【简介】下面是热心会员“paxo62088”分享的个人行政月度总结汇报（共3篇），供大家参考。
篇1：个人行政月度总结汇报
首先，我们将推进制度的完善，逐步实现人力资源管理的规范化。目前，在集团筹备阶段，各项制度尚有待改进。为此，我们将根据公司实际情况确定组织架构，建立一套创新的人力资源管理操作流程体系。同时，指导各子公司结合自身行业特点，在借鉴集团人力资源管理体系的基础上，优化完善公司的人力资源管理体系，逐步达到规范化管理。所有制度的建立计划定于6月30日前完成。
其次，我们将建立全新的员工入职管理系统以提高对新员工的关注度，避免员工流失现象。我们计划设立两名入职导师来协助新员工融入公司。其中一个是企业文化导师，主要任务是引导员工了解公司文化，并促使他们快速融入公司；另一个是业务导师，旨在帮助新员工熟悉工作流程、适应工作要求。
同时，我们要求两位导师每周与新员工沟通交流，了解他们对公司和工作环境的适应情况，并解答新员工提出的问题。为确保质量一致性，在对导师进行统一培训后，让他们掌握指导新员工的方法和沟通技巧，并提供相应奖励和补贴。年底评选优秀导师并给予额外奖励。
篇2：个人行政月度总结汇报
我加入公司已经三个月了，这段时间过得充满了融合和渐进的工作氛围。作为执行力至关重要的行政部门，在工作中取得的成绩和出现的失误都需要认真总结，以便下次提升能力、改进问题。以下是我的具体个人工作总结报告：
一、突出业绩和完成任务
1、在人力方面，我们实施了新员工考核方案，效果非常不错。这为未来职能部门的人员选拔提供了一些标准；转正员工手续办理及时，确保了月底工资结算不受影响；积极招聘，并坚持“宁缺毋滥”原则，有效减少用人需求。未来将继续对试用员工进行跟踪评估。
2、在行政方面，我们成功组织了公司安排的员工活动，并从筹备到实施都有条不紊；建立了电子档案记录系统来管理行政支出和车辆费用报销，更加便捷高效；中秋节礼品发放名单统计无误；积极处理各部门日常问题。
二、改进空间和不足之处
需要懂得分清事情的轻重缓急，以便更有条理地处理事务；在审核费用报销时要更加谨慎仔细，杜绝粗心大意；组织员工活动经验尚欠丰富，需要总结本次活动中存在的不足，积累自身经验。
篇3：个人行政月度总结汇报
本月，公司紧随各项部署，围绕经营方针和目标展开工作。以下是对本月工作情况的总结：
一、人才管理方面
1、根据市场需求精准招募员工。
2、高效完成人事审批流程，并及时报告。
3、规范建立员工电子档案，并严格审核所有档案。
4、加强内部治理和考核，制定个性化绩效考核方案。
5、明确岗位职责，使每位员工清楚任务分工。
6、加强与领导的沟通。
二、行政工作方面
1、成功组织首次员工培训，并制定长期培训计划。
2、采购办公用品保障日常工作顺利进行。
3、与相关部门沟通畅通，确保公司外事顺利推进。
4、严格审查办公用品使用情况，合理采购并完善奖惩机制。
三、员工管理方面
1、加强培训力度，提升人才素质，制定实效培训计划。
2、协助各部门沟通，促进团队合作，打造良好办公环境。
3、强化档案保密治理，推进档案电子化处理和保密措施。
4、规范劳动人事管理流程，推动现代人力资源治理转型。
5、推行网络化办公模式，提高工作效率向无纸化迈进。
6、组织员工活动，促进企业文化建设，增强员工归属感和干劲。
8月份行政部取得了一定成绩，我们将继续努力学习，在各部门积极配合下不断提升公司形象和整体水平。