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财务总监年度绩效总结

时间:2024-03-15 10:31:01 工作总结

  【简介】本文是网友“tqvlp570”整理的财务总监年度绩效总结(共3篇),供大家参阅。

篇1:财务总监年度绩效总结

  这篇文章对过去一年的工作进行了全面总结。

  首先,我们注重提升部门员工的思想政治素质,及时传达公司各项决策和规定,并督促大家严格遵守公司制度,始终以公司整体利益为重,有效维护了公司形象和利益。

  其次,在财务管理方面,我们严格执行公司的财务收支计划,认真登记每一笔账目,精心编制财务收支情况表。同时加强预算管理工作,定期检查和考核执行情况,并提出改进建议,确保公司财务运营稳健有序。

  此外,在印鉴管理使用上,我们严格按照规定操作,妥善保管并正确使用财务印鉴,有效保障了资金安全调度和高效利用。配合财务部门做好核算管理和税收管理工作,为企业经营提供坚实支持。

  除此之外,我们不断学习业务知识,提升业务水平和办事效率。参加各类培训进修活动,不断充实自己的专业知识储备。

  最后,在生产经营方面,我们致力于提高产品质量、增加企业效益。深入一线生产经营环节,充分发挥职能部门监督管理作用,并与生产单位密切配合开展基础管理工作。

篇2:财务总监年度绩效总结

  在20xx年,财务总监办紧随公司领导班子的引领,在强化预算管理的同时以增益减本为核心理念,成功降低了公司的运营和生产成本,提升了产品品质,并致力于增进企业效益。深入到生产经营第一线,积极发挥职能部门监督管理作用,与各生产单位紧密合作开展了基础管理工作。以下是对过去一年工作的总结:

  一、精心履行部门日常基础管理任务

  1.加强本部门员工的思想政治学习,及时准确传达公司决策和规定,并认真执行。通过让员工自觉遵守公司规章制度,始终将公司整体利益置于首位,有力地保护了公司形象和利益。

  2.根据公司财务收支计划,认真记录财务收支情况并编制详实的财务报表。

  3.加强预算管理工作,定期检查和评估公司财务预算执行情况,并及时提出改进建议,完成了年度财务预算执行情况报告。

  4.严格执行公司印鉴使用规定,妥善管理并正确使用财务印鉴,确保资金统一调度和安全运营,有效提高了资金使用效率。

  5.与财务部门合作进行公司财务核算和税收管理。

  6.持续学习业务知识,提升业务水平和工作效率。参与会计人员培训以及企业所得税方面的培训等活动。

 二、深入实践生产经营工作,在配合生产单位方面做出努力

  1.按照公司要求定期走访不同单位了解生产经营和财务情况。在资金管理、物流管理、成本控制等方面参与生产经营活动,并及时与生产单位沟通信息。

2.积极支持生产单位内控制度建设完善,在控制和考核生产成本、费用方面发挥重要作用,并优化基础财务管理和会计核算流程。

3.与其他管理部门共同分析了xx厂的生产经营现状,并采取行动降低风险、提高经济效益。

4.携手其他管理部门完成了xx厂资产租赁事项,并完善相应手续并成功回收x年租金及材料销售款项。

三、圆满完成领导交办的各项任务

  20xx年间,财务总监办勤勉尽责地履行职责,并顺利完成领导交代的各项任务。虽然自身业务能力仍有待提升,在深入了解公司生产经营具体情况方面还需加强,但工作成果显著。未来仍需不断改进和完善工作方向。

篇3:财务总监年度绩效总结

  正值春风送暖,荆条绽放花蕾,我们欢庆上半年的劳动成果。在这段时间里,我们迎来了一系列新挑战,正是这些挑战的涌现,激励着公司不断创新改进,为各部门管理工作设立更高标准。财务部在公司领导的支持和协助下,在其他部门的紧密配合中,以企业效益为核心,围绕年度目标和重要任务展开工作。全体财务人员齐心协力,力求及时准确地完成核算工作,真实反映公司财务状况和经营成果,为领导的经营决策提供充分支持。

  以下是上半年度实际工作总结:

  首先,在人手不足的情况下,财务部高效有序地处理各项工作。日常资金收付、财务报账和记账是最基础且繁重的任务,在过去半年里我们及时支持内外经济活动需求,并保证各部门对财务方面的要求得到满足。尤其在春节期间资金流量剧增之际,我们以认真、细致、严谨的工作态度安全准确地处理每笔交易,未出现任何差错。每位财务人员都尽责处理业务,为公司节省开支费用做出了自己的努力。

  其次,认真履行职责完成公司日常财务核算工作,并遵守相关制度和税法规定。按时编制并提交财务报表,及时反映公司经营状况。

  第三点是防范风险、特别是税务风险,并促进公司稳健运营。与税务机构保持良好关系、听取建议意见,并按时纳税申报。

  另外,在规定时间内向税局报送企业所得税纳税申报表,并汇算清缴;同时有效进行常规性财务工作,提高业务技能水平和法律意识。

  随着各项财务、税务的最新法规不断涌现,财务从业者需要不断拓展专业知识领域。特别是在增值税、企业所得税、个人所得税等方面,财务团队应该积极进行培训和学习,展开深入讨论,以期推动企业盈利能力提升。通过培训,将公司财务人员打造成既精于资金管理,又能够充分发挥财务管理职能的精英团队,提高解决问题的独立能力。