【简介】下面是会员“xsx8”收集的电力专业技术个人工作心得分享（共3篇），供大家赏析。
篇1：电力专业技术个人工作心得分享
《电力助理工程师职称个人专业技术工作总结范文》适用于电力助理工程师职称个人专业技术的工作总结，通过营销技改项目，完善***分局本部及各班所信息化设备、客户服务设备、用电检查设备的配置。通过配置信息化设备，提高了工作人员办公效率；通过配置客户服务设备，提高了营业厅优质服务水平；通过配置用电检查设备，未分局提高用电检查工作水平提供保证。通过营销技改项目，不但满足了电力事业快速发展的需求，也满足了用户对美好用电的需求。
***，男，汉族，1987年11月出生，大学本科学历，20xx年7月参加工作，20xx年12月取得助理工程师职称。1988年12月参加工作，在30余年的工作生涯中，从一名配电线路工成长为一名管理人员。先后担任过线路班班长、供电所所长、分局副局长等职务，积累了丰富的配电线路运行维护及营销管理经验，现就个人专业技术工作总结如下：
一、加强专业知识学习，以理论武装自己的头脑
文化是企业的灵魂，是凝聚全体员工守望相助、团结奋斗的思想基础。我学习了集团公司，初步理解了依法治企、诚信担当、以人为本、务实创新、团结协作、服务至上六大理念和“融。通”文化新内涵，提升了自身文化素养，指明了今后工作的方向。同时为了做好分局营销管理工作，我不断地学习《电力法》、《供电营业规则》、《电力供应与使用条例》等相关的法律、法规和专业知识，积极参加各类营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识 ，提升了自己的 工作能力。
二、在专业技术上的.业绩成果
取得助理工程师职称以来 ，我在多个 工 作岗位上一直凭借着自己扎实 的 专 业知 识为企业创造利润 、为社会谋福利。
20xx 年 ， 参与 诺尔公供电 营 业所成立筹建 工 作 ， 成立 后 就任该所 所 长 。面 对 着 生产 力低 下 的 情况 ， 加大 辖区 内 配 电网建 设 工 作 ， 完 成 多 条10kV 线 路 及 配 套低 压 线 路 架 设送 电 工 作 。 结束 了 诺 尔 公 苏木 、 *** 苏木 、 阿拉 腾 敖 包镇无 电 历史 。网 电 的 接通 ， 极大 的丰 富 了 当地 用户 物质 文化 需求 ， 同时为 当地 用户 生产 生活 提供了 强有力 的保障 。 另外 完成 及机 务 连 、 雷 达 连 、 边防 部队 等 用户送 电 工作 ，为 我 国 国防事业 提供保障 。
在20xx年，通过积极与宁夏电网公司及甘肃电网公司对接，成功完成了孪井滩地区和温都尔图地区的供电接收工作。这标志着以上两个地区的供电已重新纳入国家电网管理体系中。此次接收意外象征着***电业局的电网发展进入全新阶段，供电能力得到显著提升。同时，完成接收工作也为我局拓宽了电力市场，增加了售电量。
在20xx年至20xx年期间，***分局试点推行电能采集终端安装、调试及系统维护工作。这一举措大大提高了电能表实际抄读率，减少了人力成本和工作量。试点成功后为全局推广奠定了基础，并为智能费控系统的推广应用打下了坚实基础。
从20xx年到20xx年“十个全覆盖”期间，我们全力配合政府部门进行配电网改造工作。我们负责线路架设改造、计量安装、验收送电等任务。同时，我们还做好用户管理工作，及时接入营销信息系统以确保用户有序用电。针对“十个全覆盖”期间停用计量装置的情况，我们及时进行拆回操作，避免计量资产流失。通过“十个全覆盖”项目的实施，成功解决了广大农牧民用电问题。
从20xx年8月到20xx年2月期间，在***分局辖区内启动了营销基础业务信息大普查工作。我们对基础信息、电价执行情况、变压器信息、计量信息、采控信息等内容进行了全面普查。通过这次普查，我们完善了营销系统各项信息的完整性和准确性，填补了营销工作中的漏洞，提升了管理水平，为各项工作提供了更加可靠的保障。
在担任***供电分局副局长期间（20xx年至20xx年），我们采取多种措施加大了对电费回收的力度。***供电分局位于工业园区重要负荷地带，因此对于全局顺利完成电费回收指标具有关键影响。为确保每一笔欠费款项归位正确账户，在根据用户经营状况制定预先策略等多方面有效措施下完成了上缴工作。这不仅保障了公司的经济效益和再生产能力，还依法维护正常供用电秩序并保障企业合法权益，在打击窃电百日专项行动中取得成果。
