下面是热心网友“uhjdx677”收集的个人总结贷款机构（共3篇），供大家阅读。
篇1：个人总结贷款机构
时光匆匆，犹如流星划过天际，今日特意整理出小额贷款公司个人工作总结范本，供大家参考!
一：小额贷款公司个人工作总结
在华商小额贷款有限责任公司自3年7月6日开业以来，在金融办、人民银行和银监会的指导和支持下，在公司领导及各位股东正确引导下，全体员工围绕既定目标通力合作，取得了令人满意的经营成绩，为公司业务稳健高效发展打下坚实基础。
回顾过去3年的工作，现将相关总结汇报如下：
一、取得的成就：
1、深入学习了公司规章制度、贷款政策及利息政策等。良好的制度是管理基础，是持续、稳定、长远发展的保障，是软实力。我们在成立初期即制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》，我认真学习遵守这些规定，明确分工确保工作有序进行。
2、半年来，我公司上下团结一心共同努力，取得了相对满意的业务成绩—业务稳步发展，经营效益稳定。截至3年12月底，累计发生业务40笔，累计放款3081万元，累计利息收入万元。到期贷款收回率90%以上，信贷资金循环良性，经营效益可观。在这过程中，我积极配合处理贷款相关事项，并协助客户完成房产抵押手续等。
3、强化风险管控，实现资金循环。我坚持宁缺勿滥的原则加强风险防范，在每笔贷款中与同事一起进行前期调查工作，并亲临客户单位详细了解客户情况并如实报告给上级领导。同时，在后期跟进催收利息等相关工作。
二、存在问题及改进措施：
1、有些贷款客户在还本付息方面存在严重逾期情况。虽然绝大多数客户都能够按时在每月20号前支付利息并按时还本，但也出现了个别客户的严重逾期情况。比如，康英贷款客户借款十万元后，从次月起就未能及时支付利息，公司联系客户时发现无法联系到客户或其家人。针对这类情况，我们需要加强风险防范措施，深入进行贷前调查，全面了解客户的真实负债和偿还能力；同时加强贷中审查和贷后监管，并确保对贷款客户进行跟踪管理。此外，对于库存中的客户，也要加强管理工作，并筛选出信用良好的客户以便后续二次贷款操作。
2、业务模式相对单一，可运营资金仅限于注册资本和贷款利息收入。一旦所有资金都被放出去，公司的业务就会陷入停滞状态。担保贷款的发展尚不成熟，信用贷款方面也缺乏明确规定。因此，在未来的工作中需要积极开拓更广泛的市场，并推动担保贷款服务。
3、贷款资金过度集中。公司年末统计显示，大部分贷款资金都集中在少数大型客户身上，这些大型客户使用的资金量较大且周转频繁。由于公司自身资金有限，并将大部分放给这些大型客户，导致难以开展小额分散业务。因此，我们需根据相关要求扩展“小额分散业务”。
4、与同行交流不足。在业务发展过程中可能会遇到无法为某些客户提供融资或出现资金闲置等问题。建立长期友好合作关系并与同行互通信息是必要的。只有合理利用资源并共同努力才能实现双赢。
针对过去三年存在的问题，我们将高度重视改进并纠正错误之处，并继续发扬优点。迎接即将到来的第四年，制定以下四年度工作计划：
1、优化前厅接待服务，并保持接待区域整洁卫生。
2、完善对贷款客户的前期调查工作，准确了解客户信息并提供跟踪服务等后续工作。
3、全力完成上级领导下达的任务，并认真执行其他领导安排的临时性工作。
4、三年已逝去，而新的四年即将到来充满机遇与挑战、风险与回报并存。新年伊始万象更新，在新一轮征程中，我们每一位员工都将怀着更加饱满热情和昂扬斗志为实现公司四年目标任务而努力奋斗。
