【导语】本文是网友“avel6”收集的财务部年度工作总结（共3篇），以供借鉴。
篇1：财务部年度工作总结
时光匆匆，岁月如梭，转眼间迈入20xx年，财务部年度工作总结。回首过去一年，财务部在公司领导的明智引领、各部门主任的紧密合作以及全体同仁的鼎力支持下，不仅圆满完成了各项工作任务，还积极配合公司核心业务，在所辖区片数字电视缴费方面取得突出成绩。我们的续费率达到%，位列全公司第三，并荣获先进部室称号。尽管科室面临业务量增加、人员减少等困难，但凭借着责任心和敬业精神，大家战胜挑战，义不容辞地完成领导交办的各项任务，为公司发展贡献力量。
一、身为非盈利部门，我们合理控制成本，有效履行企业内部监督职能。为规范会计基础工作、完善管理机制，我们将财务制度与实际工作紧密结合，深入查找问题和漏洞，并反复调整并加强监督。在出纳环节中，我们坚持原则、不留情面，严格拒绝不合理的借款和费用报销。在凭证审核方面，我们认真审核每张凭证，确保问题不延误至下个环节。
二、财务部每天处理大量数据和琐碎报表，但大家乐此不疲、默默奉献。为提升员工荣誉意识，我们制定了内部员工工资考核方案，并根据考勤和表现评定员工绩效奖金。这一考核制度有效激发了员工积极性，充分发挥了奖励机制作用，并合理利用了人才资源。
三、在今年的税务工作中，通过积极学习地税局发布文件、查阅大量财务资料，在顺利完成企业所得税纳税清缴工作。通过学习税务筹划技巧，在提高每月纳税申报质量的同时掌握了各种报表填写技巧。
四、团结互助共同完成户管员工作。我们科室有三位户管员分别分布于三个区片，在完成本职工作外还承担着清点核算任务。在部门主任统一协调下，在安排时间和规划路线上做出合理安排，在保证本职工作的前提下成功完成了辖区收视费收缴任务。
在工作中，要取得出色成绩，必须激发团队合作的力量。企业的运营不是个体行为，一个人的能力有限。只有大家心往一处想、劲往一处使，才能事半功倍。但前提是每位员工都具备高超的专业素养、对工作充满责任感以及良好的品德修养，否则所谓的团队精神将变成空洞的口号。
其次，在与领导和各部门之间保持有效沟通至关重要。公司结构就如同一张网，各部门看似独立实际上紧密相连。以财务部门为例，它需要与所有部门频繁互动。通过与各部门保持联系、倾听意见建议并及时纠正问题，可以有效发挥会计监督职能，并迅速向领导层反馈信息，实现主动而非被动工作方式。
最后，必须怀揣攀登高峰的进取心态。随着社会不断发展，会计职业日益抽象化，涉及金融、税务、公司法、企业管理等多个领域。这对财务人员提出更高要求——勇攀高峰、不进则退。
在未来的20xx年里，我们将继续刻苦钻研专业知识，自我严格要求。以严谨态度、饱满热情投入到新一年的工作中，为公司发展竭尽全力！
篇2：财务部年度工作总结
在20xx年，财务部在公司领导的明智引导和各部门经理的紧密合作以及全体同仁的鼎力支持下，围绕公司工作核心，不仅为全公司提供卓越服务，还精心组织会计核算工作。通过加强会计制度和内部财务控制制度的建设，持续提升服务品质。圆满履行了财务部门的各项任务，并成功配合公司的核心工作。
组织财务活动、处理各方面财务关系是我们部门的职责所在。随着业务规模的扩大，记账和登记工作变得愈发重要。为了提高效率，使会计核算摆脱繁琐的原始计算和登记工作，我们在年初实施了会计电算化。经过一个月的数据初始化和三个月的培训结合，全体财务人员都能熟练运用财务软件进行操作，顺利将财务核算转向电算化处理业务。这节省了时间，增强了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使得财务工作迈上新台阶。
尽管财务部门人手有限，但在我们高效有序的组织下，能够妥善处理各项任务。每天都离不开资金收付、财务报账和记账工作。这是最平凡也最繁重的任务之一，在过去一年里，我们及时支持了各种内外经济活动，并基本满足了其他部门对我们部门的需求。特别是在现金流量较大且复杂的x至xx月份销售款收缴期间，邹治和胡蓉同志本着“认真、仔细、严谨”的态度，在资金收付方面表现出色，没有出现任何错误。全年累计资金收付达到x亿xxxx万元。企业所有经济活动最终都以财务数据形式展现出来。每位财务人员在核算工作中勤勉尽责，认真处理每笔业务，并努力为公司节省费用开支。全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭证xxxx张，并准确无误地生成各类会计报表。
制度是企业硬性管理的基石，在任何成功企业中都有着严格规章制度。长天公司由小到大逐渐壮大，在初始只有三两人到如今上百人规模发展过程中, 规范经济行为日益成为管理主题。过去一年中, 财务部陆续推出关于资产管理、合同签署、费用控制等方面规章制度, 为完善公司内部管理机制, 构建良好内外环境做出应有努力。
除了认真处理公司内部财政事宜外, 财务部还要妥善处理外界各方面金融关系. 与外界建立并保持良好联系. 在本年度, 我们友好妥当地处理各单位往来款项收支情况. 同时与银行建立优良银企关系, 与税收机构建立良好税企关系, 全面处置保险遗留资产手续, 并圆满完成统计、商业等相关申报工作.
