【前言】本文是会员“lanxuanbibixian”整理的优秀员工年终工作总结（共3篇），供大家参考。
篇1：优秀员工年终工作总结
时光如梭，新年将至，20__年即将画上句点。在这个告别旧岁迎接新春的时刻，让我们回顾质量管理部门在过去一年里的工作成绩，为总结经验、填补不足、更新理念、与时俱进做好准备，努力在新的一年取得更出色的业绩，为公司发展贡献我们部门的力量。
一、20__年度圆满完成了公司下达的各项任务
在过去的一年里，质量管理部全体同仁，在公司领导正确指导下，在各相关部门大力支持下，齐心协力，为公司的生存和发展开展了以下重要工作：
首先，按照公司要求组织各部门制定并实施三体系管理文件，并成功通过认证取得三体系证书。
其次，在符合制造许可规定的程序下，经历了观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道等型式试验、现场鉴定评审及整改工作，并计划获得相应电梯制造许可证书。
第三，根据质量管理制度建立了原材料和零部件进厂检验标准，并对整机产品进行严格抽查验证。
最后，在新梯制造发货流程要求下，及时准备了重庆工厂各类随机文件，并协助完成相关验收标识工作。
二、内部团结协作，与其他部门密切配合
在过去一年中，质量管理部全体员工紧密团结，相互帮助学习、互相关爱交流，在营销管理、合同执行、工程等各部门之间积极协作。及时沟通解决问题，并对生产和工程领域出现的质量问题迅速处理。我们为保驾护航公司各个部门发挥了积极作用。
三、总结教训弥补缺失 迎接再战
过去一年中, 由于我方员工经验欠缺, 有时由于时间紧迫, 工作衔接不畅, 不小心给公司带来了损失. 在新的一年里, 我们决心全面补缺漏, 精益求精, 力争零差错.
四、2022年度重点任务
在即将到来的新一年里, 质量管理部将继续传承团结奋斗精神, 努力提高全员专业技能水平. 将逐步介入对工程安装质量, 售后服务品质以及产品品控和管理体系监督执行等方面加以监督和管理. 加强员工培训, 提高专业技术水平以适应企业发展需求和市场拓展需要.
五、提出建议
希望公司领导团队对公司的关键项目或重点工作，严格执行制定的工作计划和时间表。各部门应在紧密协作的情况下进行沟通和衔接，确保给予相关部门充足的调整时间，避免因客户需求或工期压力而追赶进度。否则会影响部门的计划安排，导致更多工作错误和损失，甚至严重影响公司形象和产品品牌。
总结以上观点，过去取得的成就值得骄傲，但成绩仅代表过去。未来任务更加艰巨，但质量管理部全体员工都有信心克服各种挑战，在新一年为企业的全面提升和发展努力奋斗。同时，也预祝公司在新的一年取得更加辉煌的成就！
篇2：优秀员工年终工作总结
匆匆的时光流淌，眨眼间20xx年即将告一段落。借此良机，送上新年祝福给公司领导和所有同仁，愿新年美好，工作顺遂！
回首过去的一年，在担任主管职务期间，虽未有惊天动地的成就，但经历了不平凡的考验和磨砺。衷心感谢公司赋予我成长之地，让我在工作中汲取更多智慧，也认知到自身尚存诸多不足。上级领导的支持与关怀、同事们的协助支持，使我感受到公司温暖无处不在。在此向公司领导和全体同事致以最诚挚的感激之情。有你们的协作才能让我事业得心应手；也因为有你们的辛勤付出，方能推动公司发展跨上新台阶。
一、本年度工作总结
在公司领导及各部门经理的正确指引与鼎力协助下，我们着重于品质工作，并紧密围绕公司质量方针、宗旨和目标展开工作:
1、精细化工作任务分配，明确每台机器质量责任人员，并提高检验员责任心。
2、严格执行《进料检验规程》，确保对原材料进行有效检验，并协助采购部评估和追踪供应商原材料质量。及时检测原材料并如发现异常立即退货，并出具《原材料不良改善通知书》，同时要求供应商提升品质水准，满足我司供货需求。
3、加强与相关部门合作沟通，配合车间做好品质管理，并针对出现问题及时发布《质量信息反馈单》，通报当班负责人调整并跟进验证至问题完全解决。认真处理客户反馈的质量信息和退货统计工作，并完成月度《品质月报》。
4、建立更全面品检流程及操作要求，新增两名在线巡检员及先进外径检测设备，将过程质量纳入控制范围从而保障产品制造过程中的品质。
5、加强团队建设，通过相关知识培训、技能教育、早会监督以及客户投诉分析等方式提高检验人员综合素养水平。不断优化团队构成, 打造一个富有经验、充满热情的工作小组。
6、产品生产质量事故存在多种因素, 主要是部门成员意识觉醒不足, 造成操作环节缺失; 个人行为随意性带来潜在风险; 设备老化及原物料稳定性影响产品品质。
作为品质主管, 我深感压力与责任重大, 品质乃企业之命脉. 要想领导好团队, 不仅需要精通流程, 还需具体担当具体业务. 首要是以身作则, 方可确保在资源紧张情况下每位成员均能积极承担任务。
二、明年工作重点：
1、对原材料质量进行全面评估和严格追踪，不仅要确保铜杆的合格性，还要积极跟进制造过程中的品质控制，吸取以往丰富的退货经验，切实杜绝再次发生。
2、与生产技术部门紧密合作，积极开展客户开发工作，并持续跟进样品质量数据，确保首次送样即合格，缩短送样周期。
愿景：期待在20xx年，各部门能够深入学习并有效执行ISO质量管理体系，推动全员参与生产过程品质控制，“责任落实到人”，从而提升产品质量和增强企业市场竞争力。
篇3：优秀员工年终工作总结
在过去的一年里，我担任电厂电气人员，充满热情投入工作，并努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程。我虚心向他人请教，团结同事，不断提升自己的工作能力，尽心尽责地完成本职工作。现在为大家总结这一年来的工作经历。
一、对工作认真负责，展现敬业爱岗精神
我始终以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，并服从领导安排。即使身体不适，我也始终积极认真地对待工作，在艰苦奋斗中取得了工程圆满成功的运转。
二、勤于钻研技术，熟记操作规程
我购买了电气学习资料，并严格遵守运行规程进行实践。培养了独立操作能力，确保没有误操事故发生。我时刻记录工作中遇到的问题、获得的经验和需要注意的事项，并虚心向师傅、专工请教。尽管已具备独立操作能力，但我明白要深入学习电气专业还需时间积累和循序渐进。因此利用间歇时间阅读化学专业书籍，保持高度关注工作。
三、提升协调与处理事故能力
在电气专业中，“智商”是技术，“情商”则是能力。“智商高”并不意味着“情商高”，因为技术是静态的而能力是动态的。只有活学活用才能更好地履行职责。
四、积累经验推动公司“节能降耗”计划
在确保水质合格的基础上，我致力于安全运行并考虑经济效益。随着负荷变化，我努力平衡连排开度以保证蒸汽品质，并有效利用资源以实现多方受益。通过精心测定、监控和设备管理以达成目标。
五、提出工作建议
建议完善安全设施并设定设备误动保护措施；制定故障演习预案以防患未然；更新传统电气监督观念；加强微机自动化程度；完善电气及仪器全自动操作与维护等方面以提高效率。