二：小额贷款公司个人工作总结
我们公司是在四川省人民政府金融办20xx年x月x日的批准下筹建，并于20xx年x月x日正式开业。自开业以来，公司严格遵守相关规定，积极拓展业务，在市、县人民政府金融办和人民银行的关心和指导下，在公司领导的正确引领下，在各位股东的大力支持下，全体员工紧密围绕着公司确立的工作目标，同心协力，勇攀创新高峰，取得了优异的经营成绩。短时间内为公司业务稳健、高效、良好发展打下了坚实基础。回顾总结公司成立以来所做出的努力和成绩，主要包括以下几个方面：
一、业务发展平稳，经营效益稳步增长。自开业以来，通过公司上下一心的努力，我们取得了令人满意的经营表现。至年末累计发生xxx笔业务，累计放款金额达xxx万元，总收入达到xxx万元。上缴各项税费x万元，各种成本及费用支出x万元，年末净利润达x万元。截至年末贷款余额xxxx万元，到期贷款及利息回收率均达100%，信贷资金呈现良性循环态势，经营效益可观。
二、建立健全制度保障有序运营。良好的制度管理是公司持续、稳定、长远发展的重要保障。面对成立时间较短、员工结构新颖、业务水平相对较低等不利因素，我们始终坚持“两手抓”，在推动业务发展同时注重规章制度建设。为确保小额贷款公司健康运作、规范发展，在初期即组织起草《贷款管理规定》、《财务管理条例》、《安全防护制度》、《印章使用规范》和《贷款审批委员会工作细则》等制度法规。这些措施奠定了小额贷款公司正常运转及有效管理的基础，保障了各项工作有序进行。
三、注重培训提升员工素养水平。公司成立后面对新机构及新员工, 缺乏流程, 缺少经验等客观现象, 我们组织全体员工充分发挥自身能动性, 加大学习培训力度, 并邀请专家就信贷、管理及消防安全等相关知识进行讲座, 使其尽快适应工作需要. 首先是加强职业道德培训, 引导员工树立正确态度, 明晰定位, 确定方向, 早日进入工作状态; 其次是深入理解并执行公司制定的各项规章制度; 最后是加强专业技能学习. 针对新进员工缺乏相关专业知识与从业经验情况, 我们有针对性地开展信贷知识培训, 财务知识培训及法律知识培训, 促使员工尽快适应并胜任工作.
四、积极开拓市场，充分利用经营资金。公司自开业以来，全体员工齐心协力，不遗余力地推广市场，并选择了一批理想稳定的客户群，为小额贷款公司奠定了坚实基础。同时，在制定存量资金计划的同时，对即将到期的贷款进行月度调度和计划安排，确保资金衔接无缝，最大限度地减少资金空置。此外，为扩大经营规模，追求经营效益最大化，公司积极与商业银行洽谈融资事宜，为持续经营打下良好基础。
五、强化风险管控，实现资金良性循环。严格按照“宁缺毋滥”的原则选择市场客户是确保贷款安全的首要条件。每笔贷款都需有有效担保，并提供第二还款来源保障。要求业务人员在办理过程中严格按程序操作，确保手续合法、完整有效。得益于以上举措的严格执行和落实，公司自开业以来所有业务未出现不良情况或拖欠现象，确保了资金稳健循环。
回顾过去取得的成绩令人瞩目：市场扩展、效益稳固；内部管理及制度建设逐步规范化、风险控制明显提高；客户服务更加周到细致，在风险控制和双赢基础上为客户提供快捷便利服务。然而，在取得进展的同时也存在问题：从业人员素质有待提高；存量贷款结构亟需调整；贷后管理相对滞后、风险预警需要加强等。
2011年主要工作思路
