【导语】下面是会员“vtrq88”收集的技术工程述职报告（共3篇），供大家阅读。
篇1：技术工程述职报告
尊敬的各位领导：
一年时间如梭，我已经在xx集团xx能源有限责任公司xx煤矿通风区工作满一载。在这段时光里，得到了有关领导、科室和队伍的无私关怀与帮助，在他们的指引下不断提升自身素质，拓展专业知识，圆满完成了本职工作和上级交办的任务。现特将过去一年的工作总结如下：
一、通风系统及原理：
在领导和同事们的支持下，结合专业知识，我深入了解了通风系统及其原理。以往只是在书本中理论上了解矿井通风方式和方法，通过实践才真正领悟到通风技术的实际运用。我们矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风等多元化通风系统。
二、测风工作：
最初对测风工作感到陌生，但通过与同事们的实地操作学习，迅速掌握了测风技巧和注意事项。现在我能够熟练使用风表，并准确计算风量。去年8月参与瓦斯鉴定工作时担任测风员，凭借精湛技艺成功完成了瓦斯鉴定中的风量测算。
三、瓦斯排放：
去年6月参与上原1355回风巷瓦斯排放工作。在处理1355回风巷高含气情况时，严格执行排放前准备措施，并遵循统一指挥部署进行排放工作。掌握了瓦斯排放方法和操作要点后，在接下来的任务中表现出色，在XX年7月还被安排负责完成1354回风巷的瓦斯排放任务。
四、通风系统风量计算：
我从基础开始学习掘进供风、采面供风以及各机电硐室供给空气等方面的技术计算。因为书本知识需要结合实践才能得以验证，在这个过程中我已能准确计算各处所需之空气量，并灵活调整井下通风设备。
五、技术员岗位应用：
逐渐熟悉并应用技术员职责于日常工作实践之中。
在导师的严格指导下，我迅速掌握了安全技术措施的编写方法、步骤以及关键要点，现在能够熟练运用这些知识来实际编写措施。
六、创新制图领域：
众所周知，在煤矿工作中绘图是必不可少的。每套系统和设备在矿井或生产中使用都需要绘制示意图或比例图。尽管计算机制图并非我的专业，但自从加入贵公司以来，我就认识到绘图的重要性。在学校里，我们学习了auto cad绘图作为辅助科目，因此我的制图基础并不牢固。然而，通过工作中的锻炼和持续学习，我取得了很大进步。现在我可以独立绘制通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图以及安全监测设备布置图，并且能画出支撑断面图、炮眼布置图、机电设备布置示意图、采掘工程平面图等各种图形。我的表现得到了领导和导师们的称赞。
另外，我每月组织各职业人员进行业务培训，并贯彻执行我们矿山管理体系的规定。我与班组一起识别潜在危险源，并共同提高职工的业务水平和保安意识。对于安全问题，我从不马虎；对待安全隐患要求及时解决；对每个班组成员严格考核；对于发生不安全行为或三违行为的人员追究责任。这使得安全事故率和设备事故率降至最低程度。
七、XX年10月参加了矿井反风、救灾演习工作。通过这次演习，检验了主扇风量是否符合规定标准，在遇到火灾等事故时人员撤离通道情况是否畅通。
八、同年12月参加了矿井通风阻力鉴定活动。通过鉴定工作，掌握了使用温度计、气压表等仪器进行阻力鉴定，包括矿井阻力、摩擦阻力和空气相对湿度的计算等内容。
通过参与矿井反风、救灾演习和通风阻力鉴定活动，我深刻体会到所学专业与实践之间紧密联系。通过实践运用巩固复习后，在未来工作中将更好地发挥所学知识。
