【导语】本文是会员“choushikengyilu”分享的风险管理心得分享（共3篇），供大家参考。
篇1：风险管理心得分享
金融风险，独具特色。金融风险种类繁多，根据不同标准，可分为以下几类：
（1）依据风险产生的源头，分静态金融风险和动态金融风险。静态金融风险由自然灾害或其他无法控制因素带来，通常遵循大数定律，可相对精确地预测。而动态金融风险则源于宏观经济环境变化，其发生概率及影响力随时间波动，难以准确预测。
（2）按涉及范围划分，有微观金融风险和宏观金融风险。微观金融风险指参与经济活动的主体，在客观环境变迁、决策失误等原因下可能损失资产与信誉。宏观金融风险则包括所有微观金融风险。
（3）根据金融机构类型，包括银行、证券、保险、信托等各类风险。
篇2：风险管理心得分享
企业的内部环境可被视为风险管理体系的基石，它不仅为其他要素提供了规范和结构，还对企业战略和目标的制定、业务活动的组织与风险评估、控制活动的设计与执行、信息沟通系统以及监控活动等方面产生深远影响。
这种内部环境包含着公司治理结构、员工道德与胜任能力、人员培训机制、经营模式、权责分配方式等多个要素。只有通过改善内部环境中不适应的因素，并积极培育出符合风险管理需求的内部氛围，企业才能更好地实现其战略目标。
篇3：风险管理心得分享
如今，煤矿扮演着我国能源生产的主角，对社会建设和发展起到至关重要的作用。我国是煤炭生产大国，对煤炭的需求和依赖程度相当高。然而，由于煤炭的赋存条件异常复杂，自然灾害频发，给开采带来极大困难和危险。再加上其他不确定因素的存在，导致了高发的煤矿事故率。因此，如何解决煤矿安全生产难题，提升安全水平，减少事故风险，保障职工生命安全成为当前广大矿工面临的重要课题。以下将介绍一些关于如何强化煤矿安全管理工作的心得体会。
一、优化系统设计与规程制定
想要提升煤矿安全生产水平，首要任务是优化系统设计。系统设计应力求规范简洁、环节清晰、易于理解。首先，在整体设计方面要合理布局、简明规范，避免过于复杂造成施工困难与管理长期问题。其次，在现场采掘布局设计上要简化巷道设置、尽量直线平坦，并规范采面布置以避免捎带采和穿采情况发生。另外，在通风系统方面也需确保足够风量与匹配生产能力，并合理设计通风线路及设备管理。此外还包括提升运输系统设计、供电排水系统等多个方面。
二、强化日常安全管理水平
安全工作非一蹴而就，唯有长期持续才能确保稳定。因此必须加强日常安全管理工作。
在着力塑造规范化管理制度的同时，我们必须认识到：没有规矩就不成体统。要想在工作中取得良好效果，就需要建立可靠的制度作为支撑，尤其是在安全工作方面更是如此。不能仅仅依赖个人监管个人，因为人类天生有惰性和局限性，必须建立一套系统完备的管理制度，确保每个人都了解、遵守并按照制度行事，形成以制度约束人、事无差错的长期机制。一旦制度确立，就必须严格执行和落实，以确保制度的权威性和有效性。
此外，落实安全生产责任制也至关重要。安全生产不仅仅停留在口号上，更应该体现责任与义务。逐级建立各级人员的安全生产责任分工体系，将安全的责任、压力和义务下放到基层和个人，使各级别都意识到抓好安全工作的紧迫性和重要性，并增强积极主动开展安全工作的意愿。
除此之外，在质量标准化建设方面也需加大力度。安全至上、质量为本，这表明了高质量工程施工的重要性。在生产过程中特别需要注重施工质量控制，严格执行高标准、严要求、严把关、严考核、严验收政策，杜绝次品工程、消除不合格产品，提升工程质量水平，并从源头上减少隐患、预防事故发生。
另外，在现场精细化管理方面也有待加强。现场管理应该程序化并规范化进行，在每一个工序环节、每项任务和每处设备物品都应按照规范操作和管理流程进行操作处理，坚决禁止违规行为导致不必要损失。
隐患排查治理是发现问题并解决问题根源的主要途径，在保证企业运转良好与否时起着至关重要的作用。通过监督检查来及时发现问题所在，并使用多种方式加大检查频率和深度力度，最终达到消除隐患、预防事故发生的目标。
员工素质提升同样至关重要。员工是安全工作中最核心元素，他们的素质高低直接影响着事情成败。拥有一支高素质、技能娴熟且出色完成任务能力的员工队伍对于提升矿井安全水平至关重要。因此，在加强职工培训方面需加大投入力度，提升员工专业技术水平与综合素质，增强职工对安全问题的认知与处理能力。
建设企业文化是企业管理最高境界，并非单纯依靠制度约束而是倡导员工自觉遵循制度行为。为达成这一目标需要持续加强职工思想教育与修养培养，并养成良好职业习惯使遵章守纪成为自然而然行为。
最后，则必须建立完善的安全预警机制。这样一个系统完善的预警机制可以有效减少事故发生概率，并阻止事故扩大蔓延。因此急需创建具备广泛覆盖、措施完善、机构健全等特点的安全预警机制。
三. 加强基础技术管理, 提高矿井装备水平
安全生产科技领先，要提升矿井安全水平，必须依赖科技创新不断前行。矿井装备的不断升级改进离不开技术支持和设备保障。首先需培养引进一批生产技术精英，配置各类专业技术人员，加强他们的管理与培训，以达到高超的业务素养、强大的技术实力和高水平的专业能力。
其次，要抓紧日常技术基础管理工作，着重完善规程、图纸、资料、数据等工作流程，提升标准和质量水平，确保具有高度针对性、操作性强和实用性好。
第三，在充分发挥技术优势方面，技术工作需要与现场紧密结合，指导生产施工过程，并始终具有先进性、超前性和安全性，确保技术管理贯穿整个生产过程。
第四，在不断引入新工艺、新产品和新设备方面，改善矿井装备水平，增强矿井防灾减灾能力至关重要。首先是提升识别监测控制危险源的能力，在潜在风险区域设置监测设备，并时刻监控隐患变化情况，做好预警和预防工作；其次是持续完善改进矿井装备，采用科技含量高、产品质量好、安全可靠的设备，提高矿井安全水平；最后是借鉴推广新的生产工艺经验做法，如支护工艺、生产流程等优秀实践方法，以提升生产过程中的安全性。