一、持续加强培训工作，全面提升员工技能水平。通过多形式培训使从业人员业务素质有显著提高并初步适应业务需求，但与要求仍有差距：处理实际问题能力不足、层次不够深入、处理方式不当容易失误等。因此必须进一步加大培训力度并保证连续性学习培训工作。包括结合理论与实践操作学习活动提高独立办理业务水平；加强职工职业道德教育树立爱岗敬业、端正态度和积极精神。
二、积极开发市场，调整资产结构。为占用资金和保障经营效益，在前期市场开发受诸多限制导致客户群相对集中且散小客户比例低。根据对小额贷款公司客户结构要求尚不合理之处，需要进一步拓展市场使客户结构达到一定标准。
三、积极探索风险管理，挖掘资金潜能，实现经营效益的巅峰。有效的风险管理是业务安全运营和效益最大化的保障，需要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“顺畅放出，稳妥收回”，以保障经营效益。鉴于小额贷款公司资金来源有限的独特局面，除了充分利用自有资金外，还需主动向银行寻求融资支持，并充分发挥贷款利息收入潜力，从而扩大公司经营资金规模，确保经营成果的稳定实现。
四、合理管控费用开支，降低运营成本。在保障正常业务和员工福利的前提下，应尽量压低各项费用开支，并对非必要开支进行严格管理；教育员工遵守财务规定，杜绝浪费和漏洞，以最大程度提升股本回报率。
20xx年即将结束，在机遇与挑战并存、风险与回报共存的时刻里，我们即将迎来新的一年。在新的征程上，每位公司员工都将怀着更加充沛的热情和昂扬斗志，为完成公司当年目标而全力奋斗。
篇2：个人总结贷款机构
随着202X年即将谢幕，我们小额贷款有限公司在机遇和挑战中度过了一年，这是一个充满喜悦和收获的时刻。我个人在这个新岗位上也有了宝贵经验和深刻教训。在市区两级金融监管部门的指导下，在公司股东和董事长的支持下，我们团结互助，共同营造出良好的工作学习氛围。大家以认真、负责、热情和创新为驱动力，不断推动着公司的发展。在工作中不断进步锻炼，在合作中培养友谊，形成了团结高效的整体。作为公司的一员，我从多个方面对我们的工作进行总结：
一、机构与制度建设：
公司成立后顺利开业，并建立健全了一系列规章制度。从无到有，从零到一，实现了良性转变。
二、学习培训：
随着公司运营逐渐扩大，员工业务培训需求日益迫切。面对摸索中前行和思想不统一等问题，我们邀请银行专家进行业务培训，并组织多次周末学习活动。通过学习，大家掌握了利息计算方法，并明白了企业考察程序和各项指标。
针对信贷风险控制，我们采取两方面策略：第一是表面程序控制，审查贷款企业材料及担保合法性；第二是内部实质分析，通过细微线索研究企业实际情况。需要继续探索风险控制核心，并总结经验教训。与其他小贷公司交流较少的问题得到改善，在各种场合积极学习其他公司工作做法。
三、工作成果
目前累计发放贷款222万元给222户客户；
贷款余额达3333万元共222户；
利息收入达555万元；
上缴税收222万元；
实现利润率25%，购置固定资产33万元，办公费用xx万元。
继续完善贷款合同及相关附件，并优化申请流程、企业考察、担保手续、审查会议等程序。确保诉讼风险万无一失。
持续改进内部管理制度，推动公司管理更加科学化，由治理型向规章制度管理转变。
四、风险分析
五、持续学习
我们公关部的每位成员都深知学习的重要性，平时在例会中经常就一些学术问题展开激烈讨论。此外，在上半学期期末复习阶段，我们会集体前往图书馆“专区”进行学习，互相请教解决遇到的难题，并分享彼此的复习资料，这种合作对我们大家都有着巨大的裨益。
六、活动方面