在这一段时间内，我一直专注于矿井通风安全工作。通过不断挖掘自身技术潜力，全力以赴完成每项任务，1250回采工作面上的均压设施是一个充满挑战的地方，在那里我和团队成员一同努力，甚至为了工作连喝水吃饭都来不及。经过数小时的合作，我们成功高质量完成了任务。这些努力展现了我们团队的凝聚力和对工作的热情，也让我的信心更加坚定。通过这些实践，我领悟到工作不只是遵守责任制度，更要将《煤矿安全规程》贯彻到每个细节中去。这部规程是用无数生命换来的教训，我们必须把安全放在首位、预防为主、全面治理。
经过这段时间的奋斗，在领导和同事们的支持下，我取得了一些进步，使自己成为本领域的行家。然而，这还远远不够。未来需要更加努力，虚心学习，提升自己各方面能力，特别是在完成任务和强化技术管理方面发挥出一个工程技术人员应有的价值。
篇2：技术工程述职报告
尊敬的领导:
您好！
在过去的一年里，得益于公司领导班子的明智引导和支持，我不断克服工作中的挑战，秉承“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求。在综合素养、业务水平和技能方面都取得了显著进步。现借此机会向您述职：
一、恪守岗位，尽责本职
在过去的一年里，我积极响应公司“服务质量年”的号召，转变思维方式，强化物业管理的服务与经营理念。努力担当领导参谋助手角色，认真履行岗位职责。
1、全力以赴完成分管部门各项任务。
我每周定期进行小区、车辆和家政三个部门的工作检查与调研，并协助解决问题；参加各部门例会，深入了解工作状态，检验服务效果。
2、科学管理，创新节流
通过对中心各部门资源和能力进行详细分析，在制定20xx年度经营目标时上调了10%。整体来看，预定目标基本实现，我的分管部门甚至超额完成了经营目标。
在严格控制成本方面：加强车辆管理，控制乱停乱放成本；执行车辆制度，并最大限度减少预算外支出。
3、着眼公司安全工作
指导各部门建立有效的防控机制，并组织安全培训和自查工作。在我的分管期间没有发生重大安全责任事故。
二、自律严谨，促进作风建设
在平时严格要求自己，并始终秉持耐得住寂寞、舍得付出、默默奉献的原则。将严谨、细致、扎实、求实的作风贯穿于工作中。
在工作中始终遵守制度和纪律规范言行举止，团结同事并接受意见改进工作。保持谦虚态度同时坚定表达观点，积极塑造中心良好形象。
在思维和言行上约束自己，不断增强服务锻炼，坚持自我尊重、自我反省、自我警惕、自律，在日常工作和生活中保持廉洁和自律，为公司员工树立一个优秀的典范。
三、发现工作中存在的缺点及个人进步方向
在过去一年里，虽然我做了一些工作并取得了一些成绩，但仍然与领导和同事们的要求存在较大差距：主要表现在对政治理论和物业业务知识学习不够紧张、系统性和深度还不够；缺乏工作创新意识，创造性开展工作不足。未来，我将继续发扬成绩，克服不足之处，以高度负责的态度脚踏实地，在各项工作中尽职尽责，不辜负领导和同事们的期望。
首先是进一步加强学习意识，在提升素质能力方面下功夫，把学到的知识应用到今后的工作中，真正做到学以致用。
其次是进一步强化责任意识，在提升物业整体工作表现方面努力，在本职范围内认真完成任务。
第三是进一步加强服务意识，在转变工作方式方面下功夫，着力从实际出发提供超前服务，并由 passively completing tasks assigned by leaders to actively serving and creatively carrying out work.