篇3：财务部年度工作总结
一、秉承规模化发展和专业化管理的理念，我们强调统一公司财务核算标准，确保财务管理的一致性：
我们建立了一系列财务管理制度，并督促各单位严格执行。除了大部分单位采用局财务核算制度外，针对公司实际情况还制定了《费用管理办法》、《资金管理办法》、《办公用品管理办法》、《计算机管理办法》、《经济活动分析制度》、《费用预算管理办法》等规范性文件。这些文件在全公司范围内得到执行，确保了公司在几个主要费用标准上的统一。
我们设定了年度费用预算的统一标准，为具体岗位制定具体标准，并每月向各部门反馈。要求各部门每月进行分析，每季度对全公司各单位的管理费用进行分析并报告局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理稳步推进，细化预算内容。
我们按科目分类统计，为全面预算打下基础。根据各分公司的意见适当调整预算方案后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位全面了解本公司的预算，增加了预算透明度和刚性。我们重视预算执行中出现的问题和相关情况，并不定期向公司领导反馈情况。对于超出预算等问题严格审批程序，申请调整事项需经过专门论证分析后执行。一年来，总体预算执行情况良好。
二、强化财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，并将相关表格固化形成标准程序和指标。通过现金流量分析企业运营活动，总结现金流来源和贡献，并通过定期财务分析促进各单位及时准确地了解所负责业务现状，降低成本费用提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，为子公司和项目提供及时服务支持：
我们在人手较少的情况下有序组织处理各项工作。每天都离不开资金收付与财务报帐记帐工作是最平常也是最繁重的任务之一。在过去一年里, 我们及时为各项内外经济活动提供应有支持, 基本满足各部门对我部的需求. 公司资金流量巨大, 财务部员工始终以"认真、仔细、严谨"的态度处理资金收付, 安全、准确、及时, 未出现任何错误.
另外, 我们及时向相关领导提供各种报表, 将公司财政状况汇报给领导, 便于领导做出决策.
第三点是及时完成上市831工作，与上级部门配合。第四点是加强财务检查和内控管理力度，预防资金风险。公司在收入资金和费用资金方面都纳入企业货币资金账户核算，以便更好地监控现金流。制定了定期的财务检查制度，每季度组织一次财务检查，重点关注印鉴使用是否规范、资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对问题限期整改，并检查整改情况。
总体而言，本年度全体财务人员在繁忙的工作中展现了自己的努力和敬业精神。虽然已经做了许多工作，但还有很多事情需要我们处理，也有一些事情还未完成。
首先，在上半年铁路项目中有部分核定要交的资金未按规定及时足额回收。
其次，财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况。
最后，在审核各部门情况时存在把关不够严格的问题。
在新的一年里，财务部将继续围绕公司总体经营思路紧密工作，从严管理，并积极为公司领导经营决策提供支持。具体工作安排和计划如下：
首先要科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时应积极提供全面准确的经济分析和建议，为公司领导决策提供支持。
其次要深入研究税收政策，合理避税增加效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规研究和学习，并通过合理避税来增加公司效益。
接着是加强固定资产管理工作。所有资产都应为企业带来效益。在xx年里，我们应该加强闲置资产和报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
再者是加强管理，挖潜增效，服务于生产经营目标实现和效益增长。管理是企业正常运行保证的生产力，也是提高企业核心竞争力关键环节之一。必须靠管理来保证创新机制，并使之成为永恒。
为此, 财务科将进一步加强内部管理, 加快财务管理速度, 有效控制生产成本, 实行全面预算管理. 同时对于机关部门费用, 实行科学预算, 包干使用并纳入考核.
最后明确责任, 从严要求会计从业人员职业道德素质培训, 提高服务水平.
稳定财务队伍, 继续加强会计从业人员专业培训. 让公司整个财务会计工作再上一个新台阶. 具体从以下几方面入手:
1、深化理论学习，激发财务从业者对宏观经济管理的认知。让财务人员摆脱单纯处理日常事务的状况，充分领悟财务工作的持续性和复杂性，培养前瞻意识。
2、强化企业财务分析能力培训。旨在推动全面预算管理实践，培养会计专业人士具备企业经营管理中的预测能力、分析技巧以及基于站所的财务分析技能。
3、加强实际会计操作的培训。注重提高工作效率，致力于推广财务会计数字化核算，全面提升财务人员素质。