我们不仅主动为院内活动争取赞助，还积极参与各类活动。在经管院十大歌手比赛中，我们进行了一场惊艳的服装秀表演，引起了全场观众的热情反响。同时，我们也积极配合其他部门工作，在准备各种晚会过程中，公关部成员们积极参与并提供建议和智慧。即使是一些辛苦的工作任务，公关部男生也毫无怨言地全力以赴。
一年的工作画上了句号，回首过去，心情复杂；
展望未来，我们信心满满。如今，我们学院已迈入新世纪，面对各种机遇和挑战，道路依然漫长。未来充满着机遇和挑战、胜利和失败同在。相信自己，我是最棒的！经管院学生会公关部的辉煌明天也离不开我的贡献！让我们团结一致、共同进步、真诚善良地为公关部美好未来而努力奋斗！
篇3：个人总结贷款机构
感受我的支持和帮助，别把我当成打扰。我心怀期待，渴望每一个业务都能充分展现其教育意义。
一、下周期的改进计划：
主要思路阐述：前几周的工作是熟悉业务概况的实践过程，接下来的任务是在处理业务中不断积累经验。为了实现这一目标，需要构建知识框架和业务体系，以便对业务进行有效归档，避免做无用功。我计划通过三个步骤完成这一目标：首先是形成框架，然后是落实框架各环节，最后是丰富和灵活化框架。这三步预计需要数月时间完成，我计划从下周开始执行第一步，追溯根源，加速业务框架形成。
第一步：追溯根源
需了解每次处理的业务具体为哪笔贷款的哪个步骤准备，在掌握这笔贷款性质、模式、抵押方式及特点和困难的基础上，审视所准备资料的作用。通过深入了解项目而理解业务本质，并有效提升业务能力。
第二步：建立框架
留意项目进展中哪些节点需要哪些准备工作，并主动了解应准备何事何材料。清晰宏观架构将有助于全面掌握业务。
第三步：提前准备
掌握业务框架和流程后，重点关注每个环节可能出现的问题和困难，旨在在问题发生之前预见并有所准备。
二、本周工作内容总结：
1.进行金碧天下E、F地块融资所需资料补充：包括申请与摘录财务报表、获取施工证情况、预售证情况、地块销售数据及编制报表明细等事项。
2.核对并开具承诺函
3.准备信达融资所需**公司基础资料、财务资料等，并进行盖章、扫描整理
4.整理20xx年收**公司往来款亿台账凭证，并盖章扫描
5.编制龙头街报亚美可研中财务报表及总投测算相关部分
6.修改军马场土地分证后合同补充协议
7.协助郑晓明准备ABS融资所需承诺函和相关资料
本周进步：
1.在资料准备过程中与许多之前未接触到的部门进行了合作，包括营销部门、开发部门、招投标部门、预决算部门以及资金中心。
2.积极获取各部门多样化资料，包括销售情况报表、施工证情况、总包合同金额表等，结识了众多业务对接人，并将相关业务内容及联系方式整理成便捷的表格，以备日后查询使用。
3.在撰写文件和进行各种计算过程中，澄清了许多疑问，比如容积率与计容面积算法等问题，对报表和总投相关的计算技能更加娴熟。
4.本周主动承担了更多任务，从寻找联系人到收集资料，再到内容编排和用印环节，这一系列操作有助于提升自身的业务能力。
致谢：
1.特别感谢洪总和洋哥对我的关心关注，在每周工作总结中提出的不足之处都得到了有效的改进，在下一周的工作中受益匪浅。真心感谢领导们的悉心指导。
2.尽管本周工作异常繁忙，但部门每位同事都保持着高度的热情和积极性，感谢大家辛勤付出。同时也祝贺上个月任务出色完成！
3.所有前辈对我们这两位新人都非常关心照顾，即使手头事务繁忙仍耐心解答我们的问题，并指导我们应对挑战。感激前辈们的关怀和耐心教导。无论是小组内还是整个团队成员都竭力支持我们，并始终乐意分享知识帮助他人。衷心感谢各位前辈！我们会尽力回馈大家，在有空时协助处理未竟事宜，共同奋斗！