在20xx年担任***供电分局副局长后，我领导并推动了一系列创新项目，包括老旧计量改造、配网线路和台区改造，以及高耗能变压器更换等。通过引入各项技术降损措施，成功实现了线损的显著下降。同时，我们加强了抄表管理、线损关系匹配、采控系统监测异常用电以及打击窃电等管理措施，确保线损数据的真实性。截至20xx年度，***供电分局配网线损率降至%，同比下降个百分点，实现了稳中有降的良好效果。这些举措有效地减少了电能损耗，提升了企业的经济效益。
我也主导提交了***供电分局20xx年至20xx年营销技改项目报告。通过这一项目，我们优化了本部及各班所的信息化设备、客户服务设备以及用电检查设备配置。通过更新设备配置，工作人员的办公效率得到提升；客户服务水平也随之提高；用电检查工作水平也得到有效保证。这一营销技改项目不仅满足了电力事业发展需求，还满足了用户对优质用电的迫切需求。
我深知自身具备工程师所需素质，并特此申请评聘。未来我将继续勤勉尽责，在工作中为企业发展和社会进步做出更多贡献。以上是我的个人专业技术工作总结范文。
篇2：电力专业技术个人工作心得分享
自20xx年踏入职场，我曾涉足表计校验、用电检查等领域，现身经营部副部长之职，主导线损管理、计量管理、用电检查等工作。在多年的实践中，我不断虚心学习、刻苦锻炼，将理论知识与实际操作相结合，专业技术水平得到显著提升。以下是我个人工作情况汇报：
一、强化标准设备管理，确保数据传递精准。
我们常言道，“计量表计是电力企业的‘秤杆’”，而标准计量设备则是确保“秤杆”正确校准的关键工具，在电力企业中具有非同寻常的重要性。为了保证这些设备稳定运行，我制定了标准计量设备台账，并指定专人负责管理和定期送检，以免超时服役。例如对于性能较不稳定的便携式单相表校验台，我们每年都会由生产厂家进行维护，并不定期与其他标准设备比对以发现问题并及时解决。在20xx年，我们共送检了12套标准设备，得益于有效措施和周密安排，所有送检均合格率达100%，赢得了电研所领导们的高度赞扬。
二、优化表计管理，维护供用电双方权益。
通过商业普查手段，我们建立了详尽的表计台账，并将其纳入规范管理体系。确定了电表校验流程后，专人动态管理台账以确保实际情况与记录相符。在校验前需核对台账并登记记录，在校验过程中利用微机自动记录误差数据，并在校验完成后由专人更新台账；若需要更换电表，则会出具《计量装置更换记录》，同时根据情况填写《计量装置退补电量报告书》。这一举措有效遏制了某些个体为谋取私利而篡改电表数据的违规行为。为保障校验质量，我们执行着终身负责的原则：只要发现人为调整导致误差不合格的情况，无论时间多久都会严肃处理责任人员并绝不妥协。仅20xx年一年间，我们共完成4741块电表和4814块电流互感器的校验任务并超额完成计划任务，为全局节能降损提供了重要支持。
三、加强母线平衡管理，消除线损漏洞。
一般来说，电力损耗分为高压线损和低压线损两部分，这两者的损耗都受到严格的考核制度的监督，备受关注；然而，在高低压线损之间存在的母线平衡问题往往被忽视。实际上，母线平衡是不容忽视的重要因素，比如我们20xx年全年供电量达到了亿kwh，如果母线平衡率从1上升到2，那么全年就会多损失kwh的电量。母线平衡率的高低主要取决于计量装置的准确性。为了确保站内计量装置的准确性，我们在20xx年7月将所有站内计量电表更换为多功能电子表，并按照规定每季度进行现场校验，以确保表计稳定运行。通过这项工作，母线平衡率显著降低，米北、板东两站的平衡率从原先以上下降至内部范围内，效果尤为显著。
为了及时准确地了解各站点的平衡情况，我们安排专人每天关注各站点的平衡情况，并每周进行核算一次。只要发现某个站连续两天平衡率超过，则立即前往现场查找原因；对于各站报告的计量故障，我们承诺在12小时内派员到位，并以最快速度解决问题。在20xx年，我们共更换了46块电表，并进行了146次现场校验和处理站内计量故障，以确保整个局全年母线平衡率控制在内部范围。为完成供电任务并确保经济效益，在更换电子表方面我们选择在凌晨出发，在用电低谷期进行工作，开创了我局“零点工程”先河。
四、注重现场管理，全力支持降损工作。
现场管理包括定位、验收和各种形式的实地调查等工作内容。在每次定位或验收中，我都要求班组成员认真负责,不能仅限于记录数据,而应积极参与其中,严格把好关口。在20xx年9月份对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现厂家接线错误,避免了一起严重计量事故的发生。
