的同事，还学到了许多之前对房地产毫无了解的知识。现在，我能够协助销售人员签署购房合同，这对我来说是莫大的收获。
即将迎来新的一年，我对自己过去一年的工作做了总结：有值得自豪的成绩，也有需要改进的地方。希望通过这份总结，更好地认识自己，并请领导和同事们监督我的工作。
作为财务工作人员、出纳，我清楚自己岗位职责，并严格按照执行：
1、严格遵守库存现金限额规定，及时将超出部分存入银行。审核现金收支凭证，并逐笔录入现金日记账。
2、确保现金安全，防止收付错误。所有现金和支票收入支出都要由我和主任双重核对，以确保准确无误。
3、每日盘点库存现金，做到当日结清。如此一来问题就能及时发现并纠正。严格遵守银行结算规定，并确保填写正确无误、印鉴清晰。
4、审核银行结算凭证并处理银行业务。接收业务单位交来的支票后需认真核对金额、日期和印鉴，并正确填写银行存款单。每日手动记录“银行存款日记账”。
5、随时掌握银行存款余额，避免签发空头支票。妥善保管现金、收据、保险柜、印鉴和支票等物品。月底准确填写凭证交接单并交至集团财务处。在处理日常工作中从未犯过任何错误，这是值得骄傲之处。
6、编制每月工资报表，并汇总各部门当月考勤情况至月底。确认x总当月工资是否变动后编制报表交与金主任审核无误后再交由x总签字确认。在工资发放过程中认真细致以避免错误，在这方面曾有轻微失误虽及时纠正但仍需提高警惕和改正。
7、我手持着一项与房地产业务相关的工作，即向集团媒体和相关业务单位申请款项。x总刚交给我这份任务时，并未将其与业务联系起来，只是广宣部的同事填写并签署了单据和请款单后，我盲目地将其带到集团。一旦负责会计询问相关问题，我便一无所知，只能回头向广宣部同事请教，这不仅浪费时间，还给人留下负面印象。在主任和广宣部同事的指导下，我逐渐对房地产广宣方面有了认识。随后再次进行请款时，情况就顺利多了，也节省了许多时间。此外，我将请款工作细致地记录在表格中，做到有据可查，也方便年终统计。
当然，在一年工作中要用文字展示完整是相对困难的。特别是作为出纳员，本身从事日常性事务，并涉及一些保密制度。因此在此做个总结, 以后工作中还有很多提升空间，请领导和同事多加指导。争取在新的一年里，更加精益求精，做到无懈可击。
篇3：个人房地产财务工作总结分享
时间匆匆流逝，转瞬间我们已经度过了一个季度的征程。回首过去，虽然没有取得惊天动地的成就，但我们经历了一场不平凡的磨砺和考验。年初时，XXXX置业公司调整了经营管理模式，财务工作整合到了财务部门；客旅分公司人员进行了重新分流，财务工作再次并入财务部门；新公司如雨后春笋般不断涌现，会计核算和财务管理工作也被纳入了财务部门的职责范围。在某年某月份，集团公司推出了财务合同管理月活动，将财务部推向了最前沿；又在某年某月份实施了实际预算管理，在这个过程中财务部扮演着冲锋陷阵的先锋角色。在公司内部，要求我们不断提升管理水平；而在外部，则面临税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整以及国家金融政策的宏观调控等挑战。在这不平凡的一年里，全体财务人员齐心协力、任劳任怨地完成各项工作任务。接下来让我们总结一下这一年来所做的工作。
职能发展
在过去的一年里，财务部门在职能管理方面迈出了重要的一步。
首先，建立了成本费用明细分类目录，为成本费用核算和预算合同管理提供了统一依据。
其次，对会计报表进行梳理，并对格式进行相应调整，并制定了会计报表管理办法，使之更符合管理需求。
此外，完善了会计结算单并推出了会计凭证管理办法，在加强内部管理方面起到积极作用。
还设置了资金预算管理表格和办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹和高效使用资金打下坚实基础。