四、对物业服务工作的感悟
20xx年，公司各项工作取得了显著成绩，但在实际操作中仍存在一些问题：员工队伍建设不够完善，人员素质参差不齐且专业水平有待提高；内部管理不到位，岗位职责执行不严格，并没有严格落实服务标准化、考核量化等措施。这些都需要我们高度重视并认真解决。
通过过去一年的工作与学习经历，我深刻认识到身为基层经理必须持续更新与充实自己、勤于思考、立足本职岗位、务实求实、真正将上级精神付诸行动、率先垂范、无私奉献。只有从做好每一个小事开始并与同志团结合作、进行合理沟通时, 我们的工作才会迈向新的高度。
最后衷心感谢公司领导和同事们过去一年对我的支持与帮助！
致敬！
篇3：技术工程述职报告
尊敬的各位领导：
我要向大家汇报工作了。在过去的一年里，随着xx油田解困扭亏工作的深入开展，我们工程技术部国内外市场取得了一系列进展。特别是在4月份，我们进行了对各工程技术服务单位的重组整合，根据局要求和部门具体安排，将国内外市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司和兴隆台工程技术处。同时，撤销了冀东油田、长庆油田、大庆油田以及吉林油田项目管理部的设置。我们的主要任务是协助二级单位抓好现有市场管理，并开发新市场。通过与二级单位的密切合作，分析市场状况并及时调整策略，我们成功关闭了亏损项目，推广了业绩优秀的项目，在XX年取得了显著成绩。
回顾过去一年的工作
在国内外市场，xx油田涉及井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂等单位，开展涉及油水井压裂、试油试气、带压作业等多项主要业务。经过全体员工的不懈努力，国内外市场产值达到了亿。
在一个富有活力和创新精神的XX年，xx油田公司展开了一场前所未有的工程技术服务系统重组整合。工程技术部承担着组织国内外市场各二级单位项目组合及撤离的重任，在部领导的亲自指挥和安排下，原沈阳工程技术处、曙光工程技术处共12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处。为确保任务顺利完成，工程技术部4位领导亲临现场，与曙工、沈工、兴工领导全力配合，进行人员、资产、业务交接，并成功完成任务，没有影响冀东油田的生产运行。
另一方面，在xx油田冀东项目管理部的撤离过程中，各项物品被转移到辽河，各项费用被清理干净，确保不留下任何隐患。
通过开动脑筋，修订职能，将工作焦点放在国内外市场的开发管理上。要求研究市场特性和优势队伍情况，研究现有市场并及时与甲方取得联系，为进一步调整国内外市场结构提供依据。
7月份，油田公司领导前往长庆油田进行调研和慰问。作为国内外市场管理部门，部领导高度重视此次行动，并成功策划慰问行程，深入探索路线细节，并收到了好评。
10月份，根据总公司和油田公司安全大检查要求，在长庆油田对队伍进行了安全大检查，并要求及时整改问题。同时也了解长庆市场状况和发展潜力，在施工队伍中取得乐观成果。
11月份，按照主管领导的安排对从事国内外市场的二级单位进行走访了解XX年整体情况，并与他们一起分析市场前景和制定具体对策以推动XX年国内外市场规划。
展望未来
预计到XX年底, 改革会持续深化, 国内外市场主要由原井下作业公司、兴隆台工程技术处等带压作业及连续油管等业务划拨给长城公司. xx油田将主要服务于钻采院、总机械厂、华油公司等相关企业, 专注于发扬技术优势, 在制造业领域处于领先地位.
1、在钻采院，我们秉持着过硬的技术、优质的产品和一流的服务，不断挑战市场，稳立脚跟，并不断扩大市场份额。这代表了辽河人锐意进取的精神。在XX年里，我们成功站稳了水平井、蒸汽驱动等领域，在大庆、冀东、胜利等市场占据了一席之地。同时，我们还以开拓精神与山东易高油母页岩开发公司签订了泰安油页岩开发项目总承包的技术服务合同，总额高达8000万！目前该项目正在紧张实施中。此外，我们还与吉林中财石油开发公司签署了吉林镇賫北沟-大岗油砂矿开发项目战略合作框架协议，这是一个需要我们紧密跟进的重要项目，相信将会取得令人满意的业绩。
总机械厂进行了合理调整，并强化了驻外销售机构，树立了营销理念，在目标市场上扬长避短，借助特色优势推动抽油开采配套装置。通过这些举措，我们在老市场站稳了脚跟，并与中原油区签署了6台注汽锅炉订单，产值高达数百万元，巩固了国内外部市场龙头地位。
华油公司在胜利油田的注汽市场保持着良好稳定性，在吉林和新疆市场仍然有大量工作需要展开。
深入学习
思想的成熟和进步与日常生活中的学习程度息息相关。作为一名机关科级干部，若想培养道德立身于世者之品格，则不能松懈对自我要求和学习过程。要提升素质以适应改革浪潮的冲击力量，并努力不懈地探索前行。对于当前工作而言，主要任务是做好国内外部市场调查分析工作、建立起完善的市场信息网络并把握住市场动态变化趋势，为油田公司国内外部市场拓展决策提供坚实信息支撑。
综上所述，在xx油田领导层高度重视下，在工程技术部门具体指导下，在各二级单位全力推动下，并辅以良好激励政策支持下，国内外部市场前景广阔无限。