对于其他现场工作无论是用电普查还是针对特定线路或台区进行调查,或者检查公用配变器负荷情况,我始终坚持求实务实、努力获取真实第一手资料,为领导决策提供可靠依据。此外,我将现场调查看作深入基层、接触第一线并解决实际问题难得机会,通过这些调查可以帮助供电所同事们解决问题同时也能够充实自身知识储备和阅历。在20xx年里,我们共调查了30条线路和台区,纠正了11处错误接线。
五、优化无功配置,为降损工作提供技术支持。
无功管理并非简单的填写表格和数字，而是需要全身心投入其中。我深入实地调研，多次走访各地，从优化无功表接线着手，协助测量用户的无功需求，并为他们设计合适的补偿方案，同时监督并评估补偿效果。另一方面，我不断查阅最新数据，掌握行业动态，持续充实自己的知识库，以寻求更加切实可行的工作方法。经过持续努力，使供电所同事和用户对无功管理工作有了更深入的认识与理解，去年我们成功提高了kvar数值。
篇3：电力专业技术个人工作心得分享
一、电网规划的编制、修编工作
身为生产技术部人员，积极参与xxx的规划编制和修订，这项规划涉及到以下重要内容：电网规划编制总则、农村配电网现状及问题分析、经济发展论述、电网现状和问题、根据经济发展负荷预测情况进行xx电网发展规划，10kV配网规划，一次系统规划方案，二次系统规划方案，无功补偿规划方案以及投资估算等多个方面。这些工作为电网的建设与改造提供了坚实依据，并有效指导了相关工作的开展。
二、电网建设与改造工作
在20xx年至20xx年期间，对xx、xx线路进行基础数据勘察录入，并逐步参与了各项工程项目，包括xx输变电工程配套改造项目中的数据勘察工作、新建宋村站和xx台站等项目，以及化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kV线路的新建和改造工程、农村10kV线路改造项目等。参与设计、施工验收了20xx年至20xx年完成的农网完善工程，在这些项目中逐步熟悉设备和操作流程，亲自对线路进行勘测，参与设计改造方案并审核设计工作，同时还参加了10KV配变增容工程的勘测设计验收等环节。所有建设改造项目都取得了优异成绩，提升了供电能力，降低了线损率，提高了供电可靠性和电能质量，并满足了经济发展对电力需求的要求，获得了显著的经济和社会效益。
三、专业运行管理
积极参与制定专业管理制度，其中包括供电设备检修管理制度、技改大修工程管理办法、供电设备缺陷管理制度、运行分析制度、线路检修检查制度以及线路运行管理细则等内容。同时也参与起草生产管理标准，包括配变增容管理规定、低压线路及设备巡视维护制度、漏电保护器运行管理制度等内容。主持起草生产管理标准如电压无功管理标准、生产计划管理标准等一系列标准。此外还积极开展季节性安排布置年度重要节日保电工作和政治活动保障措施以及防汛渡夏工作等任务。这些举措有力地促进了电网安全稳定运行。
在电压无功和供电可靠性方面，参与并推动了“低电压”工作的实施，提出创新整改措施并制定详尽的整改计划。指导并监督整改计划的有效实施，负责协调和指导供电所相关资料的整理、完善工作。
四、科技管理领域
承担专业负责人职责，成功完成分公司地理信息系统的开发应用任务。组织实施输配电线路参数和运行数据的勘测录入工作，建立线路数据库，所有线路参数信息都能够通过地理图查询，并利用最新技术绘制供电现状图。
五、农网标准化建设
主持并顺利完成农网标准化建设项目，在20xx年至20xx年期间对多座变电站、多条线路以及多个配电台区进行了全面标准化建设工作。通过市公司验收，达到了省公司农网标准化要求，被市公司认可为标准化线路和标准化台区。
六、新型农村电力化和安全用电村建设
积极响应市公司统一部署，在20xx年至20xx年间推进新型农村电力化村和安全用电村建设。对各村进行现场实地勘察，根据需求制定改造计划并监督落实改造工作。已完成上级下达的新型农村电力化村和安全用电村建设任务，并已通过市公司初步验收。
七、标准化部门机构建设
负责主持公司标准化部门机构建设工作，在20xx年至20xx年间完成梳理上级文件、建立标准体系、确定专业指标等一系列工作。制定、梳理了多项工作标准和管理标准，并统一整理了公司所有技术标准并下发执行。各部门如营销部、人力资源部等顺利通过审核。